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內容簡介
※ Amazon年度商業十大好書之一 ※ 美國商業周刊排¦æ榜暢¾P書 ¨}好的分析結果很少¯à撼動人心¡A它會改ÅÜ想法¡A但無法引爆Åܲ的¦æ動¡C改Åܦæ為主n是ÂÇ由幫助人們»{清事實來影ÅT他們的感受¡A想法»PÆ[感³£具有ÃöÁä性¡A成功的組織也少不了³o兩¶µ特½è¡C本書實地³X查¶W¹L90個以上的組織¡A歸納出成功的模式¡G ‧ 目睹--有心人在改²¹L程中發現問ÃD¡A會營³y出戲劇性¡B引人入勝並具有急¢性的情境¡A促使其他人看¨£問ÃD或找出答案¡C ‧ 感受--目睹喚¿ô了有助改²的感ı¡A或是減少ªý礙改²的感受¡C危機感¡B樂Æ[或信心會強化¡F憤怒¡B¦Û滿¡B嘲¿Ø或恐懼則會減低¡C‧ 改ÅÜ--新感受改ÅÜ或強化了新¦æ為¡A有時³o些¦æ為是完全不同以往的¡C人們的Á|止不再¦Û滿¡A他們更努力來實現美好Ä@景¡C即使改²之¸ô»»»»¡A一日未成¡A決不終止
作ªÌ簡介
科特¡]John P. Kotter¡^ 科特是哈佛商學°|松下幸之助»â導學獎助教授¡A也是³Â省劍橋科特學°|創¿ì人兼校ªø¡C他的µÛ作Â×富且具影ÅT力¡A包括由天下文化出版的¡m»â導人的Åܲ法則¡n等¡A³£是管理學界«¶q級µÛ作¡C 科恩¡]Dan S. Cohen¡^ 科恩為德勤企管ÅU問公司合夥人¡A專精於大³W模組織Åܲ¡C 潘東傑 Ķ有¡m力挽狂瀾¡n¡B¡m年»´創業¸U¸U歲¡n¡B¡m大¶H»P¸õ°D¡n等
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