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領導是一種生活方式
作者：
John Hawkins
譯者：
徐曉珮
分類：
行銷企管
／
經營學•成功典範
叢書系列：Business Max
出版社：
臉譜
出版日期：2003/5/27
ISBN：9867896424
書籍編號：kk0058657
頁數：240
定價：
240
元
優惠價：
79
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190
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分
享
內容簡介
作者介紹
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《領導是一種生活方式》一書，詳細剖析了現代人面對的兩難問題：如何在個人生活與職業生涯中取得平衡，成功領導人生中的各個面向。本書作者約翰•霍金斯明確指出，人們不應該將生活區隔為不同領域進行管理，並且提出具體可行的實際建議，幫助人們重新檢視自己的生活，在婚姻、家庭和職場當中贏得尊敬，從而擁有領導他人的能力。 本書提供了一個管道，讓讀者深入了解何謂長期領導，並知曉如何成為一位受人尊敬的領袖人物。心靈大師霍金斯將其赤忱與經驗編寫成《領導是一種生活方式》，雋永的話語飽含實用的智慧，足以成為留給後世的文化遺產。 「在本質上，領導是一種生活方式，而非職位頭銜。」──約翰•霍金斯 「擁有跟隨者，就是領導人，所以大多數的人都可說是領袖。《領導是一種生活方式》探討領導的根源、場合與方法。一直以來，約翰•霍金斯專注於培養能對世界造成長久影響，而非只求名利的領袖人才，長久累積之下，教而優則寫。本書可以幫助大家評估自己：身為一位領袖，過去身處何方，未來往何處而去。」──蓋瑞•查普曼博士（Gary D. Chapman），暢銷書《五種愛的語言》（The Five Love Language） 「約翰•霍金斯的《領導是一種生活方式》，是一本直指真理的傑作。霍金斯結合了上帝提示的高貴理想與冷酷現實中的組織領導，使得兩者相輔相成。本人大力推薦此書，這是作者的精心傑作，也是今日領導書類中的一顆閃亮寶石。」──賴瑞•杜尼嵩博士（Larry Donnithorne），《西點軍校領導魂》（The West Point Way of Leadership） 「《領導是一種生活方式》超越了傳統的管理理論，直指永恆不變的核心議題：我們要如何在自己扮演的許多角色中，發揮領導能力，造成持續影響。霍金斯提出的領導方式，確切符合我們每天面對的真實生活，不再以精細的領域區隔進行管理，而是全面統合生活的各個面向，不受職位和頭銜的影響，進行最真實的自我檢視。」──蘭德爾•柏茲（Randal R. Boyts），德州達拉斯「首都分析」（Capital Analytics）董事長 「約翰•霍金斯以充滿熱情與說服力的筆調，主張領導是一種生活方式。這種生活方式的進行，仰賴發展均衡的人格與強烈的使命感。我認為，對所有的領袖人才來說，這本書是一項積極正向、激勵鼓舞的挑戰。」──威廉•維利蒙博士（William H. Willimon），杜克大學（Duke University）附屬禮拜堂教長
約翰•霍金斯 「優勢領導組織」（Leadership Edge Incorporated）的董事長與創始人，專注於研究各個時代的商業領袖，如何培養他們生活中的領導能力。霍金斯認為，在今日混亂的企業組織中，必須建立有效的長期領導。 霍金斯長期在各大企業進行公開演講、舉辦研習課程，對於今日企業領袖人面對的迫切需求有深刻的理解與體驗。霍金斯曾經為許多知名企業提供諮詢服務，包括美國運通（American Express）、北卡藍十字藍盾保險（Blue Cross Blue Shield）、美國聯邦商務部、葛蘭素威康製藥公司（Glaxo Wellcome）等。「優勢領導組織」內部發行的雙月刊《積極影響》（Positive Impact）中，載有霍金斯對優勢領導深入且實用的各項應用研究。 霍金斯於1988年得到哈佛大學甘乃迪政府學院（Kenndy School of Government）領導管理教育碩士學位。霍金斯也是杜克大學（Duke University）兄弟會諮詢委員會的創始會員，為杜克大學的兄弟會設計提供了許多領導養成課程。2000年春，霍金斯因其優異的領導養成課程，得到威廉馬斯克紀念獎（William J. Maschke Award）。 霍金斯在各大期刊雜誌均發表過文章，包括《最佳主管》（Executive Excellence）、《卓越個人》（Personal Excellence）、《紐約時報》（New York Times）、《利潤企業》（Bottom Line Business）、《學生領導雜誌》（Student Leader Magazine）、《服務產業協會期刊》（Journal of the Service Industry Association）、《工程領導與管理期刊》（Journal of Leadership and Management in Engineering）。 在教學影帶《贏得正當影響力》（Winning the Right to Influence）中，霍金斯與領導階層分享經驗，以積極有效的方式管理、激勵現今這些二十多歲的菜鳥部屬。西南公司（Southwestern）、愛爾康實驗室（Alcon Laboratories）等企業，在內部職業訓練課程中，均使用這捲30分鐘的教學影帶做為教材。霍金斯也是肯布蘭佳（Ken Blanchard）「情境領導」課程（Situational Leadership II）的合格訓練員。 除了工作成就，霍金斯最自豪的就是能與妻子珍娜結縭二十四載，另外就是擁有三個孩子，羅拉、蓋瑞和威爾。從家庭生活裡，霍金斯習得了領導中最實用的法則。
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