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內容簡介
執行長是引領企業前進的火車頭,他們的洞見、策略思維、應變能力、用人哲學等,都會影響一個企業的文化與未來發展。《哈佛商業評論》的編輯團隊特別訪問了七位傑出的企業(組織)領導人,深入探訪這些領導人帶領企業(組織)邁向成功所遭遇的挑戰與磨練。 透過與這七位領導人的訪談,由他們自然的對話中,讀者將可跟隨他們的思考過程,深刻領略其經營與領導企業的理念與方法。本書將讓您親炙領導人的智慧並了解其成就事業的關鍵因素。
目錄
授權導向的組織─專訪AES的董事長山特與執行長貝克 發揮學習的力量─專訪英國石油執行長布朗尼 虛擬整合的力量─專訪戴爾電腦創辦人戴爾 在顧客服務上競爭─專訪英國航空董事長馬歇爾爵士 恆久的成功─專訪自然保護組織的總裁暨執行長沙義爾 家族企業的統理─專訪芬蘭企業家奧斯特洛 常識與衝突─專訪迪士尼董事長暨執行長艾斯納
作者簡介
作者簡介 瓊安.瑪格瑞塔等 (Joan Magretta)曾是世界知名的貝恩管理顧問公司(Bain & Co)合夥人,後擔任《哈佛商業評論》的策略類編輯,並曾榮獲麥肯錫獎。在獲得哈佛商學院MBA學位之前,她是密西根大學的英文博士,並曾擔任大學人文學科的教授。著有《管理是什麼》。 譯者簡介 譚天:台大政治系畢業,曾任聯合報編譯中心主任、自由時報副總編輯等職。譯作近三十本。現旅居加拿大。
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