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內容簡介
『當我們依著邏輯做計畫時,常理所當然認為其他人也會配合事情發展,但是這世界充滿變數,1+1不一定等於2,有可能比2多。所以雖然是合乎邏輯的計畫,但執行之後,同業見風轉舵,馬上應變,而這些出招和應變,可能都不在你原來的謀算之內。計畫常引用一些數據,許多人都以為數字說的話一定是客觀的,其實任何數字都有一體兩面的解釋。比如說,有一個地區幾乎沒有人買保險,你可以說:「這個市場潛力無限,值得開發。」也可以說:「保險在這裡不受歡迎。」二者都以同樣的數據為佐證,卻呈現不同的結論。所以很多計畫看似有邏輯和數據支持,實際上,裡面有很多先入為主的假設和主觀的成分。 所以我常說:「數字都是做給老闆看的,讓老闆覺得你不是在亂搞,如此而已。」實際上,做什麼事情就是要亂搞,才會成功,否則其他同業都想得出來嘛!』 -摘自本書第三部第五章『亂搞,才會成功』
作者簡介
潘燊昌 著 23歲,香港大學畢業。28歲,只花三年考取香港第一張英國精算師執照。34歲起,擔任香港、馬來西亞、台灣三家不同保險公司的總經理。53歲面臨事業上最大的挑戰,安泰人壽被全球排名第十大ING集團購併。54歲反敗為勝,交棒給石寶忠並升任ING安泰人壽總裁。是ING集團中唯一的亞裔董事。 刁明芳 著 國立政治大學新聞系畢業,美國堪薩斯大學電子媒體碩士。 曾任《天下雜誌》財經記者、「華視新聞雜誌」執行製作、華視新聞部主編。現為《遠見雜誌》副總編輯。
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