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內容簡介
成功秘³ZNO.¢°打³y個人品牌¡G獲取ÃöÁä技¯à¡A並加以宣傳 ¡@¡@每一個人³£有機會²æ穎¦Ó出¡A每一個人³£有機會學習¡B¶i步¡A每一個人³£有機會打³y出值得受到注目的品牌¡C 成功秘³ZNO.¢±創³y出¾A合¦Û己的形¶H和·格 ¡@¡@»â導其實是一種演出¡C別人會注意妳的一¨¥一¦æ¡A所以妳¦Û己也必¶·注意¡C¨為»â導ªÌ¡A必¶·傳¹F出正確的°T息¡A不只是n有正確的¨¥¦æ穿µÛ¡A就³s站也n有站相¡C ¡@¡@»â導ªÌn¯à率眾¹F成任務¡A從前只n有好ÂI子加上冷ÀR就¦æ¡A現在呢¡H妳得有ªí現¡A得拿得出成果和績效¡C 成功秘³ZNO.¢²Âç清¦Û己的¨¤¦â¡G是團¶¤»â導ªÌÁÙ是參»PªÌ ¡@¡@有一回我在¦èÂIx校帶新生°V練¡A用傳統的方式帶¶¤¡A給他們壓力¡A對他們大吼¡C結果我們¨º¶¤ªí現得很差¡A¦Ó且他們³£°Q厭我¡C¨º次的經Åç了我很大的¾_撼¡A原來»â導不¯à¾a³W定和施壓¡An¾a激勵¡An¾a建立並傳¹F出一種»·景¡An¾aĹ得信¿à¡C一旦你Ĺ得了信¿à¡A一旦大家彈°_同½Õ¡A他們就會不想Åý你失望¡A然後»â導就會ÅÜ得«D常容易¡C¡Ð¡Ð克ÄR絲汀娜¡D朱ªü斯¡A美國³°x官校 成功秘³ZNO.¢³發展¡u師徒傳授¡v網絡 ¡@¡@我想¡A多樣化的¨¤¦â典範實在是太必n了¡C人們總以為只n有一兩個¨¤¦â典範就夠¡A但Y真想n發展個人在管理和專業上的特¦â¡A¨º最好ÁÙ是盡可¯à地從多«範例中擷取精µØ¡C 成功秘³ZNO.¢´建立有效網絡 ¡@¡@女人常常在團¶¤中ªí現得很好¡A卻忘了抬ÀY看看外±¡C在機構中想n把事做好¡A建立工作範圍之外的網絡是很«n的¡C 成功秘³ZNO.¢µ獲取全球經Åç和全球Æ[ÂI ¡@¡@公司總µô¶V有國»Ú經Åç¡A³o家公司在投¸ê報¹S¡B¸ê產報¹S和市價淨值上的ªí現就¶V好¡C 成功秘³ZNO.¢¶掌握¦Û己的¾業生涯 ¡@¡@我想¡A在大³¡份的組織¸Ì¡A男性和女性n想成功¡An做的事³£差不多¡C因此¡A我相信女性也得n有擔當¡An作¸Ô盡的生涯³W畫¡A並且¯à夠¿ëÃÑ出對她們發展有幫助的人¡A¸ò他們一°_工作¡C 成功秘³ZNO.¢·培¾iP勝溝³q技巧 ¡@¡@成為»â導ªÌ之後¡A溝³q技巧也n¸ò¾務一°_成ªø¡C對我來»¡¡A公¶}演»¡的¯à力ÅÜ得更«n了¡C有一度我因為¾務之故¡A不得不克服心理»Ù礙¡A每¶g³£n在數千人±前發ªí½Í¸Ü¡C 成功秘³ZNO.¢¸培¾iÃöÁä»â導技巧 ¡@¡@»â導是ÃÀ³N¡A不是科學¡C有些人生來就會¡A沒天分的人也¯à¾a後天練就¡C看你»{為½Ö是¡u值得°lÀH的»â導ªÌ¡v¡A就好好研究他如何待人³B事¡C基本原則是不會ÅÜ的¡A但手段也³\會ÀHµÛ³d任改ÅÜ或加«¦Ó有所不同¡C 成功秘³ZNO.¢°0培¾i接班人 ¡@¡@我年¹L四十才真正¶i入»â導¶¥層¡At³d營¹B工作¦Ó且ı得¨º樣就很好了¡C我有個¡u師傅¡v¡A他»{為我¯à做的也³\不止於此¡A於是派我到拉丁美洲和亞洲去磨Áå¡A我在業務和¦æ¾P上得到了³\多經Åç¡C他常稱Æg我¡A有時也會提¿ô我改¶i¡C提拔我對他來»¡也是種冒ÀI¡A我並«D沒有失敗的可¯à¡C
作ªÌ簡介
唐娜¡D布¾|克博士 曾為美國勞工³¡指導¹L大¶qÃö於組織文化ÅܾE的研究¡C她是組織發展博士¡A為°]富Âø»x五百大企業¡B一流大學和政治½×壇擔任Á¿師¡A曾在»«州大學µØ¹y商學°|的µØ¹y¿é出網絡小組服務¡A也曾擔任¹L位於比利時布¾|ÁÉ爾的歐洲女性管理發展網絡的美國副總µô¡C目前擔任布¾|克ÅU問公司的管理合夥人¡A¨º是一家國»Ú性的°V練»PÅU問公司¡C
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