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內容簡介
做為一個企業人士¡A平日在企業¹B作時必¶·具備下z幾個Æ[念¡G第一¡A所有企業所l生的°]務問ÃD¡A是企業¸ê本結構不¨}¡A缺乏流動¸êª÷¡A導P»Ýn引¶i外來¸êª÷喪失企業控制權所P¡C因此¡A企業t³d人n時常加強改善企業的¸ê本結構¡A以為己任¡C第二¡A企業經營ªÌ可¯à對企業前景¹L份樂Æ[或悲Æ[¡A導P各¶µ決策的執¦æ或業務的³B理不當¡C 因此¡A經營ªÌ平日對企業前景應ÂÔ慎¾A當地¹w測¡A強化企業經營Åé制¡A並確保各¶µ經營決策»P經營做法正確無»~¡C第三¡A現今籌措¸êª÷方法眾多¡A企業一定n有明確的方向»P時機¡A善加利用¡C如果企業缺乏正確的使用目的¡A一定會導P¡u¿ú多亂投放¡v的結果¡A一旦真正±Á{»Ýn的時候¡A卻無法¶¶利地收回應用¡C第四¡A°]務危機是業績³v步惡化的結果¡A因此經營ªÌY¯à具有¡u王佐斷I¡v的決心¡A以果斷的作為及時³B理各¶µ³B於µÞªÞ¶¥段的業務¿ù»~¡A不因循e且於一時¡A一定¯àÁ×免°]務危機的發生¡C企業的經營ªÌ對於經營上常¨£的¿ù»~¡AY不¯à加以¨¾範¡A¶T然付之¦æ動¡A將會為°]務營¹B帶來危機¡A»Ýn經營ªÌ平日多加小心注意¡C 本書將企業經營可¯à發生的¿ù»~列Á|出來¡A並»¡明建ij的作法¡A使ŪªÌ在¾\Ū本書之¾l¡A¯à對¦Û¨°]務管理常ÃÑ有所增益¡A來日更¯à正確地執¦æ各¶µ業務活動¡B並創³y更寬¸Î¸êª÷存¶q¡A有效¹B作¸êª÷以產生更多°]務利潤¡C
作ªÌ簡介
³¯½÷吉 國立中¿³大學會p統p系畢業現任¡G瑾瑜經營中心t³d人歷任¡G東元¹q機公司成本ªÑªø¡B大東樹¯×公司國外³¡經理¡B永庭實業公司總經理等¡C專ªùµÛ作¡G企業°]務¹wĵ手冊¡B企業°]務危機手冊¡B中國經營手冊¡B創業家¡B市場½Õ查¡B¹q¸Ü¦æ¾P書等¡C 現在在勤業企管公司¡B¸ê¸Û企管公司¡B實用稅務公司¡B中研°|南³¡中心¡B中½Ã中心及中國生產力等地Á¿授企管½Ò程¡A並為全省大中小型企業導入ERP系統¡B企業總Åé經營系統»P°]會系統¡A»á受好µû¡C
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