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內容簡介
台灣µÒ°s公司是一家百年國營企業¡A前有市場競爭壓力¡A後有傳統人事包µö¡A但三年內成功的改³y史¡A可以»¡是¦æ¾P策略上最佳的參¦Ò案例¡C ³o中¶¡最«n的ÃöÁä人物是¸³事ªø¶À營杉¡C 為了改善ÂÂ有公½æ局的³Q動生產方式¡A¶À營杉對內n«振員工的心態¡B°t置生產線上的¶¢置人力¡A帶»â公司¶i入全員¦æ¾P的年代¡F對外n±對節節敗°h的µÒ°s市場¡A¹B用既有的技³N及¸ê源¡A打³yªï合ÅU客»Ý求的產品¡C ¶À營杉在產品的生產和¾P售方法上¡A完全扭Âà昔日台°s的營¹B模式¡A為公司¿ð停滯不前的業務和未來市場的¶}拓¡A創³y出另一個春天¡C 現今台°s啤°s甩¶}中啤的威¯Ù¡A穩坐市場第一¡A單是埔¨½°s場年營收已上看五億元¡A烈°s禮盒有十億元的³W模¡A紅ÄT¡B°s¾L等相Ãö健康¹品也供不應求¡C 企業的再³y之¹D¡A盡在此書中¡C
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