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如何成為¾場¶Â°¨¡B上司紅人¡H·¶³À]精挑¾場學習相Ãö書籍¡A包含¯à力提升法¡B人»ÚÃö係¡B¾場厚¶Â學¡B¾y力公Ãö等實戰教授¡AÅý您¨³³t成為¾場¹F人¡C 本套書包括¡G 1.¡m°]務管理一本¸U利¡n ¶i入現代科技時代以來¡A¹q¸£¸ê°T快³t發展¡Aª÷¿Ä工具推³¯出新¡A促使企業的投¸ê»P¿Ä¸ê管¹D日益活潑且多樣化¡A在³o樣一個ÅÜ化¨³³t¡A危機»P機會並存的大環境中¡A企業經營的成功»P否¡A不僅取決於生產技³N和¦æ¾P策略¡A¦Ó且仰¿à企業的°]務管理¡C°]務管理的«n性不容置疑¡A但很少人對其¯à有系統化的了¸Ñ¡A¶i¦Ó¹B作得宜¡A況且坊¶¡此Ãþ書籍不多¡A更別奢求一套完整且實用的介紹了¡C到底什»ò是°]務管理¡H°]務管理在企業經營管理中具有什»ò¾¯à¡H°]務經理擔t哪些特殊使命¡H有何可¸ê利用的方法及技³N¡H如何¿Å¶q企業的°]務業績¡H本書主n目的就在於探°Q³o些問ÃD¡C 本書¶}宗明義即對°]務管理作一番¸Ô盡的¸Ñ»¡¡AÅýŪªÌÆ[念清楚¡A站穩¸}步¡A接µÛ一一»¡明°]務管理在企業Åé系中相Ãö知ÃÑ及¹B用¡AÁ|凡營¹B¸ê本的管理¡G包括現ª÷¡B»È¦æ存款¡B有價ÃÒ券¡B應收帳款¡B票據¡B存³f和¹w付款¶µ¡F現ª÷短期ÃÒ券投¸ê¡A包括現ª÷¹w算及現ª÷¾lÃB分析¡B現ª÷最佳持有¶q的確定¡B提°ª現ª÷管理效率¡F應收帳款¡G目標是刺激¾P售¡B增加利潤¡A加³t周Âà¡B°低成本¡F短期¿Ä¸ê策略¡G如商業信用¡B短期»È¶U¡B商業票據¡B應收帳款及存³f¿Ä¸ê¡Fªø期投¸ê的現ª÷流¶q測算¡]直接Ãö係到企業生存»P發展¡^¡F投¸ê效益的傳統及現代µû估方法¡F¸ê本成本»P¸ê本結構¡F中ªø期¿Ä¸ê決策等¡C 獲取最大利潤一直³Qµø為企業經營的唯一目標¡A但是¡AÀHµÛ社會經濟的¶i步¡A價值Æ[念產生了很大的ÅÜ化¡A企業經營目標也³v步從單元化ÅÜ為多元化¡AÀH波³v流無法強化企業本¨¡A實»Ú檢°Q企業管理的弊端才¯àÀH時¶i步¦ÓÂà型成功¡C切°O¡A°]務管理本¨並不是目的¡A¦Ó是實現企業經營目標的一種手段¡C 2.¡m口³U空空ÁÈ大¿ú¡n 正當全球±Á{一片不景氣的哀嚎當中¡A¶RªÑ票³Q套牢¡A投¸ê沒有報¹S率¡A¶}業又怕³Q倒帳¡A每天ÁÙn擔心¦ÑÁó叫你捲¾Q»\¨«¸ô¡A你¸Ó怎»ò¿ì¡H¶V是不景氣¡A你¶Vn改ÅÜ保守的理°]Æ[念¡A把理想Åܰ]富¡A累積小¿úÅÜ大¿ú¡A掌握P富先機¡C 3.¡m¶}發潛¯à增強°O憶力¡n 用°O憶力¶}發潛¯à¡D大¸£是最佳¸ê°T儲存³B 激盪創新孕¨|思¦Ò¡D¶q化p算°O憶力的提升 4.¡m口到¿ú來的100個¦æ¾P技巧¡n 本書ÄÄzn成為一個推¾P°ª手¡A°£了實戰經Åç外¡A更»Ý時刻再教¨|¡A才¯à在³o個競爭激烈的市場上²æ穎¦Ó出¡A本書特別提出100個¦æ¾P技巧法則¡C 5.¡m卡奈基演Á¿»¡¸Ü技巧¡n 本書旨在提供一套符合時代潮流的演»¡技巧¡AÂÇ由作ªÌ敏¾U的Æ[察力»P幽Àq筆IJ¡A¹B用卡奈基原理¡A提¿ô你破局¦Ó出的時刻到了¡I 6.¡m溝³q無»Ù礙Ĺ得好人緣¡n 人»P人的溝³q無所不在¡A從家庭¡B朋友¡B同事到緣Ãô一±之人¡A³£必¶·¹B用»¡¸Ü¡B儀態¡Bªí情¡BªÏÅé»y¨¥來ªí¹F我們的感受¡C ³\多½Ä突來¦Û於不¨}的溝³q¡A使不必n的»~¸Ñ產生在你我之¶¡¡A以P於生活窒礙Ãø¦æ¡A人»P人之¶¡也漸¦æ漸»·¡C有些人的溝³q¯à力就像»P生俱來的¡A很»´易就¯à成功地把¸Ü»¡到別人的心坎¸Ì¡A然¦Ó卻有³\多人不擅¨¥µü¡A以P於無法有效¹F到溝³q的目的¡C ¶}放的社會»Ýn人»Ú之¶¡更多¡B更廣泛的交流¡A更»Ýn準確¡B機敏的¸Ü»y來溝³q情感¡B交流思想¡B¶}ÅP³~徑¡C因此¡AY¯à掌握»¡¸Ü的技巧¡A在第一時¶¡»¡對¸Ü¡A必¯à得到ÂùĹ溝³q的效果¡A從¦Ó建立¨}好的人»ÚÃö係¡A為¦Û己Ĺ得好人緣¡C 好的人»ÚÃö係¯à為我們帶來兩樣寶物¡A一樣就是工作上的快樂¡A¦Ó另一樣則是¯à為你帶來幸福快樂人生¡AY你¯à善用溝³q的技巧¡B»y¨¥的Å]³N¡A為¦Û己和他人之¶¡建³y一座美ÄR的心橋¡A¨º»ò你便¯à將³o兩樣寶物緊緊的握在手中¡C 7.¡m如何獲得最佳人緣¡n 生活在今日³o個人»Ú往來ÀW繁的社會中¡A°£«D¦Û己一個人¸ú到深山¸ÌÂ÷群索居¡A否則是²æÂ÷不了人»ÚÃö係³o個½ÒÃD的¡A無½×你現在是學生¡B是上班族¡B或是家庭主婦…¡A你總會¹J到各式各樣»P人相³B的問ÃD¡A甚¦Ü¸ò¦Û己的家人生活¡A也是涉及到人»ÚÃö係的¡C¡@ n維繫彼此¶¡¨}好的Ãö係¡A必¶·仰¿à互信«的原則¡A°V練有技巧的»¡¸Ü方法¡AÀH時Åé¶K他人的心¡A用委婉的方式ªí¹F¦Û己不同的意¨£¡C為什»ò有些主管¯à受³¡屬歡ªï¡BÅý³¡下Ä@意»P之¿Ëªñ¡B竭盡所¯à地為上司效力¡H為什»ò有些業務人員°Q人喜歡¡B容易令人信¿à¡H為什»ò有些同學人緣極佳¡B¨Ãä總是圍繞³\多朋友呢¡H 當我們¨Ãä有³o些人存在時¡A½Ð仔細Æ[察他們的人格特½è¡A悄悄地將¨º些優ÂI學°_來¡C¡@ ³o些擁有¨}好人»ÚÃö係的人¡A套用一句現今流¦æ的¸Ü¡A就是他們具有¸û°ª的EQ¡A在情緒°_伏¡B±Á{突發狀況時¡A多¯à沈µÛ±對¡B冷ÀR以待¡C在創³y出友善的人»ÚÃö係後¡A他們¦Û然¯à在事業¡B工作¡B½Ò業上得¹D多助¡A甚¦Ü可是無往不利¡C 本書從個人天生個性¡B成ªø環境來探°Q個性的¾i成¡A接µÛ從改善µÊ氣¡B°V練¸û°ª的EQ¡B學習»¡¸Ü的ÃÀ³N等方法¡A來教ŪªÌ建立¨}好的人»ÚÃö係¡C 8.¡m新厚¶Â學的人生智慧¡n 厚¶ÂªÌ¡A故名思義¡A會做人¡A會做好人¡A看似壞人¡A又似好人¡A好壞的權¿Å¡A乃在厚¶Â之¹D的¹B用¡C¡@ 在現今的工商社會¸Ì¡A人人皆有一套³B世哲學¡A¦ÑÁó之於員工¡A員工之於¦ÑÁó¡A往來之¹D皆應用心經營¡A才¯à俾使上下各盡其¯à¡A又互相尊«¡A為共同目標及理想¦Ó努力¡C¡@ 在此書¸Ì¡A列Á|歷代厚¶Â之³N¡A使人明晰古人如何¹B用厚¶Â以掌握¡B創³y及發揮ªø才¡C在明白了古人的做人¡B用人¡B求官及升官之¹D後¡A不妨套上現代社會的模式¡A截ªø¸É短¡A再將厚¶Â之³N之µ×µØ¡A¹B用在人»ÚÃö係上¡B¶¶應時勢以及»{清如何掌握立業的時機¡A為¦Û己創³y成功的未來及和¿Ó的Ãö係¡C¡@ 總¦Ó³o之¡A在洞悉古人為人之¹D後¡A厚¶Â之³N不僅有利於人»P人之¶¡的相³B¡A更是洞察成功的契機¡C 9.¡m新厚¶Â學的商戰技巧¡n 厚¶Â學是ªñ年來新¿³的一ªÑ·潮¡C本書則是利用厚¶Â的理½×¡A加以應用在商場上的實戰書籍¡C 成功的企業家必是有深¿Ñ»·慮¡A¯à綜Æ[全局¡A在一個事業仍³B於µÞªÞ¶¥段時¡A就¯à洞燭機先¡Ap畫如何先發制人¡B未«B綢繆¡A何時又¸Ó以¶h待勞¡A以ÀR制動¡C再ªÌ¡A商場中投¸ê¡B廣告¡B¾P售³£是不可缺少的«n元素¡A如何¶i¦æª÷¿Ä投¸ê¡A如何做商品包¸Ë¡A如何推¾P產品等各種用³N之¹D¡A本書³£將為您一一¸Ôz¡C 此外¡A建立¨}好的商ÅA¡A亦是一¶µ使企業¯àªø久生存的社會投¸ê¡A例如品½è上的掌握¡A企業文化»P形¶H¡A企業家本¨的ÁnÅA……¡C¦Ó人才的發掘和善用更¯à使公司如ªê添翼¡C¡u人¡v是最«n的因素¡A如何使每個員工¾A才¾A所¡A»Ýn經營ªÌ的知人善任¡C 將厚¶Â的理½×基礎加以引申¹B用¡A使理½×»P實務¯à相結合¡A是本書的用心所在¡C如此既可»â略厚¶Â的原理¡A亦有實½è應用上的助益¡C有心在商場上一展¨手的人士¡A希望本書¯à提供一套有效的方法¡C 10.¡m如何成為口才¾y力°ª手¡n 古人云¡G¡u一¨¥以¿³¨¹¡A一¨¥以喪¨¹¡C¡v³o正»¡明了»y¨¥的力¶q¡C當人Ãþ¶i入文明社會後¡A一個人是否有¯à力¡A以及³o種¯à力是否發揮出來¡A其中«n因素之一是取決於他»¡¸Ü的技巧°ª明或低劣»P否¡C¹D理很簡單¡AÀHµÛ人Ãþ社會的¶i步¡AÅé力»P智力在人們生活中的地位»P作用已經發生了根本性的°fÂà¡CÅé力再也不像¯ø毛¶¼¦å¡B刀¯Ñ火種的年代¸Ì¨º樣«n了¡C相反¡Aªí現人Ãþ智慧的»y¨¥¶V來¶V成為¿Å¶q人們在社會中的地位和作用的準繩¡C] 在今天³o樣的°T息時代¸Ì¡A一方±是»y¨¥交流的作用日益«n¡A另一方±卻常常Å¥到人們的»y¨¥不美¡B不準確或不機敏¡C¶}放的社會»Ýn人»Ú之¶¡更多¡B更廣泛的交流¡A»Ýn準確¡B機敏的¸Ü»y來溝³q情感¡B交流思想¡B¶}ÅP³~徑¡C¨º種»{為»¡¸Ü是»P生俱來的本¯à¡A沒有什»ò特別學問的看法¡A實在是無知和可笑的¡Cn知¹D¡A»y¨¥ªí¹F¯à力»P思維的清晰程度有相當直接的Ãö係¡C 本書擷取大¶q日常生活中有½ì的¡u»y¨¥現¶H¡v¶i¦æ分析¡A介紹簡便易¦æ的改¶i原則¡C分就口才°V練¡B»¡服技巧¡B應¹S的¾y力和°ª¶W的»¡¸Ü³N等四個方±¡A°Q½×了我們日常生活中的½Í¸ÜÃÀ³N¡B商業應¹S¡A以及待人³B世的»¡¸Ü技巧等等¡C相信ŪªÌŪ了此書以後¡A會收到一些»t益¡C 11.¡m如何成為¶W人氣的¦æ¾P°ª手¡n ¡u如何才¯à把滯¾PÅÜ暢¾P呢¡H¡v對於³o個問ÃD¡A本書給予了一種¸Ñ答¡C泡沫經濟破滅前後¡A企業經營的環境發生了根本性的ÅÜ化¡C伴ÀH經濟½Õ整¡A經濟增ªø時代¹L度到了¹s增ªø的成熟經濟時代¡A¹L去¨º種生產不愁¾P¸ô的時代已經一去不復ªð¡A¦Ó代之以市場疲³n¡B¾P售困Ãø的局±¡C »P泡沫經濟時代不同的是¡A現在¡u滯¾P是因為缺乏¾P售¯à力¡v¡A¡u具備¾P售¯à力就會暢¾P¡v¡C³o也是本書的基本思維依據¡C 不¨¥¦Ó喻¡A泡沫經濟破滅前成ªø時代的企業¾P售方法和¾P售¯à力¡A已經不¯à¾A用於現在的成熟經濟時代¡C 經濟°ª³t增ªø時代是以工業為中心的«µø生活價值的時代¡A如果把其形¶H地稱為¡u有形山¯ß¡v的¸Ü¡A¨º»ò¡A則可把泡沫經濟破滅後¡A以¸ê°T為中心的«µøÅU客的時代¡A稱為¡u無形山¯ß¡v¡C 在兩大山¯ß之¶¡¡A橫亙µÛ一條大¦Ó深Âã的¡u不³s續山¨¦¡v¡C 必¶·»{ÃÑ到¡A在¡u有形山¯ß¡v中¦æ之ªÌ有效的經營方式¡A並不¾A用於¡u無形山¯ß¡v¡A因¦Ó我們必¶·在¡u山¯ß¡v之¶¡架³]°_一座¸渡¡u不³s續山¨¦¡v的橋樑¡C 本書就是¸Õ圖°_到³o一¡u橋樑¡v的作用¡C書中圍繞如何提°ª企業的¸Ñ決問ÃD的¯à力¡B戰略策劃¯à力¡A介紹¯à夠真正掌握其¯à力的¡u戰略建ij式經營¡v方法¡C 對於為企業經營忙得不可¶}交的各位ŪªÌ來»¡¡An從理½×上掌握有Ãö¦æ¾P的概念技巧¡A並不是一件容易的事情¡C但是¡A本書³z¹L淺Åã易懂的兩個ªø方形圖形¡A把Á}澀Ãø懂的概念¡B技巧加以簡化¡C³o兩個圖形¡A圍繞¸Ñ決問ÃD的¯à力和戰略策劃¯à力¡A為ŪªÌ提供了制定戰略性建ij書以及提°ª其¯à力的工具¡A¶i¦Ó³q¹L在企業中的實地°V練得以¹B用¡C 編ªÌ本人作為本方法的¶}發ªÌ¡A也以培°VÁ¿師的¨份¡A對很多企業的營¾P員和商務幹³¡¶i¦æ¹L培°V¡A對他們的戰略性¦æ¾P策劃有所幫助¡A並且¡A每天³£在實»Ú工作中»PÅU客交流¡A思¦Ò怎樣形成戰略性的¦æ¾P策劃¡C作ªÌ深有感IJ的是¡A企業有Ãö¸Ñ決問ÃD¡B¦æ¾P戰略等概念¡B技巧的強化和提°ª¡A對於所有的商務幹³¡¦Ó¨¥¡A是一個十分緊¢¦Ó又¦ÜÃö«n的問ÃD¡C ¹L去¡A企業經營一直n求企業的管理¶¥層具備³o種¯à力¡A現在¦æ¾P員們也¶}始±Á{³o一½ÒÃD¡C 作為¦æ¾P人員¡A由於ªø期³B於不愁¾P¸ô的時代¡A因此很多人¦Û然¦Ó然地形成了¡u¦æ動先於思¦Ò¡v的以毅力為中心的經營·格¡C³o並不是他們缺乏¡u思¦Ò¯à力¡v¡A問ÃD的ÃöÁä在於他們的¸£子中尚未形成思¦Ò的¡u¸ô徑¡v¡C³o些營¾P人員如果使用³o兩個圖形加以°V練¡A就¯à³v漸在其¸£子中形成¡u¸ô徑¡v¡AÅé會到思¦Ò和分析問ÃD的樂½ì¡A並在不知不ı中掌握¸Ñ決問ÃD的¯à力和策劃¯à力¡C
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