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【精銳盡出，風雲再現】套書(全套11冊)
分類：
套書
／
行銷企管
出版社：
風雲館
出版日期：2006/2/22
書籍編號：kk0140680
頁數：0
定價：
1369
元 特價：
950
元
優惠價：
95
折
899
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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分
享
內容簡介
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如何成為職場黑馬、上司紅人？風雲館精挑職場學習相關書籍，包含能力提升法、人際關係、職場厚黑學、魅力公關等實戰教授，讓您迅速成為職場達人。 本套書包括： 1.《財務管理一本萬利》 進入現代科技時代以來，電腦資訊快速發展，金融工具推陳出新，促使企業的投資與融資管道日益活潑且多樣化，在這樣一個變化迅速，危機與機會並存的大環境中，企業經營的成功與否，不僅取決於生產技術和行銷策略，而且仰賴企業的財務管理。財務管理的重要性不容置疑，但很少人對其能有系統化的了解，進而運作得宜，況且坊間此類書籍不多，更別奢求一套完整且實用的介紹了。到底什麼是財務管理？財務管理在企業經營管理中具有什麼職能？財務經理擔負哪些特殊使命？有何可資利用的方法及技術？如何衡量企業的財務業績？本書主要目的就在於探討這些問題。 本書開宗明義即對財務管理作一番詳盡的解說，讓讀者觀念清楚，站穩腳步，接著一一說明財務管理在企業體系中相關知識及運用，舉凡營運資本的管理：包括現金、銀行存款、有價證券、應收帳款、票據、存貨和預付款項；現金短期證券投資，包括現金預算及現金餘額分析、現金最佳持有量的確定、提高現金管理效率；應收帳款：目標是刺激銷售、增加利潤，加速周轉、降低成本；短期融資策略：如商業信用、短期銀貸、商業票據、應收帳款及存貨融資；長期投資的現金流量測算（直接關係到企業生存與發展）；投資效益的傳統及現代評估方法；資本成本與資本結構；中長期融資決策等。 獲取最大利潤一直被視為企業經營的唯一目標，但是，隨著社會經濟的進步，價值觀念產生了很大的變化，企業經營目標也逐步從單元化變為多元化，隨波逐流無法強化企業本身，實際檢討企業管理的弊端才能隨時進步而轉型成功。切記，財務管理本身並不是目的，而是實現企業經營目標的一種手段。 2.《口袋空空賺大錢》 正當全球面臨一片不景氣的哀嚎當中，買股票被套牢，投資沒有報酬率，開業又怕被倒帳，每天還要擔心老闆叫你捲鋪蓋走路，你該怎麼辦？越是不景氣，你越要改變保守的理財觀念，把理想變財富，累積小錢變大錢，掌握致富先機。 3.《開發潛能增強記憶力》 用記憶力開發潛能．大腦是最佳資訊儲存處 激盪創新孕育思考．量化計算記憶力的提升 4.《口到錢來的100個行銷技巧》 本書闡述要成為一個推銷高手，除了實戰經驗外，更需時刻再教育，才能在這個競爭激烈的市場上脫穎而出，本書特別提出100個行銷技巧法則。 5.《卡奈基演講說話技巧》 本書旨在提供一套符合時代潮流的演說技巧，藉由作者敏銳的觀察力與幽默筆觸，運用卡奈基原理，提醒你破局而出的時刻到了！ 6.《溝通無障礙贏得好人緣》 人與人的溝通無所不在，從家庭、朋友、同事到緣鏗一面之人，都必須運用說話、儀態、表情、肢體語言來表達我們的感受。 許多衝突來自於不良的溝通，使不必要的誤解產生在你我之間，以致於生活窒礙難行，人與人之間也漸行漸遠。有些人的溝通能力就像與生俱來的，很輕易就能成功地把話說到別人的心坎裡，然而卻有許多人不擅言詞，以致於無法有效達到溝通的目的。 開放的社會需要人際之間更多、更廣泛的交流，更需要準確、機敏的話語來溝通情感、交流思想、開闢途徑。因此，若能掌握說話的技巧，在第一時間說對話，必能得到雙贏溝通的效果，從而建立良好的人際關係，為自己贏得好人緣。 好的人際關係能為我們帶來兩樣寶物，一樣就是工作上的快樂，而另一樣則是能為你帶來幸福快樂人生，若你能善用溝通的技巧、語言的魔術，為自己和他人之間建造一座美麗的心橋，那麼你便能將這兩樣寶物緊緊的握在手中。 7.《如何獲得最佳人緣》 生活在今日這個人際往來頻繁的社會中，除非自己一個人躲到深山裡離群索居，否則是脫離不了人際關係這個課題的，無論你現在是學生、是上班族、或是家庭主婦…，你總會遇到各式各樣與人相處的問題，甚至跟自己的家人生活，也是涉及到人際關係的。 要維繫彼此間良好的關係，必須仰賴互信重的原則，訓練有技巧的說話方法，隨時體貼他人的心，用委婉的方式表達自己不同的意見。為什麼有些主管能受部屬歡迎、讓部下願意與之親近、竭盡所能地為上司效力？為什麼有些業務人員討人喜歡、容易令人信賴？為什麼有些同學人緣極佳、身邊總是圍繞許多朋友呢？ 當我們身邊有這些人存在時，請仔細觀察他們的人格特質，悄悄地將那些優點學起來。 這些擁有良好人際關係的人，套用一句現今流行的話，就是他們具有較高的EQ，在情緒起伏、面臨突發狀況時，多能沈著面對、冷靜以待。在創造出友善的人際關係後，他們自然能在事業、工作、課業上得道多助，甚至可是無往不利。 本書從個人天生個性、成長環境來探討個性的養成，接著從改善脾氣、訓練較高的EQ、學習說話的藝術等方法，來教讀者建立良好的人際關係。 8.《新厚黑學的人生智慧》 厚黑者，故名思義，會做人，會做好人，看似壞人，又似好人，好壞的權衡，乃在厚黑之道的運用。 在現今的工商社會裡，人人皆有一套處世哲學，老闆之於員工，員工之於老闆，往來之道皆應用心經營，才能俾使上下各盡其能，又互相尊重，為共同目標及理想而努力。 在此書裡，列舉歷代厚黑之術，使人明晰古人如何運用厚黑以掌握、創造及發揮長才。在明白了古人的做人、用人、求官及升官之道後，不妨套上現代社會的模式，截長補短，再將厚黑之術之菁華，運用在人際關係上、順應時勢以及認清如何掌握立業的時機，為自己創造成功的未來及和諧的關係。 總而這之，在洞悉古人為人之道後，厚黑之術不僅有利於人與人之間的相處，更是洞察成功的契機。 9.《新厚黑學的商戰技巧》 厚黑學是近年來新興的一股風潮。本書則是利用厚黑的理論，加以應用在商場上的實戰書籍。 成功的企業家必是有深謀遠慮，能綜觀全局，在一個事業仍處於萌芽階段時，就能洞燭機先，計畫如何先發制人、未雨綢繆，何時又該以逸待勞，以靜制動。再者，商場中投資、廣告、銷售都是不可缺少的重要元素，如何進行金融投資，如何做商品包裝，如何推銷產品等各種用術之道，本書都將為您一一詳述。 此外，建立良好的商譽，亦是一項使企業能長久生存的社會投資，例如品質上的掌握，企業文化與形象，企業家本身的聲譽……。而人才的發掘和善用更能使公司如虎添翼。「人」是最重要的因素，如何使每個員工適才適所，需要經營者的知人善任。 將厚黑的理論基礎加以引申運用，使理論與實務能相結合，是本書的用心所在。如此既可領略厚黑的原理，亦有實質應用上的助益。有心在商場上一展身手的人士，希望本書能提供一套有效的方法。 10.《如何成為口才魅力高手》 古人云：「一言以興邦，一言以喪邦。」這正說明了語言的力量。當人類進入文明社會後，一個人是否有能力，以及這種能力是否發揮出來，其中重要因素之一是取決於他說話的技巧高明或低劣與否。道理很簡單，隨著人類社會的進步，體力與智力在人們生活中的地位與作用已經發生了根本性的逆轉。體力再也不像茹毛飲血、刀耕火種的年代裡那樣重要了。相反，表現人類智慧的語言越來越成為衡量人們在社會中的地位和作用的準繩。] 在今天這樣的訊息時代裡，一方面是語言交流的作用日益重要，另一方面卻常常聽到人們的語言不美、不準確或不機敏。開放的社會需要人際之間更多、更廣泛的交流，需要準確、機敏的話語來溝通情感、交流思想、開闢途徑。那種認為說話是與生俱來的本能，沒有什麼特別學問的看法，實在是無知和可笑的。要知道，語言表達能力與思維的清晰程度有相當直接的關係。 本書擷取大量日常生活中有趣的「語言現象」進行分析，介紹簡便易行的改進原則。分就口才訓練、說服技巧、應酬的魅力和高超的說話術等四個方面，討論了我們日常生活中的談話藝術、商業應酬，以及待人處世的說話技巧等等。相信讀者讀了此書以後，會收到一些裨益。 11.《如何成為超人氣的行銷高手》 「如何才能把滯銷變暢銷呢？」對於這個問題，本書給予了一種解答。泡沫經濟破滅前後，企業經營的環境發生了根本性的變化。伴隨經濟調整，經濟增長時代過度到了零增長的成熟經濟時代，過去那種生產不愁銷路的時代已經一去不復返，而代之以市場疲軟、銷售困難的局面。 與泡沫經濟時代不同的是，現在「滯銷是因為缺乏銷售能力」，「具備銷售能力就會暢銷」。這也是本書的基本思維依據。 不言而喻，泡沫經濟破滅前成長時代的企業銷售方法和銷售能力，已經不能適用於現在的成熟經濟時代。 經濟高速增長時代是以工業為中心的重視生活價值的時代，如果把其形象地稱為「有形山脈」的話，那麼，則可把泡沫經濟破滅後，以資訊為中心的重視顧客的時代，稱為「無形山脈」。 在兩大山脈之間，橫亙著一條大而深邃的「不連續山谷」。 必須認識到，在「有形山脈」中行之者有效的經營方式，並不適用於「無形山脈」，因而我們必須在「山脈」之間架設起一座飛渡「不連續山谷」的橋樑。 本書就是試圖起到這一「橋樑」的作用。書中圍繞如何提高企業的解決問題的能力、戰略策劃能力，介紹能夠真正掌握其能力的「戰略建議式經營」方法。 對於為企業經營忙得不可開交的各位讀者來說，要從理論上掌握有關行銷的概念技巧，並不是一件容易的事情。但是，本書透過淺顯易懂的兩個長方形圖形，把艱澀難懂的概念、技巧加以簡化。這兩個圖形，圍繞解決問題的能力和戰略策劃能力，為讀者提供了制定戰略性建議書以及提高其能力的工具，進而通過在企業中的實地訓練得以運用。 編者本人作為本方法的開發者，也以培訓講師的身份，對很多企業的營銷員和商務幹部進行過培訓，對他們的戰略性行銷策劃有所幫助，並且，每天都在實際工作中與顧客交流，思考怎樣形成戰略性的行銷策劃。作者深有感觸的是，企業有關解決問題、行銷戰略等概念、技巧的強化和提高，對於所有的商務幹部而言，是一個十分緊迫而又至關重要的問題。 過去，企業經營一直要求企業的管理階層具備這種能力，現在行銷員們也開始面臨這一課題。 作為行銷人員，由於長期處於不愁銷路的時代，因此很多人自然而然地形成了「行動先於思考」的以毅力為中心的經營風格。這並不是他們缺乏「思考能力」，問題的關鍵在於他們的腦子中尚未形成思考的「路徑」。這些營銷人員如果使用這兩個圖形加以訓練，就能逐漸在其腦子中形成「路徑」，體會到思考和分析問題的樂趣，並在不知不覺中掌握解決問題的能力和策劃能力。
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