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IBM，MBA與吃角子老虎：找對的人，做對的事
作者：
許士軍
分類：
行銷企管
／
經營學•成功典範
叢書系列：早安財經講堂第27講
出版社：
早安財經
出版日期：2007/6/29
ISBN：9789867458711
書籍編號：kk0177687
頁數：288
定價：
320
元
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79
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253
元
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分
享
內容簡介
作者介紹
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吃角子老虎==台灣概念==整合力！ 讀者也許感到奇怪，為什麼將IBM和MBA，吃角子老虎，三個似乎是毫不相干的事情湊合到一起，它們之間到底存在有什麼共同之處？答案是，這三者都源自相同的一個概念：整合力。 面對全新的國際競爭，這正是台灣未來所需要的能力。所謂「台灣概念」，是指一種企業優勢，一種「結合台灣的地緣條件」的優勢，正如同「中國概念」，是建立在大陸的優勢條件一樣。 過去五十年，台灣在不同階段都有過成功的「台灣概念」，包括早期的農產加工產品，如洋菇、蘆筍罐頭，其後的紡織品和自行車等工業品，再到近年來的個人和筆記型電腦等，在世界上都曾經各領風騷一段時間。 隨著台灣的競爭條件改變，未來的臺灣概念股，不再是靠吃苦耐勞的美德，也不是靠克勤克儉的降低成本，或是靠投入大量資金和硬體建設。而是：建立在具有前瞻眼光、全球胸襟、現代知識和高度人文素養的社會等條件上。 而未來的臺灣概念股，許士軍認為，是和臺灣不可取代的基本優勢條件相結合的產業。例如：觀光業，就是最無法外移的產業…
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