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T-Plan策略技術藍圖快速導入法(附CD)
TPlanthe fast start to Technology Roadmapping：Planning your route to success
作者：
羅伯特．哈爾、克萊爾．法勒克、大衛．帕博特 /
分類：
行銷企管
／
生產與品質管理
叢書系列：價值創新014
出版社：
中國生產力中心
出版日期：2008/6/30
ISBN：9789867096791
書籍編號：kk0209188
頁數：206
定價：
680
元
優惠價：
79
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537
元
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分
享
內容簡介
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T-Plan是由英國劍橋大學教授所發展出來，用以協助企業快速導入技術藍圖(TRM)的一套手法，目的在促進企業內部技術和商業部門之間的溝通，確保企業所開發出的產品兼顧技術潛力與市場需求。 企業可迅速將T-Plan應用在有興趣的商業領域，對技術藍圖的潛在利益進行評估，也可根據公司特定的需求量身打造技術藍圖和流程；另一方面，透過T-Plan，可以協助企業找到組織主要的知識落差，進而大幅降低執行技術藍圖時可能產生的風險與須投入的心力。而來自跨領域(技術和商業部門)人員的參與，則可以結合企業和市場的力量，促進雙方溝通，讓公司的技術、能力及資源能滿足產品和服務所需。 企業可以透過本書按圖索驥，由簡入深，逐步掌握技術藍圖的推動要訣，進而在推廣至整個企業，成為企業重要的策略性規劃工具。目錄概論 1 簡介 2 規劃及流程管理 3 標準化流程（以產品規劃為焦點） 3.1 研討會1：市場 3.2 研討會2：產品 3.3 研討會3：技術 3.4 研討會4：圖表製作 4 客製化流程 5 展開流程 6 補充資料 附錄——標準化流程所需文件 A. 訓練文件：Biko個案 B. 提供給研討會參與者的簡報紀錄 C. 研討會議程 D. 參與者出席表 E. 流程完成後之問卷 F. 工作表單 G. 研討會投影片 本書所附CD：資源，包括附錄文件。羅伯特．哈爾 為劍橋大學科技管理中心資深研究員，具劍橋大學機械工程博士學位，專攻策略技術管理，在協助企業建立策略技術藍圖方面，擁有相當豐富的實務經驗。他同時也是線上目錄管理工具T-Cat作者與《技術管理評估流程》(Technology Management assessment procedure)一書的共同作者之一。 克萊爾．法勒克 為劍橋大學科技管理中心資深研究員，及劍橋科技管理網路(Cambridge Technology Management Network)的主要協調者，具化工專業背景，擅長企業流程改造、策略技術管理，及開發實用管理工具。同時也是《技術管理評估流程》(Technology Management assessment procedure)一書的共同作者之一。 大衛．帕博特 為劍橋大學科技管理中心主任，曾任職於Marks and Spencer 與 Philips，18年的產業歷練，實務經驗非常豐富。著有《製造業自製或外購決策之規劃》(Developing a make or buy strategy for Manufacturing business)，也是《技術管理評估流程》(Technology Management assessment procedure)和《產業外包決策的自製或外購實務指南》(Make-or-buy-practical guide to industrial sourcing decisions)的共同作者之一。 胡瑋珊 國立中興大學經濟學系畢業，曾任英商路透社財經新聞編譯、記者，目前為專業之筆譯、口譯人員。譯作《知識管理》、《與高效能有約》(中國生產力中心出版)，曾榮獲89、92年度經濟部金書獎。共有譯作三十餘本，包括財經、企管、科技、勵志等各領域。
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