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蘋果紅了：數位之王蘋果電腦的崛起傳奇
作者：
中村勝宏、師瑞德
分類：
電腦與網路
／
綜論
叢書系列：我識財經
出版社：
Im我識
出版日期：2009/9/2
ISBN：9789866481420
書籍編號：kk0249055
頁數：240
定價：
220
元
優惠價：
77
折
169
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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內容簡介
作者介紹
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蘋果紅了：數位之王蘋果電腦的崛起傳奇 本書特色： 年僅25歲時，就已擠身億萬富翁的行列。 只利用1,300美元，不到5年的時間，卻創造出市值達數十億美元的蘋果電腦。 iPhone、iMac、iPod憑什麼讓大眾為之風靡，造成搶購熱潮，甚至成為時尚代表。 這一切蘋果電腦是如何辦到的？ 賈伯斯又有著怎樣的手腕得以創造出蘋果王國？ ＊賈伯斯不只是Apple創辦人，更是改變世界潮流的推手 》》2008年蘋果電腦榮獲《財星》雜誌「美國最受景仰企業」和「最受景仰創新企業」的封號。 》》2009年美國《商業週刊》大篇幅報導，蘋果電腦市值自7月開始已超越Google，將挑戰科技股龍頭。 》》英國諮詢業者Generator研究公司預測，2013年前，諾基亞的智慧手機市占率將從目前的40%降至20%，改由蘋果稱霸智慧手機市場。 《蘋果紅了：數位之王蘋果電腦的崛起傳奇》將一一剖析蘋果電腦引領風潮的奧秘，走進蘋果王國的崛起傳奇。 ＊蘋果電腦生產的不止是產品，更是一種身分象徵 不只蘋果電腦，許多大家熟知的知名企業，早已開始設計「突顯買方特色不亞於賣方特色」的購買體驗。 例如星巴克、巴諾書店很早的時候就開始這麼做了，這也是所謂的「風格購物」。他們讓顧客主動走進來，因為那就是一種自我身分的認同：「我很酷，所以我來這家商店」。蘋果電腦亦是如此。 《蘋果紅了：數位之王蘋果電腦的崛起傳奇》將告訴各位，那些熱愛使用蘋果產品的人，那些為iPhone、iMac、iPod等產品瘋狂的人，他們已不再是「購買產品」，而是「認同蘋果」。對他們來說，蘋果的產品等於時尚，等於一種自我身分與社會地位的象徵。你，也愛蘋果嗎？ ＊蘋果電腦憑什麼引領風潮，讓客戶為之瘋狂？ 》》在業界所有專家都預測iPhone將成為蘋果電腦史上代價最昂貴的失敗產品時，為什麼蘋果電腦毫不畏懼批評聲浪，甚至不做任何優惠，也沒有電視廣告、試用報告等，仍堅決推出iPhone？ 》》調查顯示，儘管iPhone的價格較高又可能要等待，還是有超過2,000萬名美國人表示有興趣購買。即便蘋果電腦不曾花一毛錢做廣告或推銷產品，美國和英國的行動電話市場還是超過半數知道iPhone。 》》美國總統歐巴馬參加倫敦G20元首峰會時，選擇蘋果iPod作為國禮贈送英國女王伊莉莎白二世與首相布朗。 蘋果電腦憑什麼擁有如此果斷的判斷，得以走在眾人的眼光前，搶得商機，更超越曾經贏過它的其他同業？賈伯斯的商業手腕當然功不可沒，但除了這一點外，蘋果電腦背後到底還有什麼值得我們學習與挖掘的秘密。《蘋果紅了：數位之王蘋果電腦的崛起傳奇》將為各位揭開蘋果電腦成功的秘訣，讓各位得以從中學習管理者賈斯柏的成功經歷。 ＊依循直覺，永遠給客人最好的！ 蘋果電腦30年來，以一貫令人讚嘆的工業設計為每一位客戶帶來驚喜，他們到底怎麼辦到的？ 》》不只是尋找，更會努力實踐 》》讓每一項產品看起來是「友善的」、「易於使用的」 》》嚴苛的審美觀 》》永遠給客人最好的 》》不斷創新…… 還有更多你不知道的蘋果秘密，《蘋果紅了：數位之王蘋果電腦的崛起傳奇》都將一一解析，讓各位從它們的「崛起傳奇」中，抽絲剝繭，瞭解其中奧秘，獲得的比你想到的還要多。 別懷疑！你就是下一個賈伯斯，你也可以創造另一個蘋果傳奇！ 目錄 第1章 播下一顆非凡的種子：創辦人的性格註定蘋果電腦與眾不同的命運 是誰創立了蘋果電腦？他有怎樣的三頭六臂？ 第一代的蘋果電腦長成什麼模樣？與現在大家熟知的蘋果有多大差別？ 早在蘋果電腦創立之初就擬定了怎樣的策略，讓蘋果與眾不同？ Part1：剖析蘋果兩大巨頭 •矽穀狂人：史帝夫賈伯斯 •蘋果鬼才：沃茲尼克 Think Different Part2：奇才交會時互放的光亮 •狂人與鬼才的初次合作 •打響成功的第一炮 Think Different Part3：逆風中緩步成長 •第一次挫折 •賈伯斯黯然離開蘋果 •賈伯斯另起爐灶 •「我將再起」──賈伯斯捲土回鍋 •超有力度武器iMac問世 •時勢造英雄，蘋果補強體質再度站起 Think Different Part4：明星商品出現 •推動音樂革命，進軍娛樂產業 •iPhone與iPod Touch Show Time！ Think Different Part5：找到正確的方向 •蘋果電腦最聰明的定位：個人電腦 •反叛者的誕生 •透明的iMac讓圖形時代達到尖峰 Think Different Part6：殘酷的完美主義 •蘋果技術創新的不二標竿 Think Different 【蘋果啟示錄】 第2章 困難險阻一波又一波：發展初期的不穩定引發前途茫茫的嚴重危機 蘋果的發展並非一帆風順，它曾經遭遇到哪些麻煩？ 從銷售策略到商品設計，再到領導人自身的哪些問題，讓蘋果面臨嚴重挑戰？ 最後，蘋果又是怎樣恢復鮮嫩可口的模樣？ Part1：曲折、辛苦的歷程 •製造麥金塔電腦引發的爭議 •Apple III慘敗收場 •科技狂熱者走向市場 Think Different Part2：與經銷商關係出現裂縫 Think Different Part3：從帝國輝煌到窘困處境 •遭其他品牌夾殺 •暫時性矯治 •在困境中發展 •微軟勁敵出現 Think Different Part4：隱去光芒，天使背後的賈伯斯 •黑暗面之脾氣暴躁的獨裁者 •黑暗面之小氣乖戾的陰謀家 •黑暗面之備受爭議的貪婪資本家 Think Different Part5：這顆蘋果是紅還是青？ •蘋果電腦紅的一面 •蘋果電腦青的一面 •30年蘋果夢與路 •動盪的成長史 •蘋果能否繼續與眾不同？ •蘋果遭遇的挑戰：十面埋伏的音樂播放機市場 •蘋果遭遇的挑戰：前途未蔔的電腦業務 •蘋果遭遇的挑戰：iPhone：蘋果的豪賭能成功嗎？ •iPhone將改變世界 Think Different 【蘋果啟示錄】 第3章 浴火重生賦予新生命：不斷地應變革新去除舊習再創新的傲人高峰 走向衰途的蘋果電腦到底該何去何從？ 失去創辦人的蘋果再也沒辦法展現活力了嗎？ 絕處逢生的蘋果又是怎樣找到新的生機呢？ Part1：賈伯斯東山再起 •我將再起 •重組董事會 •與微軟結盟 •新產品上市 •終於開始獲利 •以創造完美為己任 •狂熱的蘋果信徒 Think Different Part2：用精心策劃的神秘感來促銷 •挑逗消費者 •最精采的演出 •從忠誠到狂熱 Think Different Part3：戰帖挑戰接踵而來 •Navio虎視眈眈 •Real Network芒刺在背 Think Different Part4：保持靈活，對抗變局 •iPhone衝擊波影響世界 •蘋果iPod讓蓋茲大跌眼鏡 Think Different Part5：從獨行俠到敏捷供應鏈盟主 •凡事「以我為準」的心態 •轉動世界的思維 •微軟作業系統開發主管要買Mac •蘋果的進化 •開放的橋樑 •成熟的蘋果 【蘋果啟示錄】 第4章 創意無限帶來大財富：仰賴獨特的設計知識，到達無人可及的藍海 全世界的新費性電子種類與功能已經到達了爆炸性的成長，該怎樣才尋突破？ 又該如何吸引消費者的荷包，造成購買慾望？ 別人很難做到的成績，蘋果是怎樣達成的？ 蘋果又是怎樣利用設計，達到無人可及的新藍海？ Part1：重新發明新的產業 •iPod大躍進 •Mac闢新局 Think Different Part2：賈伯斯的美學 •沒有賈伯斯當家時的設計 •再度回到未來 •美學是唯一堅持 Think Different Part3：圓滑優雅者將征服世界 Think Different 【蘋果啟示錄】 第5章 出奇不意方能夠大獲全勝：與眾不同反傳統讓蘋果電腦發光發亮又鍍金 為什麼賈伯斯能夠在複雜的商業環境中獨樹一格？ 難道他沒有被孤立或猶豫的時候？ 為什麼他決定要往一條人少的道路前進？ 到底有哪些秘訣，讓今日的蘋果建立無可取代的地步？ Part1：駕馭更聰明的人 •影響有影響力的人 •酷廣告最有效 Think Different Part2：投入研發經費 •少可能代表多 •微軟最後的挑戰者？ Think Different Part3：打破規則 Think Different 【蘋果啟示錄】
中村勝宏 自學生時代就對日本趨勢大師大前研一的著作著迷。學校畢業後即投入日本財經界的中村，對近十年的亞洲政經現象頗有獨到見解。2006年大前研一提出「M型社會」理論後，他即開始專研此現象對全球所造成的影響，並於報刊雜誌發表多篇相關文章。目前中村擔任日本跨國性企業的中國分公司業務主管，專職培訓業務人才，與兩岸三地人士多有往來。 著有：《M型社會的職場成功學》、《夾心式管理：好主管一定要知道的21個管理技巧》、《成交與不成交的距離只有0.01mm》、《加薪與被裁員的距離只有0.01mm》(易富文化出版)、《我的第一本職場心理學：每天10分鐘，搞懂心理學》、《別跟老闆做朋友》(我識出版)。 師瑞德 畢業於世新大學新聞系，曾經在財經類雜誌、電子媒體與報業擔任過財經線記者，擁有豐富的採訪經驗與流暢的寫稿功力。他將記者工作視為終身職志，認為從事傳播業需要狠勁，才能在競爭中存活；而拿到第一手、最好的新聞資訊，則需要傻勁，才能在挫折中找到希望，繼續堅持下去。
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