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3年300人¶W³t人¯ß¾i成³N 本書特¦â¡G 日本史上最大的異業交流會創¿ìªÌ¿Ë¦Û傳授¡I¡I 從創立日本最大的異業交流會¡uUrban Club¡v的成功經Åç法則當中¡A 結½×出任何人只nq定¡u3年300人的人¯ß策略¡v¡A 用人¯ß力你可以改ÅܦÛ己¡A影ÅT他人¡A你的人生從此¶¶利發¹F¡I¡I IQÃþ人和EQÃþ人¡A哪一種人比¸û容易出ÀY天¡HIQ對成功來»¡只有20%的影ÅT¡A¦ÓEQ卻對成功佔有80%的影ÅT¡I根據史丹佛研究中心的報告Åã示¡A專業知ÃÑ»P技¯à¯à為我們ÁÈ得12.5%的°]富¡A其他87.5%則來¦Û於人¯ßÃö係¡C人就是一切¡A叫不動人¡A就做不成事¡A³o種¡uEQ人¯ß力¡v是一種可以¦Û我學習的¯à力¡A更是一種上班族想n在社會上生存必¶·具備的技巧¡C 日本史上最大的異業交流會創¿ìªÌ¡B經營學博士¦è山昭彥³W劃出¡u3年300人的人¯ß拓展策略¡v¡A告¶D你如何Step by step第一年50人¡B第二年增加到150人¡B第三年¹F到300人¡A百分百目標¹F成率¡C提供全方位的人¯ß策略法則»P交涉技巧¡A只n3年時¶¡¡A介紹¡BÁÜ約不斷¡A人»Ú網¸ô¦Û動繁l¡A結交³\多志同¹D合¡B互相幫助¡B感情¿Ë密的戰友¡C³B³B有人支持你¡B挺你¡A¶Q人皆來相助¡A並且事業成功¡A人生煥然一新¡A從此一片坦³~¡I¡I以三倍快的³t度實現美好未來¡I¡I 目¿ý 前¨¥ 序章¡@人生的樂½ì¡A就在於»P人相¹J ‧人»P人的交流產生無的樂½ì ‧無½×工作或生活¡A人是一切 ‧既是朋友又是對手──有同梯就是幸福 ‧¡u分享感動¡v的價值無可取代 ‧有多少人會為了你的死¦Ó哀悼¡H 第1章¡@我的人¯ß°_ÂI ‧建立人¯ß¡A採公司內外同步策略 ‧°Q½×平台¡A優秀人才½ú出 ‧缺乏共同»y¨¥下的°Q½×¡A才¯à¦Û我成ªø ‧為中年做準備的社外社群 ‧把交流會當商務來營¹B ‧從°s店到國家政策¡A³£是交流會°Q½×的主ÃD ‧密度¶V°ª¡A人¯ß¶V廣 ‧理½×上的人¯ß效用 ‧不n期待回報¡A交情¦Û然深厚 ‧最好¯à成為一個¡u¶°線器¡v ‧加³t拓展³s接¦Û己»P他人的Ãö係網¸ô ‧在工作中活用人¯ß ‧人¯ß也可以充實個人生活 第2章¡@三年三百人¡×三倍³t人¯ß¹F成ÂÅ圖 ‧第一年目標五十人 ‧n以哪些»E會為目標¡H ‧參加Á¿習會n¸ò旁Ãä的人搭上¸Ü ‧異業界交流會上的特效ÃÄ ‧第二年正式推動 ‧¸ÕµÛ協助籌備既有的異業交流會 ‧第三年¦Û己¿ì交流會 ‧客Æ[檢µø¦Û己¡A就¯à¹F成p畫 第3章¡@工作的成效也取決於人 ‧IQÃþ人和EQÃþ人¡A哪一種比¸û容易出人ÀY地¡H ‧位°ª權«EQÃþ人 ‧不擅ªøªí¹F你就Á«大了 ‧現代的年»´人怕受傷 ‧提°_幹勁的兩大n素──有可¯à¹F成的目標¡B看得¨£目標的價值 ‧充分利用¡u介紹社會¡v的有利ÂI ‧¶X早努力½Õ動到¾A合¦Û己的³¡ªù ‧¸ò初次¨£±對¶H交½Í時¡An尋找共同ÂI ‧在¶¢²á之中慢慢接ªñ對方 ‧»¡¸Ü³t度»P對方一P¡A心理也會同步 ‧仔細²âÅ¥對方»¡的¸Ü¡A打入對方的心 ‧¡u內幕消息¡v效果Åå人¡I 第4章¡@¿ì公室的人¯ß建立法 ‧年»´人的¡u傻勁¡v也可以是武器 ‧¿Ä冰¡A打動人 ‧公司內最強的人¯ß就是同梯Ãö係 ‧持續才有意義 ‧珍惜¾場上的緣分 ‧¿ì公室交»Ú的YES‧NO ‧即使拒絕了Á{時的ÁÜ約¡A之後ÁÙ是可以挽回 ‧判斷標準是有沒有下次機會 ‧如何漂亮拒絕不想去的ÁܽСH ‧別太堅持己¨£¡A偶爾也n妥協 ‧不同年ÄÖ層的接IJ策略──找出ÃöÁä人物 ‧三十歲以上的人n有¡u¶W¶V力¡v»P¡uÂ÷心力¡v ‧接下幹事的棒子¡A可以拓寬人¯ß ‧思¦Ò¿ì公室派系的功¹L ‧«D正³W¶°團派系的功用 ‧利用派系提升Áp合力 ‧有強烈的¦Û我主張¡A交得到朋友 ‧瀕Á{絕種(¡H)的¿ì公室婚姻 ‧別忘了Ãö心¶]¹D外的人 ‧³o樣擺²æ人»ÚÃö係危機 ‧¡uªí¹F¯à力¡v決定¸õ槽的成敗 ‧向溝³q專家學習(1)°l求動人嗓µ的³»尖業務員 ‧向溝³q專家學習(2)擅ªø稱Æg他人優ÂI的公Ãö 第5章¡@上司是最«n的人¯ß ‧先分析上司的種型¡A然後ÀH機應ÅÜ ‧如果上司很無¯à¡A就反向操作 ‧用¯à力°ª低和個性好壞來分Ãþ ‧有¸Ü好»¡的¡u好»¡¸Ü上司¡v¡B¹L度慎«的¡u»Ù礙物上司¡v ‧什»ò³£不檢查的上司¡B檢查太仔細的上司¡A³£是³Â煩 ‧擬定對策 ‧上司¸Ó做的事情是什»ò¡H ‧¡u¦Û我中心上司¡v和¡u¹L度保Å@上司¡v ‧如何應付¡u¦Û我中心¡v¡B¡u¹L度保Å@¡v¡H ‧上司們¦Û己¸Ó檢°Q的問ÃD ‧¡u¨£·Âà²ë上司¡v是很可憐的 ‧將人生獻給公司的¡u熱愛公司上司¡v ‧拿³¡屬成就來吹捧¦Û己的¡u推¾P型上司¡v ‧冷»Å又無µø他人的¡u工作機器¡v ‧想到就n做的¡u急性子¡v ‧«µø¨¾守¡A¯Ô»~³¡屬的¡u保守派¦Ñ兵¡v ‧抓不到«ÂI的¡u²æ線派¡v 第6章¡@如何在公司外建立»P維Å@人¯ß ‧在交流會上n發ªí令人注目的演»¡ ‧人¯ß只n¶W¹L五百人¡A就會¦Û動增加 ‧»{ÃÑ之後如何成為人¯ß¡H ‧如何有效¹B用名片¡B¶P年卡 ‧所有名片³£n保留好 ‧名冊是形成人¯ß的«n¸ê產 ‧¡u庫存化¡v時n注意的«ÂI ‧»E會有最佳參»P人數嗎¡H ‧n用什»ò心情參加»E會¡H ‧°h休之後ÁÙ¯à保持人¯ß嗎¡H 第7章¡@我就是³o樣交朋友的 ‧可以展現¦Û我的°ª中‧大學時代人¯ß ‧留學時代的¡u戰友¡v成了«n人¯ß ‧«n的公司同梯人¯ß ‧Ãã¾之後也¯à參加的海外留學經Åç交流會 ‧¶g年紀念例¦æ活動¡A¦Ñ夥伴»E會 ‧大學教授建立人¯ß的方法 ‧學會»Ýn的是¡u發問¯à力¡v ‧社外學習會(交流會)的¦Ñ夥伴人¯ß ‧從專家到年»´人³£¯à打成一片的¿³½ì»E會 結»y¡@ÁÚ向幸福人生
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