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壽ÀI主管沒Å¥¹L的十件事(增q版) 做業務ÁÈ不到¿ú¡H問ÃD就在制度¡I 壽ÀI界的ÂÅ海策略¡ÐMMTS制度¡A每八個業務就有一人年Á~¶W¹L300¸U µØ人保ÀI業¦æ之多年的多¶¥式業務制度¡A打的是人海戰³N¡A是用很短的時¶¡¡B很低的標準就晉升¡A晉升後不做¾P售全力增員的結果¡A只會加³t°}亡³t度¡A最後¾P售¡B增員兩ÀY空¡C¾P售不到位¡B晉升制度不健全¡A業務人員ÁÈ不到吃¡A³o就是所有問ÃD的ÃöÁä所在¡A°¨來¦è亞如此¡A台灣亦然¡C因為問ÃD就在制度¡C MMTS所採¦æ的業務制度¡A是Ãþ似先¶i國家美國¡B澳洲的作法¡A採二¶¥式業務制度¡A嚴格¿ï才後¡A業務人員必¶·³q¹L二年MDRT的烒煉¡A才可晉升主管做增員¡C扎實的¾P售經Åç¡A創³y出每八個業務當中¡A就有一個人年Á~¶W¹L三百¸U台幣¡A整Åé平均收入°ª出同業五到十倍¡C 如果恰巧³Q我»¡中¡A你就是¨º個用很低標準就晉升主管的人¡A½Ð先做一ÂI事情¡A看彭建偉的¡q一億人生¡r¡A乖乖回去¸É你的個人¾P售¡A把完成二年MDRT當成是你的目標¡A³o¸É帖沒有吃下去的¸Ü¡A你¨ÅéÁÙ是µê¡A增員𡶺到一半¡A不是氣喘就是心Ŧ病發作¡C因為你不是¦ÑÆN¡A按照吸引力法則¡A你知¹D…(ÁÙn»¡嗎¡H) Hello¡A我不會»¡好Å¥的¸Ü¡A只會Á¿很ÃøÅ¥的¸Ü¡A³o不是一本教你如何完成MDRT的書¡Aùر也不可¯à有什»ò增員秘³Z¡AÅý你快快ÁÈ¿ú的方法¡A³o是一本告¶D你¡u晉升快¡A升天也快?�的書¡A更慘的是¡A我會¦Ñ實告¶D你¡Ð¦ÑÆN真的很Ãø帶¡C 你有¦Û省的¯à力嗎¡H你在意¸ò你的agent有ÁÈ到¿ú嗎¡H如果你有想到³o些¡A³o本書Á¿的制度¸ò發展組織有Ãö的十件事對你才有價值¡C否則¡A環境真的很差¡A把¿ú省°_來比¸û實在¡C³o是我做生意人唯一可以給你的¨}心建ij¡C 目¿ý Chapter 1¡@做了什»ò¡A可以三年ÁÈ一億 1¡B¸ò對人¡A才有機會做對事 2¡B一年做一百件¡A是牛ªÖ定³£死囉¡I 3¡B½Æ»sS.E.E.D¡A完成五次MDRT 4¡B我們人太多¡A不缺你一個 5¡B一億到手¡A就想°h休了嗎¡H Chapter 2¡@態度決定你的°ª度 6¡B文憑放兩旁¡A做人成功才«n 7¡B三十歲之前¡A每年換一個工作很正常 8¡B找出你做好的動機 9¡B沒有好日子¹L¡A才會機會¹L好日子 10¡B你是»¡不動先生¡B»¡不得小姐嗎¡H 11¡B會做就是會做¡A不會做就是不會做 Chapter 3¡@環境¹G出你的潛¯à 12¡B別»~會¡A早會不是Åý你來學東¦è的 13¡B¿é¿úĹ業績 14¡B有信任才有人氣 15¡B假如單位是你的 16¡B戳到你的痛³B 17¡B以°h為¶i¡A一切好½Í¡I Chapter 4¡@MDRTÅ¥¸Ü照做 18¡B放的¶}才玩的¶} 19¡B你Åý人感ıµÎ服嗎¡H 20¡B想清楚¡B»¡一¹M¡B寫下來 21¡B最好的¾P售員就是最專業的演員 22¡B可以給一個機會¡A當我的¶Q人嗎¡H Chapter 5¡@業績是最好的ÃÒ明 ‧³¯墶名¡@放下¨段去敲ªù¡A人生¶}始大Âà彎 ‧李文ÀR¡@空姐Âà¦æ¡A搖¨ÅÜ成MDRT女王 ‧¸ÆF妮¡@彈性幅度大¡Aµø³¥就ÅÜ寬¡I ‧王奕½÷¡@少用分析¡A¾P售就是³o»ò容易¡I
½²明敏博士 MDRT½Æ»s王 ‧µØ人壽ÀI界最具影ÅT力的策略大師¡C ‧1999年在°¨來¦è亞成立MMTS 企管ÅU問公司¡A專ªù培°V壽ÀI業務½æ保ÀI¡C ‧ªñ五年來¡A每年培¾i100個壽ÀI業務符合MDRT¸ê格¡C ‧2007年出版¡u做MDRT你不¯à不知¹D的十件事¡v港¡B台¡B星¡B°¨熱½æ5¸U本¡C ‧2008年培¨|½Ò程延伸¦Û台灣¡A採±½Í制招生¡A¶}授¡u壽ÀI主管班¡v及¡uMDRT班¡v¡A反應熱烈¡C ‧所屬1000個學員¡A2009年創³y20億保¶O收入¡Aª÷¿Ä·暴下°f勢成ªø50%¡C ‧º創四¶¥業務制度¡A挑戰傳統七¶¥業務制度¡C ‧所屬業務¡A每八個人就有一人年Á~¶W¹L三百¸U¡C ‧獨創MDRT½Æ»s系統¡AÅý壽ÀI主管千¸U年Á~入³U¡C ‧2009年3月從°¨來¦è亞¶ix台灣¡A成立敏ÆN保ÀI經紀人ªÑ份有公司¡A九個月100人完成2倍FYP¡A引°_市場¸ÜÃD¡C
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