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組織理½×»P管理¡G基礎»P應用(2012年第二版) 本書二版承ŧ初版結構¡A分為¡u組織管理的基礎¡v¡B¡u組織»P外在環境¡v¡B¡u組織»P內在環境¡v及¡u組織的動態管理¡v四篇¡A並細分為十四章¡C各章內容包括章º個案¡B本文¡B¶側列Á|ÃöÁäµü彙¡BÆ[念延伸¡B個案應用¡B問ÃD°Q½×¡B本章回ÅU¡]ÃöÁäµü彙¡B¦Û我測Åç¡^及個案°Q½×等¡A使學習ªÌ充分掌握組織管理理½×»P實務相Ãö的知ÃÑ¡C ◆改版特¦â 1.全±更新實務案例¡A完美結合理½×»P實務¡G本版全±更新¡u章º案例¡v¡B¡u個案應用¡v及章末¡u個案°Q½×¡v內容¡A精¿ï國內外多元¦Ó生動的企業案例¡A並從實務教學±向¸Ô加剖析¡A以協助ŪªÌ快³t掌握相Ãö的理½×¡A並應用於實務工作中¡C精彩案例包括¡G ˙Áp強ÁÚ向成ªø的ÃöÁä ˙宏¹F¹q公Ãö危機 ˙宏碁第三次改³y ˙IBM 的矩°}式組織結構 ˙歐巴°¨恐怕救不了³q用 ˙摩斯漢堡又¶Q又慢¡A卻拿下業界好感第一 ˙當傳產碰到³]p¡]巨大¶°團¡^ ˙IKEA ½Õ出全球°t方的祕密 ˙ZARA 的七大核心理念 ˙MAXXIS Åý美國µø為¡u國³f¡v ˙日本最大家具品牌宜得利的成功策略 ˙¡u一組»â導人¡v帶»â企業¨«向新經濟¡]Ä«果¹q¸£¡^ ˙義美挺¹L塑化劑·暴 ˙^特爾¹ª勵½Ä突¡A塑³y有效溝³q的組織文化 ˙¿Õ基亞結盟微³n¿Ñ復¿³¡A執¦æ新公司架構 ˙底特律¨®展¡A福特帶ÀY³·恥 2.新增¡uÆ[念延伸¡v單元¡A強化學習效果¡G°w對«n的組織理½×»PÆ[念¡A列Á|業界實務小案例¡A搭°t生動»P簡n的圖文»¡明¡A以延伸¾\Ū方式強化學習效果¡C 3.突破性全彩印刷¡A理½×全±圖ªí化¡G新版採用生動活潑的全彩印刷¡A並將«n理½×Æ[念大¶q圖形化»Pªí格化¡A大幅增加內容生動性¡A提升¾\Ū樂½ì¡C
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