登入
｜
註冊
｜
會員中心
｜
結帳
｜
培訓課程
魔法弟子
｜
自資出版
｜
電子書
｜
客服中心
｜
智慧型立体會員
書名
出版社
作者
isbn
編號
5050魔法眾籌
|
NG書城
|
國際級品牌課程
|
優惠通知
|
霹靂英雄音樂精選
|
我有自己的薪水了：從小培養孩子的滿分理財力！(附記帳本)
．
外商顧問超強資料製作
文學小說
文學
｜
小說
商管創投
財經投資
｜
行銷企管
人文藝坊
宗教、哲學
社會、人文、史地
藝術、美學
｜
電影戲劇
勵志養生
醫療、保健
料理、生活百科
教育、心理、勵志
進修學習
電腦與網路
｜
語言工具
雜誌、期刊
｜
軍政、法律
參考、考試、教科用書
科學工程
科學、自然
｜
工業、工程
家庭親子
家庭、親子、人際
青少年、童書
玩樂天地
旅遊、地圖
｜
休閒娛樂
漫畫、插圖
｜
限制級
外商顧問超強資料製作術：BCG╳麥肯錫的12種圖形架構，學會就能說服任何人！
作者：
森秀明
譯者：
連宜萍
分類：
財經投資
／
理財投資
叢書系列：BIG
出版社：
時報
出版日期：2015/6/26
ISBN：9789571363066
書籍編號：kk0402649
頁數：168
定價：
280
元
優惠價：
79
折
221
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
訂購後立即為您進貨
訂購後立即為您進貨：目前無庫存量,讀者下訂後,開始進入調書程序,一般天數約為2-10工作日(不含例假日)。
團購數最低為 20 本以上
評價數：
(請將滑鼠移至星星處進行評價)
目前平均評價：
文字連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0402649'>外商顧問超強資料製作術：BCG╳麥肯錫的12種圖形架構，學會就能說服任何人！</a>
圖片連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0402649'><img src='https://www.silkbook.com/mall_image/bk/kk0402649.jpg' ALT='外商顧問超強資料製作術：BCG╳麥肯錫的12種圖形架構，學會就能說服任何人！' height='120' width='90'></a>
分
享
內容簡介
作者介紹
書籍目錄
同類推薦
外商顧問超強資料製作術：BCG╳麥肯錫的12種圖形架構，學會就能說服任何人！ 讀者一致好評：「同類型書中最好的一本！」 一次學會頂尖外商顧問的思考與表達技術！ ──強化論點?編輯故事?激發創意?因應變化── •68張完整圖表，涵蓋麥肯錫金字塔原理、流程圖與BCG矩陣，一目瞭然，快速掌握！ •輔導超過150位顧問、經理人，閱讀10萬頁商業資料的實戰經驗分享！ |||||||| 日本AMAZON讀者相見恨晚，真心推薦！ |||||||| —現在製作提案、簡報資料，只要過去4分之1的時間，而且脈絡清楚，獲得客戶的好評！ —如果你是經營企畫室、企畫書撰寫人、行銷部門、業務資料製作部門，非常推薦這本書！ —像這樣清楚易懂的指南，要是早點出現就好了！可以省下九成的力氣！ —豐富的圖解，適合不擅長閱讀文字的讀者！ —著重商業資料的溝通目的，非常實用！ —對整理思緒也很有幫助！ 4個步驟?6大邏輯?12種圖形?15頁資料 就能完整表達你想說的每一件事！ 商業資料最主要的目的，就是希望能夠說服對方，挑起對方的行動，達成目標。 既然如此，我們就不能浪費時間，寫一份與目標背道而馳的資料。 （╳）資訊過多，雜亂無章 （╳）想傳達的事情不明確 （╳）看似美觀，內容卻毫無邏輯性 （╳）資料整體缺乏連結性 用這樣的資料向客戶說明，沒把事情說清楚，更得不到客戶的回應，只是徒勞無功罷了。 該停止這些毫無意義的工作了！ 培育無數企管顧問的作者森秀明，首度公開資料製作的原則和訣竅！ 解說資料製作的4步驟：「視覺」、「邏輯」、「產出」、「溝通」，以及12種以邏輯為基礎的視覺表現手法。 從資料的構思、產出，到與決策者溝通，為你設想好每一個環節，做出有效的商業資料！ 掌握資料製作的竅門， 讓你做的每一份資料，發揮最大影響力！ •決定製作資料時，就先打開電腦，建立資料的格式。 •從Why、How、What 3點切入，隨手記錄想法。 •寫草稿時也要意識著資料的12種圖形架構。 •善用數據圖，邏輯概念就會自然而然浮現。 •最理想的資料，是看標題就能看出整體故事。 •將文字大小控制在14∼18 pt，必要時刪減內容，而不是將文字縮得更小。 •與其將時間耗費在寫資料，應該多與客戶、團隊討論，並確保思考的時間。 •客戶的需求時刻都在變化，必須120％地正確掌握，並反映在資料中。
森秀明 森秀明 itte design group Inc.顧問公司社長兼CEO。 日本一橋大學經濟學系、慶應義塾大學研究所畢業。 曾任職於波士頓顧問集團（BCG）、博思艾倫諮詢公司（Booz Allen Hamilton）等外商顧問公司。支援企業經營者和事業負責人規畫策略，解決業務、組織方面的問題。 至今為止，負責超過100項、總計40億日圓的專案，經手過的商業資料至少有10萬頁。他從這些經驗發展出一套「資料製作藍圖」，推動顧問人才培育，並撰寫這本《外商顧問超強資料製作術》。 個人使命是：WE HELP COMPANIES CREATE THEIR FUTURE STORIES。
前言──說服，是商業資料最大的目的 第1章──沒有計畫，不可盲目下筆 section 1 什麼是資料製作藍圖？ 工作需要方針 │ 掌握4個步驟 section 2 【視覺步驟】決定資料的形式 商業資料只有12種形式 │ 從邏輯決定資料的形式 section 3 【邏輯步驟】提高資料的說服力 證據、主張和證明，缺一不可 │ 「為什麼」的解答就是證明 section 4 【產出步驟】讓資料一步步進化 「草稿」是資料製作高手的最佳武器 │ 筆記和草稿都將連結至正式編輯 section 5 【溝通步驟】理解對方的想法和心理 以心傳心 │ 贏了資料，別輸在溝通上 │ 經過溝通的資料才有意義 │ 掌握對方隨時變化的心理 第2章──視覺手法的背後，有邏輯做後盾（基礎篇） section 6 視覺手法和邏輯是相互對應的 邏輯共有6種論法＋2種組合 │ 邏輯與視覺類型的對應圖 資料的視覺效果取決於邏輯，而非直覺 section 7 【一對一論法】基礎中的基礎：解讀事實，導出主張 一對一論法──從1個事實導出1個主張 │ 利用數據圖建立邏輯，提高說服力〔視覺類型1〕 畫數據圖的基本規則 section 8 【並列論法】以數個事實或案例進行說明 並列論法——用2個以上的事實提高說服力 │ 以不同例子提示共同訊息〔視覺類型2〕 觀察、分析數個事實後，說明結果〔視覺類型2〕 section 9 【結合論法】結合數個事實，產生訊息 結合論法──結合數個事實，推論出主張 │ 說明3個重點〔視覺類型3〕 以因式分解說明原因〔視覺類型4〕 │ 基本階層結構：金字塔原理〔視覺類型5〕 section 10 【連鎖論法】邏輯解說「風一刮，賣木桶的就發」的道理 連鎖論法──結合事實說故事 │ 表示工作或時間的順序〔視覺類型6〕 加入路線修改的循環〔視覺類型7〕 column 資料的基本版面設計絕不可動搖 第3章──視覺手法的背後，有邏輯做後盾（應用篇） section 11 【結合論法×連鎖論法】偏好組織論的麥肯錫武器 麥肯錫的流程圖 │ 如何繪製業務流程圖〔視覺類型8〕 用1張紙繪製事業拓展計畫表〔視覺類型8〕 section 12 【對立論法】說明對立的見解A和見解B 對立論法──提示2個對立的見解 │ 比較2大對立軸〔視覺類型9〕 經營者和管理者大不相同〔視覺類型9〕 section 13 【比較論法】比較數個策略的最佳手法 比較論法──比較數個選項的好壞 │ 比較商業模式〔視覺類型10〕 用文氏圖比較顧客導向論、定位論和能力論〔視覺類型11〕 section 14 【對立論法×比較論法】擅長策略定位的BCG矩陣 BCG矩陣 │ 以創新矩陣分類產品〔視覺類型12〕 第4章──邏輯的強大說服力，是人類的最高智慧 section 15 證據、主張和證明，3者的關係密不可分 事實是○○，因此◇◇，因為△△ │ 探究邏輯的3個問句 獨一無二的證據與主張 section 16 忙碌的決策者只看主張 看資料的主張，就能看出故事 │ 亞馬遜的成功故事 │ 善用5W1H，把你的主張變故事 section 17 資料的整體和部分，都要有邏輯 資料的整體和部分 │ 報告總結就是資料的整合 column 邏輯思考是可以訓練的 第5章──完成資料有3階段：筆記→草稿→編輯 section 18 我的筆記、草稿、編輯例子 空閒時在咖啡廳做筆記 │ 隨手在紙上寫草稿 │ 電腦的正式編輯留待最後 section 19 決定要製作資料時，就先做好資料的雛形 先做好空白檔案 │ 一份資料15頁 │ 草稿要重寫幾次都不難 section 20 均衡分配溝通、思考和資料製作的時間 1週的時間分配 │ 正式編輯時，1頁資料只花30分鐘 │ 資訊量與思考量，將攸關成果 第6章──溝通，就是因應對方的變化 section 21 商場上，決策的品質與速度是關鍵 不確定的時代來臨了 │ 「試了再說」與「修正路線」 │ 決策者的需求時刻都在改變 section 22 資料製作的順序變了 過去的資料製作方式 │ 現今需要的資料製作術 │ 產出的優劣，取決於你輸入了什麼 section 23 解開對資料製作起點和終點的誤解 對起點的誤解 │ 對終點的誤解 section 24 好的溝通，和資料的頁數無關 即使只有1張資料，也能和客戶對談 │ 0資料的溝通技巧 反覆溝通，就能完成資料 column 創意，是將既有要素做新的組合
閱讀空氣懂人心：「懂
無路之路：你的人生怎
完全沉浸LIT：點燃
世界的UNIQLO：
大人的高效閱讀術：看
【2025讀者票選商
.精準狙擊成長股：跑
懷疑思考：認識偏誤，
關鍵躍升：從個人貢獻
成功，從聚焦一件事開
為了保障您的權益，新絲路網路書店所購買的商品均享有到貨七天的鑑賞期（含例假日）。退回之商品必須於鑑賞期內寄回（以郵戳或收執聯為憑），且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等)，否則恕不接受退貨。
