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管理學(第三版)
作者：
牛涵錚、姜永淞
分類：
參考•考試•教科書
／
大專學院教科書
出版社：
全華圖書
出版日期：2017/6/2
ISBN：9789864634460
書籍編號：kk0444730
頁數：520
定價：
620
元
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內容簡介
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管理學(第三版) 本書特色 1.「名人名句」、「學習目標」、「本章架構」快速引導學生瞭解該章整體面向。 2.以概念化圖示及表格取代繁瑣文字，增進學習效率。 3.個案「管理亮點」「管理Fresh！」 ▪ 配合章節內容重新撰寫個案，以更切合學習重點。 ▪ 案末提供選擇或問答題，除讓學生進行延伸性思考外，更能增進師生互動的機會。 ▪ 針對問答題提供貼心小提示，引導學生思考方向。 4.教學影片(搭配課本「管理新視界」專欄) ▪ 配合章節內容撰寫影片與本章連結處，以更切合學習重點。 ▪ 提供選擇或問答題，使讀者能延伸性思考。 ▪ 針對問答題提供貼心小提示，引導讀者思考方向。 5.每章末皆含15題選擇、5題名詞解釋及5題問答，多元題型有利全方位檢視學習成果。 6.三版修正：(1)全書章首個案抽換；(2)章後習題更新，作壓撕線；(3)更新部分「管理亮點」「管理Fresh！」；(4)新增分組討論實作，作壓撕線。 內容簡介 本書聚焦「組織」、「全球化」、「策略」、「用人」及「創新」五個重點，並以圖表呈現理論重點，建構出現代管理學的完整架構。 每章以名人名言及架構圖點出學習重點，並輔以與生活具連結性的個案闡述重要觀念，個案「管理新視界」提供配合的影片連結，將理論融入日常時事，提供系統性的思考面向，使讀者能立即將所學知識加以應用及驗證，更易掌握理論精神。個案與章後同時加入充足份量之習題演練，提供讀者實做練習的機會，加深學習效果。 本書安排與設計，著重容易學習與閱讀，期望學習者可順利進入管理領域之殿堂，並揣摩管理實務的決策分析過程。
目錄 CH01組織管理概論 1-1 管理的意義 1-2 管理功能與管理績效 1-3 管理者技能與角色 1-4 管理思想演進 CH02組織與環境 2-1 組織的意義 2-2 總體環境 2-3 任務環境 2-4 利害關係人 2-5 全球化環境 CH03規劃與決策 3-1 規劃的意義 3-2 規劃程序與模式 3-3 目標管理 3-4 決策的意義 3-5 決策類型 3-6 決策偏誤 CH04策略管理 4-1 策略管理程序 4-2 策略層級 4-3 總體策略 4-4 事業策略 4-5 核心能力 4-6 經營模式 CH05創新與創業精神 5-1 創意與創新 5-2 企業創新型態 5-3 創業精神 5-4 智慧財產權 CH06組織結構與組織設計 6-1 組織與組織結構 6-2 組織設計要素 6-3 二種一般性模式：機械式與有機式 6-4 組織設計之情境因素 6-5 組織型態 CH07群體、團隊與衝突管理 7-1 工作群體 7-2 團隊運作 7-3 團隊衝突 CH08組織行為 8-1 組織行為的意義 8-2 認知 8-3 性格 8-4 學習 8-5 動機 8-6 態度 CH09組織文化 9-1 組織文化的意義 9-2 組織文化層次與類型 9-3 組織文化之影響 9-4 組織文化與企業績效 CH10領導理論 10-1 領導與權力來源 10-2 領導特質論：領導者特質觀點 10-3 領導行為論：有效領導風格 10-4 領導權變論：情境因素的調節 10-5 當代領導觀點 CH11溝通與激勵 11-1 組織溝通 11-2 激勵的意義 11-3 內容觀點之激勵理論 11-4 程序觀點之激勵理論 11-5 強化觀點之激勵理論 11-6 具激勵之工作設計 11-7 激勵與溝通之整合 CH12組織變革 12-1 組織變革 12-2 組織變革的類型 12-3 變革與價值觀深植 12-4 企業轉型與產業轉型 CH13控制與績效管理 13-1 控制的意義與類型 13-2 控制程序 13-3 控制的重要性與有效性 13-4 組織績效控制工具 CH14人力資源管理 14-1 策略性人力資源管理 14-2 人力資源規劃與工作分析 14-3 招募與甄選 14-4 訓練與發展 14-5 績效與薪酬管理 14-6 生涯發展 CH15社會績效管理 15-1 企業倫理 15-2 影響倫理行為的因素 15-3 企業社會責任 15-4 企業社會責任層次與議題 A索引表 B各章分組討論實作 C各章學後評量
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