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員工不廢，只是管得不對：突破團隊極限的行為科學管理術
作者：
榎本Atsushi／著
譯者：
林巍翰
分類：
教育•心理•勵志
／
人生成功哲學
叢書系列：職場力
出版社：
台灣東販
出版日期：2018/8/29
ISBN：9789864757626
書籍編號：kk0471279
頁數：0
定價：
300
元
優惠價：
79
折
237
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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分
享
內容簡介
作者介紹
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員工不廢，只是管得不對：突破團隊極限的行為科學管理術 下屬做事少根筋 ≠ 沒有自覺、能力不佳 行動並非出自意志或情緒，而是在於「環境」！ 「懶散」、「被動」……你也會替下屬、同事貼標籤嗎？ 小心！這些標籤可能會扼殺了無限的可能性！ 拋開過去一味追求「自覺」、「幹勁」的方式 現在開始，實行『直接對應到「行動」本身』的人才培育！ 長久以來，工作術、人才管理等書籍大都提倡「改變意識」， 認為只要改變員工心態就能提升工作能力。 但，問題真的有這麼簡單嗎？ 「ABA」＝應用行為分析（Applied Behavior Analysis） 透過進行徹底的行動分析，不斷重複觀察人們（動物）會於何時發生行動， 行動又會於何時消失，最後再導出行動的原理原則。 將ABA運用到人才培育，有什麼效果？ 培育人才需要專業的知識和技術， 將錯誤歸咎到個人性格、脾氣、心態，問題永遠無法解決！ ABA管理術＝觀察行為、改變身處的環境狀況、直搗問題核心， 真正能「因材施教」的人才培育技術，打造超強團隊指日可待！ 培育自律型員工3大階段 STEP1 做出具體的指示 一開始就不下指示不切實際，先提出動機，讓員工執行期望的行動！ STEP2 逐步減少「動機」，讓員工自己完成 指示從詳細轉變為籠統，增加員工自行思考的空間！ STEP3 讓行動習慣化 在恰當時機鼓勵正向行動，讓員工找到下一個行動的動機！ 不需要經驗法則、運用科學方法，直接影響「工作行為」。 人才培育、下屬管理、提升業績、自我成長，多效合一！
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