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鋼索上的管理課:駭客、災變與多變動時代的韌性管理學
作者:
吳明璋
分類:
財經投資
/
理財投資
叢書系列:In-Action
出版社:
大寫出版
出版日期:2018/9/25
ISBN:9789579689175
書籍編號:kk0473994
頁數:240
定價:
380
元
優惠價:
79
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元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
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鋼索上的管理課:駭客、災變與多變動時代的韌性管理學
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內容簡介
作者介紹
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鋼索上的管理課:駭客、災變與多變動時代的韌性管理學 商業環境新風險無所不在,面對全球未知敵人,你該如何防備應變? ─ 財經中文書第一部:全球企業災難的案例書 & 韌性管理的入門課本 為什麼先進國家與企業在本世紀之後,都投入了「韌性」(Reslience)管理?它究竟有何重要性與價值? 為什麼在當代經營策略家的面前─「環境」─而非競爭者,可能才是企業最大的對手? 由全球重要的公安/工安/資安事件出發,本書深度剖析了風險管理與災後復原能力的相關議題。 面對當前不確定性高、技術與數位跨國連結而引致的惡意攻擊層出不窮的時代,於災後復原及風險管理領域執業多年的本書作者,兼從最新知識與災難企業案例的結合,生動說明了「韌性管理」的新觀念與新作法;除了安全的預防意識外,企業界也強調是否有一套「緊急復原對策」備變系統並且可操作落實,這已嵌入許多全球公司最重視的管理環節中。 企業資安、工安部門、高階經營管理層級必讀風控書目 當前大型跨國組織都在強調韌性管理的觀念、急迫感、故事與行動 從美加大停電到NASA衛星事故、從駭客入侵航空公司到半導體廠火災……;在年度的策略預案裡,我們是否想過:「如何把賺到的錢安全放進口袋」? 在經營情境中,最稀有的資源不是部門預算,而是領導者的注意力。面對一再刷新紀錄的商業災害,到底領導者該有何種新思維?本書全面性地由「防災─減損─災後復原」,甚至是企業受災的理賠洽商,一步步帶領讀者認識天然災害/安全意外/電腦系統被駭等風險的高度不確定本質,以及當災禍降臨時,缺乏演練與漠視「危機中如何領導」的企業將會受到什麼樣的懲罰。同時,也指出如英特爾這類全球標竿企業已將「韌性」標準納入供應鏈管理,尤其是「一旦發生風險,後果就極為嚴重」的飛安與醫療領域裡,最新的「安全」維護與一般公司的安全觀念有何異同。 本書也會是一部絕佳的「韌性」文化變革的企業內部啟動書籍,一家重視安全的組織,會鼓勵人人成為「當責者」:人人願意瞭解現況、負責任、發掘改善風險管理之道,甚至加以承擔,跳脫不重視安全的惡性循環。
吳明璋 服務於韋萊韜悅(Willis Towers Watson)台灣分公司,提供資安保險與理賠服務。這是他的第八本書,作品曾獲「經濟部中小企業金書獎」。二十年前,他隻身暢遊美國大峽谷不幸發生車禍。巧遇貴人相助,但當時並不知道這個意外的啟發是什麼。2004年,於台灣KPMG取得資安管理國際認證(BS7799/ISO27001)。在趨勢科技期間,針對不同產業以設計思考(Design Thinking)進行客戶洞察(Customer Insight)研究。在全球災後復原公司BELFOR,曾處理過IT機房火災。執行超過1,500人次客戶教育訓練與研討會,以及超過1,000人次桌面演練(Tabletop Drill)。跨國專案橫跨台灣、中國與新加坡三地,協助十餘個科技業客戶導入專案,並完成災後復原演練與實地稽核。 2014年起,他先後於APEC企業營運持續規劃(Business Continuity Planning)、數位韌性(Digital Resilience)講師工作坊擔任帶領者和論壇與談人。2018 HITCON Summer Training合格講師,以及SEMI Taiwan SEMI Information & Control Technical Committee - Security Task Force的初始會員(Founding Member)。閒暇之餘參與華茂扶輪社、培養設計思考,水彩畫、吉他、新世紀音樂、閱讀。
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