登入
｜
註冊
｜
會員中心
｜
結帳
｜
培訓課程
魔法弟子
｜
自資出版
｜
電子書
｜
客服中心
｜
智慧型立体會員
書名
出版社
作者
isbn
編號
5050魔法眾籌
|
NG書城
|
國際級品牌課程
|
優惠通知
|
霹靂英雄音樂精選
|
圖解財務管理
．
新文化運動與學生自覺
．
看不懂的中國股市：未
．
股市散戶－操作成功篇
文學小說
文學
｜
小說
商管創投
財經投資
｜
行銷企管
人文藝坊
宗教、哲學
社會、人文、史地
藝術、美學
｜
電影戲劇
勵志養生
醫療、保健
料理、生活百科
教育、心理、勵志
進修學習
電腦與網路
｜
語言工具
雜誌、期刊
｜
軍政、法律
參考、考試、教科用書
科學工程
科學、自然
｜
工業、工程
家庭親子
家庭、親子、人際
青少年、童書
玩樂天地
旅遊、地圖
｜
休閒娛樂
漫畫、插圖
｜
限制級
財務預算與控制
作者：
江濤
分類：
行銷企管
／
財務管理•會計
叢書系列：崧燁-一般叢書
出版社：
崧燁文化
出版日期：2018/9/20
ISBN：9789577354297
書籍編號：kk0474472
頁數：227
定價：
400
元
優惠價：
88
折
352
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
暫停販售
暫無供應商：尋找供貨商中(也有可能出版社已結束)。
團購數最低為 20 本以上
評價數：
(請將滑鼠移至星星處進行評價)
目前平均評價：
文字連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0474472'>財務預算與控制</a>
圖片連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0474472'><img src='https://www.silkbook.com/mall_image/bk/kk0474472.jpg' ALT='財務預算與控制' height='120' width='90'></a>
分
享
內容簡介
書籍目錄
同類推薦
財務預算與控制 內容簡介 本書主要介紹了企業預算的發展歷程與分類，並從全面預算管理的角度說明了預算組織結構建立，經營預算、長期投資預算、籌資預算、年度預算和月度預算的編制方法，並在前述內容基礎上闡述了預算執行過程中的財務分析和財務控制的相關問題。本書堅持理論與實踐相結合的原則，使得讀者在了解企業財務管理的前提下，一步步認識財務管理法體系和財務預算與控制的本質，並使用案例與圖表的方式，使得讀者學習預算編制的整個過程、預算執行中的分析流程和控制方法。對於在校學生和實踐工作者均有一定幫助。
目錄 第一章 概論 (1) 第一節 財務管理與財務預算 (1) 第二節 預算發展史 (7) 第三節 預算的內涵與外延 (12) 第二章 預算管理的基本理念與認識誤區 (19) 第一節 預算管理的基本理念 (19) 第二節 預算管理的認識誤區 (20) 第三章 企業預算的組織機構 (26) 第一節 預算組織機構建立的前提 (26) 第二節 預算管理決策機構 (27) 第三節 預算管理工作機構 (28) 第四節 預算管理執行機構 (30) 第四章 預算編制的程序與方法 (38) 第一節 預算編制程序 (38) 第二節 預算編制方法 (43) 第五章 經營預算 (54) 第一節 經營預算概論 (54) 第二節 收入中心的預算編制 (55) 第三節 成本中心的預算編制 (66) 第四節 費用中心的預算編制 (72) 第五節 其他相關的預算編制 (78) 第六章 專門預算 (85) 第一節 長期投資預算 (85) 第二節 籌資預算 (111) 第七章 財務預算 (上): 年度預算 (121) 第一節 財務預算概述 (121) 第二節 年度預算編制的準備工作 (123) 第三節 無期初餘額的年度預算編制 (124) 第四節 有期初餘額的年度預算編制 (151) 第八章 財務預算 (下): 月度預算 (167) 第一節 年度預算指標的分解方法 (167) 第二節 月度預算編制的準備工作 (168) 第三節 月度預算編制過程 (170) 第四節 月度預算的解讀 (203) 第九章 財務控製 (206) 第一節 財務控製概述 (206) 第二節 定額成本控製 (207) 第三節 標準成本控製 (215)
圖解統計學：徹底搞懂
把統計學剝光光：用直
圖解商用統計學入門：
財報就像一本故事書【
統計分析入門與應用(
不需公式！一看就懂的
Supply Cha
國際財務管理概論(6
Power BI實作
越讀越入迷的會計書：
為了保障您的權益，新絲路網路書店所購買的商品均享有到貨七天的鑑賞期（含例假日）。退回之商品必須於鑑賞期內寄回（以郵戳或收執聯為憑），且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等)，否則恕不接受退貨。
