登入
｜
註冊
｜
會員中心
｜
結帳
｜
培訓課程
魔法弟子
｜
自資出版
｜
電子書
｜
客服中心
｜
智慧型立体會員
書名
出版社
作者
isbn
編號
5050魔法眾籌
|
NG書城
|
國際級品牌課程
|
優惠通知
|
霹靂英雄音樂精選
|
說對了就成交！想對了就成功！
．
追求榮耀，超越極限：
文學小說
文學
｜
小說
商管創投
財經投資
｜
行銷企管
人文藝坊
宗教、哲學
社會、人文、史地
藝術、美學
｜
電影戲劇
勵志養生
醫療、保健
料理、生活百科
教育、心理、勵志
進修學習
電腦與網路
｜
語言工具
雜誌、期刊
｜
軍政、法律
參考、考試、教科用書
科學工程
科學、自然
｜
工業、工程
家庭親子
家庭、親子、人際
青少年、童書
玩樂天地
旅遊、地圖
｜
休閒娛樂
漫畫、插圖
｜
限制級
鴻毛之重：傳承一一○年的家族企業接班課
作者：
陳焜耀
分類：
行銷企管
／
經營學•成功典範
叢書系列：金商道
出版社：
商業周刊
出版日期：2018/10/4
ISBN：9789867778406
書籍編號：kk0474671
頁數：272
定價：
380
元
優惠價：
95
折
361
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
訂購後立即為您進貨
訂購後立即為您進貨：目前無庫存量,讀者下訂後,開始進入調書程序,一般天數約為2-10工作日(不含例假日)。
團購數最低為 20 本以上
評價數：
(請將滑鼠移至星星處進行評價)
目前平均評價：
文字連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0474671'>鴻毛之重：傳承一一○年的家族企業接班課</a>
圖片連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0474671'><img src='https://www.silkbook.com/mall_image/bk/kk0474671.jpg' ALT='鴻毛之重：傳承一一○年的家族企業接班課' height='120' width='90'></a>
分
享
內容簡介
作者介紹
同類推薦
鴻毛之重：傳承一一○年的家族企業接班課 內容簡介 ──全球羽絨霸主／父子企業家兩代之間最真實、坦白的深度對談── 接班後，要撕去富二代「人生勝利組」的心理印記，面對一個殘酷事實： 人生，本來就是不斷遭遇失敗，在試煉中重整旗鼓、再站起來的過程。 台灣上市公司有73%是家族企業，老闆平均年齡為62歲，居兩岸三地之冠。 《經濟學人》2018年曾以「Taiwanese bosses are the Chinese-speaking worlds oldest」 （台灣企業老闆年齡是華文世界最老的）為題，點出台灣企業家找不到接班人的窘境。 接班，是台灣商業界現正遭遇的挑戰，棒子交得早，怕第二代能力不足；交得晚，倉卒接班後遺症更大。 清光緒年間（1908年）創立的合隆毛廠，為台灣少數跨足國際市場的百年家族企業，年營業額約60億元。 一個歷經110年、五代接班的家族企業，如何克服傳統產業的「老」問題？ 合隆第四代傳人陳焜耀，將自己親身經歷的分家危機、瀕臨倒閉、眾叛親離、守成與創新的挑戰，與家族第五代傳人陳彥誠進行父子之間最真實、最坦白的深度對談，分享兩人從看法對立、相互理解、建立默契到並肩作戰的接班過程。 四年級總裁老爸vs.七年級董事長兒子坦白講 •百年企業該如何應勢變革？ 父：勇於試錯，才能找到問題的真正解答 子：變革不是賭一把，而是如何做出抉擇 •老組織該如何引入新人才？ 父：自己培養團隊，才能成為長久班底 子：引進外部專業，有不同刺激與火花 •商業背叛是經營者必經之痛？ 父：強取豪奪、言而無信，就是背叛 子：自立門戶是競爭者，稱不上背叛 •傳男不傳女，新世代認同嗎？ 父：傳承是交託，也是家族使命 子：經營權與所有權，或可分開 好評推薦 「父子直接而坦誠的針對企業經營、家族關係，甚至許多基本價值觀念進行交流與融合。這樣的接班方式與過程，十分與眾不同，也相當完整的呈現在本書中。」──司徒達賢 政大名譽講座教授 「將企業起死回生，推向巔峰，又將事業交由兒子接棒，輔導上路後即放手，留住健康的身體享受人生。這樣面面都顧及的安排，是經營者夢寐以求的方案。」──王正一 桂冠食品創辦人 「上一代正值壯年之際就交棒，某種程度是肯定下一代的管理能量與潛力，更重大的意義是由公入私，輔佐並看顧下一代，這是家族企業的一種極致傳承。」──周俊吉 信義房屋董事長 「這是一本精彩的家族企業經營個案，敘述歷經一一○年、五位企業主在不同的產業環境下，面對種種的困難以及挑戰，做出一次次的企業決策。」──葉佳紋 瑞昱半導體創辦人 「誰能想像在清光緒年間，合隆毛廠就已經存在，在經過幾次戰爭洗禮、世界經濟結構轉變後依然屹立，這樣曲折的故事，除了走過一一○年的合隆，誰能說這些？」──林義傑 超馬創業家、極地探險家 「在本書中，我們看見一位父親心中的隱形交棒劇本。陳焜耀如何藉由和兒子一起完成四大極地超馬的挑戰，觀察他的接班能力，還有公司決策權移轉之後，父子之間饒富興味的進退智慧。」──郭奕伶 商業周刊總編輯、商周CEO學院院長
陳焜耀 合隆毛廠總裁，家族企業第四代傳人。 1990年，36歲時接任合隆董事長，曾是業界最年輕的董座，接班後一路把原本負債3億元的公司，推升至年營收約60億元。 合隆毛廠創立於1908年，為少數立基台灣，跨足國際的百年企業，目前已是亞洲歷史最悠久、國際布局最廣的羽絨廠商。在台灣桃園、加拿大、德國、日本、韓國，以及中國的深圳、江西、安徽、山東、黑龍江、上海都設有據點，主要客戶的合作品牌包括Canada Goose、Moncler、The North Face、Primaloft、Columbia、Giodano、Descent等約45個國際品牌，現任董事長陳彥誠為家族第五代傳人。
系統創富一桶金
致未來的你：做對選擇
內心真正強大的人：《
長板與短板理論【木桶
長板效應、彼得原理、
羅斯柴爾德：世界上最
年薪翻倍的向上轉職法
零經驗也能成為一流！
不能說的真相！日本經
當部屬無法依指令做事
為了保障您的權益，新絲路網路書店所購買的商品均享有到貨七天的鑑賞期（含例假日）。退回之商品必須於鑑賞期內寄回（以郵戳或收執聯為憑），且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等)，否則恕不接受退貨。
