登入
｜
註冊
｜
會員中心
｜
結帳
｜
培訓課程
魔法弟子
｜
自資出版
｜
電子書
｜
客服中心
｜
智慧型立体會員
書名
出版社
作者
isbn
編號
5050魔法眾籌
|
NG書城
|
國際級品牌課程
|
優惠通知
|
霹靂英雄音樂精選
|
打造維基型組織：集體協作的威力
．
管理的本質：迎戰複雜
文學小說
文學
｜
小說
商管創投
財經投資
｜
行銷企管
人文藝坊
宗教、哲學
社會、人文、史地
藝術、美學
｜
電影戲劇
勵志養生
醫療、保健
料理、生活百科
教育、心理、勵志
進修學習
電腦與網路
｜
語言工具
雜誌、期刊
｜
軍政、法律
參考、考試、教科用書
科學工程
科學、自然
｜
工業、工程
家庭親子
家庭、親子、人際
青少年、童書
玩樂天地
旅遊、地圖
｜
休閒娛樂
漫畫、插圖
｜
限制級
管理的本質：迎戰複雜與變局的高績效之道，打造每個人都能實踐的核心能力
Managing Performing Living: Effective Management for a New World
作者：
佛瑞蒙德•馬利克
譯者：
李芳齡 許玉意
分類：
行銷企管
／
組織與策略管理
叢書系列：天下財經
出版社：
天下雜誌
出版日期：2019/11/1
ISBN：9789863984801
書籍編號：kk0497835
頁數：448
定價：
550
元
優惠價：
79
折
435
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
訂購後立即為您進貨
訂購後立即為您進貨：目前無庫存量,讀者下訂後,開始進入調書程序,一般天數約為2-10工作日(不含例假日)。
團購數最低為 20 本以上
評價數：
(請將滑鼠移至星星處進行評價)
目前平均評價：
文字連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0497835'>管理的本質：迎戰複雜與變局的高績效之道，打造每個人都能實踐的核心能力</a>
圖片連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0497835'><img src='https://www.silkbook.com/mall_image/bk/kk0497835.jpg' ALT='管理的本質：迎戰複雜與變局的高績效之道，打造每個人都能實踐的核心能力' height='120' width='90'></a>
分
享
內容簡介
作者介紹
書籍目錄
同類推薦
管理的本質：迎戰複雜與變局的高績效之道，打造每個人都能實踐的核心能力 內容簡介 ★杜拉克最推崇的管理學大師 ★歐洲最具影響力的商業思想家最重要的著作 ★頂尖企業不斷修煉的共讀經典 資訊與複雜性大爆發，不斷挑戰極限， 有效與高效是每個人都必須具備的能力， 創造工作與人生的最大價值！ 屹立不搖的組織都有相同的模式：有效管理，走在變革之前！ 百戰百勝的專業人士的共同能耐：掌握複雜，變局中創高績效！ 在歐洲管理領域中，馬利克是頂尖分析師、專家，以及權威顧問，無論在理論或實務方面，他都是舉足輕重的人物。── 管理學大師 彼得•杜拉克 佛瑞蒙德•馬利克是公認的歐洲最有影響力的管理、領導，以及治理專家，被譽為是管理學之父彼得•杜拉克的傳人。他以嚴謹的思維方式與敏銳的分析聞名，40年來在西門子、克萊斯勒、BMW、德意志銀行等擔任顧問，運用本書的管理系統，致力於解決機構組織的現實問題，建立可以傳授和學習的專業管理通用標準。 馬利克深信，在知識型社會，管理並非經理人的特權、也不限商業，而是任何專業人士、每個階層的人都應該學習的基本能力，無論在醫療、教育、NGO、或公部門任職，每個人都是經理人，需要調動資源、創造價值。 良好管理的核心能力 = 將資源轉化爲成果、進而創造績效 管理不是日常營運任務。缺乏良好管理，優秀的領導者也難以成功！ 實力、創意都只是潛能，需要良好管理，才能轉化為滿足目的、有意義的成果。尤其在複雜性激增的時局中，除了專業能力之外，更需要管理技巧，才能產生正確的績效，降低工作與生活上的不平衡。 馬利克在本書中釐清對管理的普遍謬誤，幫助大家正確清楚的認識管理的原則、任務、工具與責任，並提供確實的執行方法，每個人都可以從自身啟動，向組織擴大，共創高績效： ◎ 原則：是有效管理的核心，價值觀的體現。最重要的是要有結果、專注於少數重要事項、對整體做出貢獻；有互信、保持正面思維、善用既有長處。 ◎ 任務：必須清楚區分管理型任務和日常營運型任務，管理型任務才是決定成效的關鍵，包括：目標管理、組織、制定決策、人員的監督、人員的培訓。 ◎ 工具：是解決壓力的良好工作方法，就像孩子要學寫字讀書，組織人要正確運用工具才能生存，包括：會議、報告、職務設計與任務控管、預算和預算規畫、績效評量等。 ◎ 責任：無關資質或情操，而是要承擔風險，為自己和未能做到的事負起責任，需要的是倫理。 我們正處於根本性的變革中，促使我們不斷挑戰自己的極限。 培養正確的管理能力，平凡人也能發揮潛力，創造不平凡的價值，走向工作與生活的平衡。 ★ 正確管理能成就： ◎應付生活的能力 學會自我管理，才能有效管理主管、同事和部屬。精通基本的管理技能和讀寫能力一樣重要。 ◎供大腦與雙手使用的工具 管理需要專業精神和應用經驗。若知識無法產出結果，則毫無重要性可言。能夠帶來成效和結果的行動，尤其重要。 ◎在不確定性中找到方向 深諳正確管理的人自有一個不受潮流影響的比較基準，這種確定性能為我們省去耗時費力的冤枉路。 ◎普遍有效且相同 高爾夫球打得不好、外語說得不好，或者不善於開車，都是因為許多錯誤的方法導致。但只有一種方法可以把事情做好：正確的方法。 ◎建立整個組織的共同語言 正確的管理應成為所有組織的「日常營運系統」，從而有助於減少衝突。單憑這一點，就能免去50％的溝通和衝突培訓課程。 ★各界推薦 施崇棠 華碩電腦董事長 邱奕嘉 政治大學教授兼商學院副院長
作者簡介 佛瑞蒙德•馬利克（Fredmund Malik） 馬利克是一家同名機構的創始人暨主席，該機構以其名字命名，為管理複雜系統的領先機構之一。馬利克曾擔任多家國際企業的董事、董事長及顧問，是公認的公司治理實踐專家。他獲得諸多榮譽和獎項，包括由奧地利政府頒發的科學和藝術榮譽十字勳章，以及德國控制論學會海因茲•馮•福斯特獎（Heinz von Foerster Award）組織控制論獎項。除了在瑞士聖加侖大學（University of St. Gallen）教授公司治理之外，馬利克也在中國北京的首都經濟貿易大學，以及蒙古呼和浩特的內蒙古農業大學擔任管理學特聘教授，同時也是長春市吉林大學的名譽教授。 馬利克教授目前與妻子和兩個孩子定居瑞士聖加侖。 譯者簡介 李芳齡 譯作超過百本，包括《Uber與Airbnb憑什麼翻轉世界》、《謝謝你遲到了》、《區塊鏈革命》、《心態致勝》、《給力》、《年薪千萬的業務員是怎麼做到的？》、《動員之戰》等。 許玉意 清華大學中文系學士，任職出版社多年，負責商管書編輯，現專事翻譯。
目錄 推薦序 期待專業管理時代的來臨 邱奕嘉 新版作者序 大變革時代的有效管理 前言 正確思維，正確管理 Part 1 專業精神 Chapter 1 錯的問題：何謂理想經理人 ？ Chapter 2 錯誤的理論與觀念 Chapter 3 視管理為專業 Part 2 有效管理的原則 引言 Chapter 4 原則1：最重要的是結果 Chapter 5 原則2：對整體做出貢獻 Chapter 6 原則3：專注於少數重要事項 Chapter 7 原則4：利用既有長處 Chapter 8 原則5：互信的重要 Chapter 9 原則6：採取正面思維 Chapter 10 總結：管理的品質 Part 3 有效管理的任務 引言 Chapter 11 任務1：目標管理 Chapter 12 任務2：組織 Chapter 13 任務3：制定決策 Chapter 14 任務4：人員的監督 Chapter 15 任務5：人員的培訓 Chapter 16 還有其他任務嗎？ Part 4 有效管理的工具 引言 Chapter 17 工具1：會議 Chapter 18 工具2：報告 Chapter 19 工具3：職務設計與任務控管 Chapter 20 工具4：個人工作方法 Chapter 21 工具5：預算及預算規畫 Chapter 22 工具6：績效評量 Chapter 23 工具7：有系統的去蕪存菁 Chapter 24 總結：專業精神的試金石 Part 5 管理系統：思考與行動系統 Chapter 25 理解並應用正確的管理 Chapter 26 效能的標準模型：管理輪 Chapter 27 如何自我調節與自我組織？ 展望 擁有正確且良好的管理，社會才能完善運作 後記
感性獲利：逆轉缺工困
蘭徹斯特策略：小克大
立體競爭！錯維視角下
不只是績效，為亞洲企
當上主管，難道只能被
向下讚美：給對情緒價
.影音巨獸YouTu
當變化成為常態，告別
不只是主管，現代領導
克服團隊領導的5大障
為了保障您的權益，新絲路網路書店所購買的商品均享有到貨七天的鑑賞期（含例假日）。退回之商品必須於鑑賞期內寄回（以郵戳或收執聯為憑），且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等)，否則恕不接受退貨。
