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超越直覺：別讓常識壞了事！解決大問題的10堂思考課
Everything is Obvious
作者：
鄧肯．華茲
譯者：
郭曉燕
分類：
財經投資
／
經濟
叢書系列：思
出版社：
一起來出版
出版日期：2021/3/4
ISBN：9789869911573
書籍編號：kk0528087
頁數：368
定價：
450
元
優惠價：
79
折
356
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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超越直覺：別讓常識壞了事！解決大問題的10堂思考課 內容簡介 超越直覺，才能掌握未來！ 名校教授帶你打破思考框架、修正認知偏誤 ★《華爾街日報》、《紐約時報》 推薦書單 ★哈佛大學、杜克大學教授 指定閱讀 ★關於思考決策最重要的著作之一，管理者必讀！ ☉為什麼幾乎所有人都覺得自己的開車技術高於平均？ ☉成功的人究竟是憑實力，還是靠運氣？ ☉我們能不能用「經驗法則」找到下一個特斯拉？ ☉股價跟天氣一樣是可以預測的嗎？ ☉「光環效應」如何讓我們忽略事實？ ☉為什麼黑天鵝每一次都逃過專家的眼睛？ ►一切不是理所當然！寫給所有想做出「正確選擇」的人 有研究指出，越完美的計畫越容易失敗。這並不代表我們不能做出正確選擇──任何一個二十一點高手都會告訴你，雖然算牌不會讓你知道下一張牌是什麼，但可以讓你下注時更聰明，最後贏得多、賠得少。 在這本唱反調的書中，鄧肯．華茲引用了許多知名案例，從《蒙娜麗莎的微笑》意外爆紅，到臉書、蘋果崛起的理由，以及暢銷書可能引發的思考偏誤，例如《引爆趨勢》的特殊人物偏誤，以及《黑天鵝效應》中的邏輯陷阱。 常理導致的問題無所不在，我們可以透過書中的建議，了解自身的立足點，幫助我們聰明生活、做出正確選擇！ ►我們理解問題的方式，其實不利我們解決問題 為什麼那家公司會成功？為什麼他當選總統？甚至是為什麼今年流行黑色？──只要事情已經發生，我們馬上就能找到原因，因為直覺告訴我們：答案就在眼前。 在日常生活中，直覺可以幫助我們解決99％的問題，但如果面對的是商業、政策或趨勢類的「大問題」，這種小小的認知偏誤，卻會讓個人判斷錯誤、公司錯失良機，整個社會也會因此錯置資源。本書將告訴你，常理與直覺如何誤導我們，讓我們自以為知道的比實際還多。 ►黑天鵝、系統性危機，到明天的股價……專家真的說得準嗎？ 我們喜歡預測，也每天都在預測，卻很少有人回頭檢視準確性。在物理上，我們可以準確算出火箭的加速度，但對於社會中的複雜問題，由於沒辦法在實驗室進行對照實驗，也找不到公式或通則，我們的預測因此常常失準。就連專家的預測力，實際上也跟猴子差不多，甚至更錯得離譜！ ►解決「大」問題，必須超越常理 ☉常理思考導致錯誤判斷。解決問題時，我們應該先問：有哪些事情是可以預測的？ ☉過去的經驗不一定可靠！與其急著預測未來，不如關注當下，隨時修正做出正確反應。 ☉為了做出更好的決策，我們必須培養實驗精神，用科學方法來建立自己的常理。 各界推薦 「華茲寫的這一本書相當引人入勝，內容涵蓋了心理學、經濟學、市場銷售與社交網路科學。」──《華爾街日報》 「常理是一種訂製的成見，不能用來科學地理解社會運作，正如我們不能用槌子來理解軟體動物。」──《紐約時報》 「本書非常吸引人，閃爍著反直覺的洞察力，對於知與不知保持謙遜，足以媲美其他『偉大思想』的著作。」──《金融時報》 「華茲將科學帶入生活。這個世界很複雜、相互聯繫，也經常被挑戰傳統的懷疑智慧給征服。在一切混亂之中，這本書將幫助你找到一絲線索。」──蘇蒂爾．萬卡特希（Sudhir Venkatesh），哥倫比亞大學社會學教授 「一本深入而有洞見的書，非常有趣。每一頁都有新思考，而且沒有一個是理所當然的！」──丹尼爾．吉爾伯特（Daniel Gilbert），哈佛大學心理學教授、《快樂為什麼不幸福》作者 「雖然承認自己犯了很多錯，的確不太開心，但是能夠了解直覺如何誤導我們，也不失為一種學習。」──丹．艾瑞利（Dan Ariely），杜克大學行為經濟學教授、《誰說人是理性的！》作者 「精彩說明為何每一個困難問題背後都有基於常理的答案，這些答案看起來簡單、值得相信，卻又錯得離譜。本書必讀，絕對會改變你的思考方式。」──艾瑞克．克萊恩博（Eric Klinenberg），紐約大學社會學教授 「本書為高階經理、學者，或是任何一個受夠過度簡化、因果錯亂的解釋的人而寫。閱讀此書可能出現暫時性副作用，包括輕微頭痛、問東問西、懷疑自我。長效則是更能認清歷史、時事、企業政治學以及牽涉一個人以上的任何活動。無須醫師處方即可購閱。」──道爾頓．康利（Dalton Conley），紐約大學社會科學院院長 「一本道道地地的重要著作，勢必會讓各行各業裡裝腔作勢、自比為專家的人士，被吵得不得安寧。若本書未能強迫你重新檢視你的所作所為，你可能有問題。」──蓋伊．川崎（Guy Kawasaki），《迷人：不著痕跡影響他人的12堂課》作者 「作者在這本書中舉出非常多個案和理論模式來論證，引領讀者思考許多看似想當然耳的事情的合理與不合理。而這些例子和模式不只放在社會和歷史上，商業和行銷著墨更深。」──阿潑，媒體工作者、作家 讀者好評 「這本書讓我想到《快思慢想》中的「快速思考」，那在大部分時候的效果很好，但也有風險。我們一直被直覺誘惑。」 「《真確》告訴我們十種認知偏誤，我在這本書看見了更深入的解釋，非常精采！」 「結合心理學、社會學、經濟學、政治學…在這些領域，幾乎所有問題都是以人為基礎。這本書能幫助我看清楚世界的真實樣貌。」 「觀點特別，是我今年看過最好看的思考書籍。」
作者簡介 鄧肯．華茲 （Duncan J. Watts） ►微軟首席研究員／美國最重要的社會學家之一 現職賓州大學、史蒂文斯理工學院的社會學家與教授，曾任哥倫比亞大學社會學教授、微軟與雅虎研究院的首席研究員，並創建了紐約城市實驗室。二○二○年獲選為安德魯．卡內基學者。二○一三年榮獲康奈爾大學懷特博文講座教授殊榮。其研究主題涵蓋社會網絡與人類集體行為，常發表論文在許多著名期刊。著有《六個人的小世界》、《小小世界》等。 譯者簡介 郭曉燕 郭曉燕，台灣大學心理學碩士。現為非典型執業臨床心理師。曾任出版社副主編，《心靈的傷，身體會記住》等書協力編輯，期許自己跟讀者的眼球同情共感。
目錄 前言 「常理」讓一切看似理所當然 ◤第一部：常理／直覺 平時我們賴以為生的思考工具，在處理更複雜的大問題時，往往並不可靠。這樣說來，人、市場或社會真的理性嗎？ Chapter 1常理的迷思 ☉常理是什麼？ ☉一點也不平常 ☉思考的灰色地帶 ☉習慣誤用常理 ☉直覺可靠嗎？ ☉誤導你的三種謬誤 Chapter 2我們如何思考？ ☉生活是一連串「選擇」 ☉常理、理性行為 ☉在思考之外的事 ☉影響行為的因素 ☉「思考」跟你想得不一樣 Chapter 3群眾的智慧（與瘋狂） ☉循環論證：藏在題目裡的答案 ☉微觀─宏觀問題 ☉為什麼有暴動？ ☉累積優勢：成功只會更成功 ☉實驗社會學 Chapter 4特殊人物 ☉六度分隔理論：世界好小？ ☉所謂的「影響者」 ☉意外走紅的影響者 ☉推特上的網紅：行銷策略思考 ☉又一次循環論證／重點整理 Chapter 5從「過往經驗」中學習？ ☉歷史不會重演 ☉抽樣偏誤 ☉事後諸葛：想像出的因果關係 ☉我們無法描述正在發生的歷史 ☉故事不會真正結束 ☉最會說故事的才是贏家 Chapter 6「預測未來」的幻夢 ☉全知全能的惡魔 ☉「未來」不像是「過去」 ☉預測該預測的事 ☉黑天鵝與其他「事件」 ☉不靠直覺、常理思考 ◤第二部：非常理／反直覺 理論上，我們無法運用常理打敗一切不確定性，甚至不可能預見黑天鵝。在直覺式思考的框架下，未來有沒有新的可能？ Chapter 7最棒的計畫 ☉我們能預測什麼 ☉市場、群眾與模型 ☉別相信任何人，尤其是自己 ☉我們所執迷的「未來」 ☉策略悖論：完美的計畫為何失敗？ ☉為你的策略創造「彈性」 ☉從預測到反應 Chapter 8衡量一切事物 ☉群組、鯡魚與群眾 ☉不如先「預測現在」 ☉別只是衡量，要有實驗精神 ☉走出實驗室：實地實驗 ☉因地制宜的重要性 ☉追根究柢：自主啟動法 ☉規畫與常理 Chapter 9公平與正義 ☉結局好，一切就好？ ☉光環效應：客觀不簡單 ☉是實力，還是運氣 ☉無所不在的「馬太效應」 ☉企業救世主的迷思 ☉銀行家憑什麼？ ☉賺的是我的，賠的是大家的 ☉在同一條船上 Chapter 10以人為本 ☉解釋一切人類行為的通則？ ☉測量不可量化之物 ☉讓預測更準確的新技術 ☉在一片混亂之中 致謝
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