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A+主管再進化：你的價值不在個人英雄，在創造績優團隊
作者：
陳宗賢
分類：
行銷企管
／
組織與策略管理
出版社：
聯聖
出版日期：2021/8/25
ISBN：9789868872837
書籍編號：kk0537276
頁數：248
定價：
390
元
優惠價：
8
折
312
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
暫停販售
暫無供應商：尋找供貨商中(也有可能出版社已結束)。
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A+主管再進化：你的價值不在個人英雄，在創造績優團隊 內容簡介 主管人人都想當，卻不見得人人都可以勝任，尤其要當一個全才的當責主管，價值創造絕非只在個人，更重要的是能夠打造績 優團隊。但要如何做到？本書作者不藏私地分享實證有效的工具、方法與技巧。 本書先帶您了解各階主管的主要職責功能與角色扮演，讓您建立正確的基本認知，再從規劃、執行、領導、管理等四個面向， 深入說明全才主管所需具備的能力該如何養成。本書也不乏作者精煉的心法與案例實證。跟著本書分享的架構來學習，您也能 成為備受老闆重用的A+主管。 也誠摯提醒： 搭配《新手主管的職人寶典》，效果更佳！《新手主管的職人寶典》是帶您扎根，成為穩健的稱職主管，《A+主管再進化》則 是帶您更上層樓，成為卓越的菁英主管。兩本書分享的管理工具、方法與技巧，讓您成為一個老闆說「你辦事，我放心」的主 管不再是難事！
目錄 第一章 管理者應建立的管理認知 管理的基本職能 領導是針對人 管理是針對事與物 第二章 管理者應認識的管理真諦 目標管理循環 管理者應有的職責認知 第三章 管理者應扎實的基本功 管理者的三大成功守則 管理者應有的識人術 第四章 管理者應精進的規劃力 規劃力的重要性 規劃力的六大必要要件 規劃力的三大應用重點 規劃力的完整度 第五章 管理者應精實的執行力 執行力的重要性 提升執行力的三大構面 執行力不佳的八大構面 提升執行力的三大關鍵 有執行力人的九大特點 第六章 管理者應提升的領導力 領導力的重要性 領導力＝特質+行為 領導者必備的四大能力 領導者應落實的九大要點 領導力的五大展現 領導力的成敗特質 第七章 管理者應加強的管理力 管理力的重要性 管理力需提升的要素 主管應備的綜合管理職能
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