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如何領導：構想、人才、行動三角度，帶團隊登頂的心態與基本功
作者：
喬．歐文（Jo Owen）
分類：
行銷企管
／
經營學•成功典範
出版社：
日出出版
出版日期：2024/9/2
ISBN：9786267460856
書籍編號：kk0588455
頁數：368
定價：
580
元
優惠價：
79
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458
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內容簡介
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如何領導：構想、人才、行動三角度，帶團隊登頂的心態與基本功 商品簡介 ★暢銷經典，首度登台！★ 一流領導人做什麼並不神秘，他們的藍圖都一樣： 構想（Idea）＋人才（People）＋行動（Action） 「領導力」淹沒在意義重大的各種詞彙裡——願景、價值、誠信，是個被炒作和空話太多的課題。人們總是拿商界領袖為範本，這對我們這種常人幫助很少也不切實際。 任何人都能學習領導，無論你在什麼位置，都應該開始這麼做。 企圖仿效別人往往很難成功，只做自己也成不了事，做最好的你就行：以自身強項為基礎，培養最適合自己的風格，建構你的IPA藍圖。作者研究了全球最好與最糟的組織，為領導力的核心技能提出實務上的精準指導： ★構想：構想集中了組織的能量與資源，為員工指出明確方向，為企業點出市場競爭與成功之路—— 一個好的構想，如何讓領袖有別於主管？如何證明並說服眾人你的想法和企業核心價值有關、值得投入、在正式策略下切實可行？ ★人才：領導是團隊活動，你能成為多好的領導者，端看你打造的團隊有多好—— 這門藝術包括挑選、招募、訓練、激勵、管理團隊表現，以及其他難題：你的角色是什麼？如果團隊夠優異，你還有什麼可做？ ★行動：一流領導者知道如何區分信號與日常雜音，他們非常清楚組織的目標與重點，知道什麼是輕重緩急—— 要如何主導變革、推動專案、控制成本與預算、處理危機衝突、在不確定中做出決定，以及擁有領導者的思維習慣？ 沒有完美的領導，只有高效的領導。領導說來簡單做來難，沒有哪個領導人十項全能，甚至還有許多頂尖領袖的弱點十分顯眼。 領導力是一趟「發現之旅」，目標不是邁向終點，而是力求改進；因為組織中每個層級對你的要求各不相同，你將不斷面臨新挑戰；所以，一流領導者永不停止學習、調適與成長。 這本長銷18年的領導終極指南不斷與時俱進，當疫情為所有組織帶來不得不面對的轉折時，作者推出最新版本，發掘出領導力的三大支柱：IPA三角╳領導者的作為╳持續學習和成長；同時強調傳統的核心本事，以及聚焦當代領導者需要具備的關鍵技能。 【好評推薦】 這是部傑作，目標宏大但絕對實用，內容有趣且可行，概括領導所有關鍵基礎。有抱負的領導者可運用這個核心指南來率領團隊與組織，達成無法自己完成之事，這正是領導的終極本質。 ——薩拉斯．吉凡（Sharath Jeevan），《內在驅動力》（Intrinsic: A Manifesto to Reignite Our Inner Drive）作者 清晰易讀，引人入勝，詳盡實用。 ——尼吉爾．尼可森（Nigel Nicholson），倫敦商學院教授 我愛這本書。它會先激勵你，你就有自信能成為更好的領袖。終生受用。 ——裘．尤爾（Jo Youle），英國失蹤人口組織（Missing People）執行長
作者簡介 喬．歐文（Jo Owen） 企業教練和領導力的演講家，和全球上百家頂尖組織合作（當然也有一兩家最糟糕的）。他曾任埃森哲管理公司合夥人，創辦過一家銀行，同時是八家慈善機構的創辦人，其中包括英國最大的教育改革機構「教學優先」（Teach First），這些機構總年營業額超過一億英鎊。 他是首位榮獲「英國特許管理公會金獎」（Chartered Management Institute）四次金質獎的作者。他的書在全球出版超過一百個版本，其中包括《如何領導》、《如何管理》、《如何銷售》、《如何影響》、以及《行動MBA》。 譯者簡介 劉凡恩 喜愛翻譯與翻譯生活。
目錄 前言：領導是一種能力，更是一種心態 第一章╱構想——設定方向 掌好舵 構想為何如此重要？ 雕琢構想：創造你的完美未來 傳遞完美未來的構想 推銷構想 策略拿捏 策略與不公平競爭的藝術 評估構想 第二章╱人才——強化網絡效能 自我定位 吸引合適的隊友 如何激勵團隊？——理論面 如何激勵團隊？——實務面 妥善分工 提升團隊績效的工作指導 績效管理 如何處理績效不佳？ 如何進行困難對話？ 第三章╱行動——讓構想成? 變革管理 衝突處理 危機處理 目標及預算談判 成本掌控 打造管理機器：成功的工作節奏與日常 第四章╱成功技巧（一）——領導者的基本功 善用時間 演說動人 高效會議 書寫明晰 讀懂內幕 解析數字 第五章╱成功技巧（二）——二十一世紀領導者的困境 帶領專業人士 管理上司 建立影響力 影響決策 傾聽的力量 前進勿退：關鍵時刻 言行得體 第六章╱最後防線——強化內在心態 伸手摘星：壯志的力量 敢於成功：學習勇敢 保持韌性：挺過逆境 攜手致勝：獨行俠不再 往好處想：悲觀者的樂觀指南 相信自己：當責的力量 不斷學習：掌握成功的技藝 掌控陰暗：冷酷無情 結語：領導力之旅
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