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專案管理
作者:
彼得.霍布士
譯者:
江麗美
分類:
行銷企管
/
經營學•成功典範
叢書系列:職場成功
出版社:
足智文化
出版日期:2024/10/10
ISBN:9786267363256
書籍編號:kk0593574
頁數:124
定價:
320
元
優惠價:
82
折
262
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
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內容簡介
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專案管理 "在現代職場上,「專案」的概念已經日漸尋常。各行各業的競爭以指數成長,使得有效率且成功的專案經理人成為人們爭取的對象。無論你的企業倚賴的是提供產品或服務,都適用同樣的原則,公司著重的永遠是你工作的成效,而非努力的過程。發揮你最大的能力管理專案,你就可以在競爭之中,取得時間、成本與品質上的優勢。 本書所提供的建言,是成功的專案經理人所需的基本技巧,包含有效的企畫、目標的設定、時程的安排和監督,以及品質與產出的控制,同時在專案檢討過程裡學習最佳管理方式。它可以協助你圓滿成功地經營你的專案。它們適用於任何規模的專案,無論你是不是負責專案的管理,無論你是獨力運作,還是要管理一個大型團隊,也無論你是否擁有電腦的專案計畫軟體,這些工具與技術都一樣適用。 在這個專案趨動企業的年代,每一個人都需具備有效管理專案的能力。 ◆ 找出專案的使命,從頭至尾指導整個流程。 ◆ 了解如何有效企畫一項專案,並設計有效而切合實際的時程。 ◆ 學習如何控制與評估專案中的每一個階段。 ◆ 改善你的人力管理職能,成為能夠彰顯效益的專案經理人。"
"彼得.霍布士(Peter Hobbes) 在過去十年來,曾為多家知名機構服務,如國際研究(Research International)和麥斯特國際公司(MaST International)。在當中他獲得經營商業與內部改造管理專案的親身經驗。彼得在英國三軍擔任軍官時,取得了堅實的管理資歷。如今他則經營自己位於英格蘭瑞丁市(Reading, England)的顧問公司。" 譯者簡介 "江麗美 中山大學外文系學士,美國科羅拉多大學新聞暨大眾傳播學院碩士。譯有《耶穌談生活》、《街頭律師》、《非洲˙馬里多瑪》、《瑪雅》、《有效求才》、《有效求職》等書。"
"【第一章】 何謂「專案」? 關鍵考量 專案何處有? 專案與輕重緩急 專案的生命周期 專案內外的角色 專案贊助人 專案經理 客戶與使用者 專案小組 專案裡的其他角色 當前專案檢查表 【第二章】 啟動專案 進行「由下而上」的發起工作 如何讓其他人加入 成本/利益分析 專案定義 品質 【第三章】 企畫:概觀 創造計畫 從任務分解表到活動計畫 估計專案所需時間 優先順序表 決定主要道路 計算「游離」時間 主要道路分析的實際運用 風險 小組企畫 撰寫專案計晝 企晝檢查表 企晝語彙 【第四章】 獨立作業 管理專案小組 分派任務 專案內溝通 專案檢討會議 專案紀錄 改變專案範圍 【第五章】 專案交差 案例研究一:交差失敗 案例研究二:交差成功 交差檢查表 慶祝成功 【第六章】 專案檢討 創造學習文化 學習制度 案例研究:學習制度 檢討個人表現 專案檢討行動重點 專案檢討檢查表"
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