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一本搞定 AI數位員工實戰：ChatGPT Agent、Gemini、Nanobanana、Manus、Skywork等各家AI代理人，幫你打造虛擬工團隊
作者：
謝孟諺（Mr.GOGO）
分類：
電腦與網路
／
AI•人工智慧
叢書系列：sense
出版社：
財經傳訊
出版日期：2026/1/15
ISBN：9786269285143
書籍編號：kk0604010
頁數：160
定價：
399
元
優惠價：
79
折
315
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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一本搞定 AI數位員工實戰：ChatGPT Agent、Gemini、 Nanobanana、Manus、Skywork等各家AI代理人，幫你打造虛 擬工團隊 內容簡介 讓 AI 成為你身邊最強的職場夥伴 一個人，也能擁有一支高效率虛擬團隊 用 AI 接手流程，把時間還給更重要的事 本書讓你真正學會「指揮 AI 工作」 AI 不再只是工具，而是一位真正能「工作」的數位員工。在 2026 年的今天，我們迎來職場史上最關鍵的轉折點：AI 從「會回答問題 的工具」，正式進化成「會工作、會主動行動、能完成任務的數位員 工」。如同書中序言所揭示，AI 已不只是幫助我們加快速度，而是 能取代大量流程、理解需求、執行任務，甚至像老練助理一樣主動 提醒、補充資訊、避免錯誤。本書以「打造你的 AI 虛擬工作團隊」 為主軸，從行政助理、專案經理、行銷人員、創作者到企業決策 者，完整示範如何用 ChatGPT Agent、Skywork、Manus AI、 Lovart、Nanobanana、Julius AI 等工具，訓練出各種角色的 AI 數位員工，並讓這些「AI 同事」真正融入你的日常工作流程。 在傳統職場裡，我們經常被迫在有限的八小時中完成十幾小時的任 務：文件處理、簡報製作、數據分析、專案管理、行銷內容產出、 角色設計、程式確認……這些任務讓知識工作者長期深陷疲於奔命 的壓力。本書要告訴你：這些都不必再由你親手完成。AI 數位員工 的到來，就像突然擁有一支看不見、但隨時為你工作的團隊——它 們不會疲倦、不會忘記、不會分心，只要你給予目標，它們就能產 出成果。這不只是一場效率革命，更是你個人職涯生產力徹底升級 的起點。 告別單打獨鬥，擁抱 AI 團隊協作 五大職位 × 五種數位員工角色：打造專屬你的 AI 工作團隊 本書最核心的價值，就是讓讀者掌握「不同職位需要不同類型的 AI 員工」的完整方法。第二章中，讀者將學會如何利用 PDNob + ChatGPT Agent 打造「行政助理型 AI」：它能處理複雜 PDF、校 對合約、生成郵件回覆、安排會議，甚至連結 Gmail 自動管理收件 匣。第三章則帶你進入「專案經理型 AI」的世界，Skywork 能自 動生成簡報、研究架構；Proactor AI 能在會議中立即錄音、摘 要、擷取行動項目、提出風險提示，如同一位「主動式會議副駕 駛」。 第四章與第五章展現 AI 在「內容產出 × 創意工作」中的驚人能 力： Gemini + Manus AI 讓行銷人員只需一小時就能完成三國市場文 案、提案簡報、行銷漏斗網站； Lovart + Nanobanana 讓設計師從「手工製圖」轉型為「創意總 監」，能在極短時間產生多風格視覺、建立一致 IP 角色並產出漫畫 與貼圖。 第六章介紹企業決策者的兩名重量級 AI 幕僚 ChatArt 與 Julius AI，使主管能在一小時內完成原本需兩週的市場研究與財報分析。 超越單點工具，建構自動化工作流 從工具到團隊：讓 AI 自動運作、彼此串聯、形成工作閉環 本書最大的亮點，是教你如何讓 AI 不只是單點使用，而是「彼此 協作」。真正的生產力爆發，不是來自單一工具，而是讓多位 AI 數 位員工「接力完成完整專案」。例如，一位行銷人員的完整工作流可 能是這樣：ChatGPT Agent 整理資料 → Gemini 生成多語文案與 簡報 → Manus AI 做漏斗頁面 → Lovart 製作主視覺 → Nanobanana 做角色素材 → Julius AI 分析成效。這是一條完整 的「AI 生產線」，也是本書最具革命性的核心精神：讓 AI 團隊做 事，而不是你做事。 本書也提供「個人、小型團隊、中型企業、大型企業」的 AI 團隊 配置表（附錄 A），讓讀者明確知道該從哪個組合開始、預算如何規 劃、能替代多少人力。此外本書也清楚說明 AI 的限制，提醒讀者 要成為「AI 的 CEO」：AI 會有幻覺、偏見與理解限制，而你要做 的是檢查、調整與做出最終判斷——不是盲目信任，也不是害怕使 用。 掌握管理權，成為AI時代的領航者 未來職場：一場關於「人」的文藝復興，你將成為掌控 AI 的主管 本書在第七章揭露 AI 崛起將帶來的真正變革：人類並非被取代， 而是被解放。AI 將代替你完成可計算、可預測的左腦工作，讓人類 重新專注在溝通、判斷、創意、領導等右腦領域。未來的高價值人 才，不是「做很多事的人」，而是「會指揮 AI 做事的人」。因此， 本書實質上是一本「AI 管理學」教材，教你如何拆解任務、下達指 令、審核成果，並讓 AI 變成你的虛擬部門。 你會從執行者，變成： – AI 工作流程的設計者 – AI 員工的訓練主管 – AI 輸出品質的審核者 – AI 結果背後的決策者 從工具使用 → 流程設計 → 團隊協作 → 職涯升級，本書是陪你完 成整個 AI 轉型的完整指南。它讓你真正具備面對下一個十年的能 力：掌握 AI，而不是被 AI 牽著走。 本書特色 讓AI真正融入每日工作 許多 AI 書籍只介紹工具功能，但本書不同，它以「職場角色」為 核心，帶領讀者看見 AI 如何真正融入每日工作。行政助理可用 PDNob + ChatGPT Agent 解決文件負擔；專案經理依靠 Proactor AI + Skywork 讓開會到簡報完全自動化；行銷人員靠 Gemini + Manus AI 完成文案、簡報、行銷網站；設計師透過 Lovart + Nanobanana 建立一致角色與高質感視覺；決策者則由 ChatArt + Julius AI 組成策略幕僚與資料科學團隊。讀者將第一 次清楚看到：「我今天的工作，有多少可以由 AI 替我做？」而本書 提供的分類、拆解與流程模板，讓讀者可以立即把 AI 導入自己的 日常工作。 超越單點工具，建構自動化「AI 生產線」 市場上大多數 AI 書籍教的是「如何用一個工具」，但真正的效率革 命來自「流程自動化」。本書最強的地方，就是示範如何讓 AI 員工 彼此接力：你可以讓 AI 員工分工接力，一個負責整理資料、一個 生成內容、另一個設計視覺，還有專責製作網站與進行數據分析的 成員。本書提供完整「職位 × 工作流模板」，包括行銷、設計、專 案、行政與決策等角色。讀者不需要猜測工具如何串接，也不需要 從零開始，而是可以直接「套用」一條完整的 AI 生產線。 不只學使用，更要學領導：駕馭 AI 的終極心法 本書最珍貴的部分，就是不只教你「如何使用 AI」，更教你「如何 避免錯誤、如何判斷、如何領導 AI」。書中不僅深入解析 AI 的限 制（如資料偏見、幻覺、隱私與情感缺失等問題），更進一步指出未 來職場所需的新能力——AI 策略設計力、提示詞拆解力、工作流配 置力、結果審核力。這些技能將成為未來十年最稀缺的人才條件。 本書讓讀者不只提升效率，更提升「不可取代性」，真正成為能帶領 AI 團隊的現代職場領袖。
前言 • 為什麼需要 AI 數位員工 • 從 AI 工具 → AI 代理人 → AI 數位員工的進化 • 如何使用本書（課程式學習設計、章節結構與練習安排） 第1章：為什麼需要 AI 數位員工 1-1 從人類員工到 AI 數位員工 1-2 AI 數位員工的四大價值 1-3 實戰案例：上班族小美與 AI 團隊的一天 1-4 實戰案例：高階主管謝總的 AI 決策支援 1-5 釐清觀念：AI Agent vs. AI 數位員工 1-6 市場趨勢與應用前景 1-7 數位員工的職位對應與應用場景 1-8 如何使用本書：你的職場學習地圖 ▶ 思考與練習 第2章：行政助理 × PDNob + ChatGPT Agent 2-1 行政工作的數位轉型 2-2 實戰案例：行政助理的 AI 協作流程 2-3 工具解析：PDNob 實戰 PDF 編輯與 OCR 2-4 工具解析：ChatGPT Agent 與自動化任務 2-5 實戰演練一：ChatGPT Agent 連結 Gmail 2-6 實戰演練二：ChatGPT Agent 訂購高鐵車票 ▶ 思考與練習 第3章：專案經理 × Proactor AI+ Skywork 3-1 專案經理的數位轉型 3-2 實戰案例：新產品發表啟動會議 3-3 工具解析：Proactor AI 主動式智慧助理 3-4 實戰演練：Proactor AI 會議主動功能 3-5 工具解析：Skywork AI 智慧簡報與研究助手 3-6 實戰演練：從會議紀錄到研究簡報 ▶思考與練習 第4章：行銷人員 × Gemini + Manus AI 4-1 行銷人員的數位轉型 4-2 實戰案例：多國新品行銷活動全流程 4-3 工具解析：Gemini 全場景內容生成 AI 4-4 實戰演練一：Gemini 產出多國市場廣告文案 4-5 實戰演練二：Gemini 一鍵製作提案簡報 4-6 工具解析：Manus AI 功能全面的 AI 代理人 4-7 實戰演練三：用 Manus AI 製作收單用行銷網頁 ▶思考與練習 第5章 創作者 / 設計師 × Lovart + Nanobanana 5-1創作者／設計師 × Lovart + Nanobanana 5-2案例實戰：AI 設計師的多媒體工作流 5-3 Lovart 高質感 AI 視覺創作平台 5-4 實戰演練一：Lovart 極速製作產品設計圖 5-5 Nanobanana AI 角色與敘事創作專家 5-6 實戰演練二：打造百萬粉絲 IP ──「厭世小貓」的社群爆紅之 路 ▶思考與練習 第6章 企業決策者 × ChatArt + Julius AI 6-1 決策者的數位轉型 6-2 決策者實戰案例 6-3 ChatArt 全能型 AI 創作與問答助理 6-4 實戰演練一：ChatArt 一次輸出多維度的策略分析 6-5 Julius AI 對話式數據分析專家 6-6 實戰演練二：Julius AI 財報分析與異常偵測 ▶思考與練習 第7章 AI 的限制與未來職場 7-1 AI 不是萬能，卻不可或缺 7-2 內容：隱私、責任、教育轉型、企業數位化 7-3 未來職場：一場關於「人」的文藝復興 ▶思考與練習 附錄 附錄A：AI 數位員工實戰資源包 附錄B：100+ AI Prompt 模板庫：各種工作場景的高效提示詞 附錄C：本書專屬優惠ChatArt 八折折扣碼
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