登入
｜
註冊
｜
會員中心
｜
結帳
｜
培訓課程
魔法弟子
｜
自資出版
｜
電子書
｜
客服中心
｜
智慧型立体會員
書名
出版社
作者
isbn
編號
5050魔法眾籌
|
NG書城
|
國際級品牌課程
|
優惠通知
|
霹靂英雄音樂精選
|
圖解財務管理
．
統計學，最強的商業武
．
機器學習的數學基礎：
．
統計學，最強的商業武
文學小說
文學
｜
小說
商管創投
財經投資
｜
行銷企管
人文藝坊
宗教、哲學
社會、人文、史地
藝術、美學
｜
電影戲劇
勵志養生
醫療、保健
料理、生活百科
教育、心理、勵志
進修學習
電腦與網路
｜
語言工具
雜誌、期刊
｜
軍政、法律
參考、考試、教科用書
科學工程
科學、自然
｜
工業、工程
家庭親子
家庭、親子、人際
青少年、童書
玩樂天地
旅遊、地圖
｜
休閒娛樂
漫畫、插圖
｜
限制級
【漫畫】統計學，最強的商業武器——為何在ＡＩ時代，需要統計學的知識？
作者：
西內啟
譯者：
陳亦苓
分類：
行銷企管
／
財務管理•會計
出版社：
悅知文化(精誠資訊)
出版日期：2026/9/2
ISBN：9786267873700
書籍編號：kk0612589
頁數：368
定價：
420
元
優惠價：
79
折
332
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
訂購後立即為您進貨
訂購後立即為您進貨：目前無庫存量,讀者下訂後,開始進入調書程序,一般天數約為2-10工作日(不含例假日)。
團購數最低為 20 本以上
評價數：
(請將滑鼠移至星星處進行評價)
目前平均評價：
文字連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0612589'>【漫畫】統計學，最強的商業武器——為何在ＡＩ時代，需要統計學的知識？</a>
圖片連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0612589'><img src='https://www.silkbook.com/mall_image/bk/kk0612589.jpg' ALT='【漫畫】統計學，最強的商業武器——為何在ＡＩ時代，需要統計學的知識？' height='120' width='90'></a>
分
享
內容簡介
作者介紹
譯者簡介
繪者簡介
書籍目錄
同類推薦
【漫畫】統計學，最強的商業武器——為何在ＡＩ時代，需要統計學的知識？ 為何在ＡＩ時代，需要統計學的知識？ ★ 系列銷售突破 55 萬冊 ★ ★ 蟬聯年度商業書榜，掀起商務人士重讀「統計學」現象 ★ ★ 東京大學最受學生歡迎的社科類、商業類書第一名 ★ ★ 日本統計學會2017年得獎系列書籍 ★ 這是一本根基於統計學的基礎，不需算式能力，將作者在商業顧問領域多年活用數據的實戰經驗，以淺顯易懂的方式，結合統計學知識與現代ＡＩ工具，幫助商務人士發展出不被ＡＩ取代的思考力及行動力。 ▊ 「思考，並決定新行動！」 以全新的商業故事切入，集大成之『超強入門篇』絕讚登場！ 不要成為「因為ＡＩ這麼說所以就這麼做了」的人， 而是要成為能依據資料做出決策的人！ ▊ 貼近職場現場，引起廣大的共鳴 「怎麼做才能賣出更多啤酒？」 主角樹下勇司擔任啤酒製造廠商的業務，與新進同事大山貴子將一同克服為了提升業績所面臨的重重關卡。 對於樹下來說，報表上的數字只是冰冷資料，一定要實際跑過市場才能知道客戶的需求。但對貴子而言，善用統計學就能看出目標顧客的特徵，進而洞見未來的可能。 ▊ 如何讓「數字」活起來！ ● 建立客戶的統計模型：多元回歸分析 ● 得知客戶的具體特徵：設定成果，再考慮哪些解釋變數 ● 訂立商品的生產計劃：時間序列模型 ● 找到行銷全新切入點：邏輯回歸分析 ▊ 專業推薦！ 自媒體講師／電商人妻 鉑澈行銷顧問策略長／劉奕酉 數感實驗室共同創辦人、台師大電機系副教授／賴以威 ▊ 讀者五星好評！ ● 與其說是入門指南，不如說是為那些對統計學有興趣，但不知從何讀起的人所準備的。 ● 這部漫畫十分有趣，我會推薦這本書，因為它能激發初學者對統計學的興趣！之前曾買下《統計學，最強的商業武器》卻讀得有點費勁，但讀完漫畫後，想要重新閱讀。 ● 這本書採用漫畫風格的故事情節，簡單易懂，你會忍不住一口氣讀完。它還提供了很多實用的建議，所以我強烈推薦。
目錄 引言──為何在ＡＩ時代，會需要統計學的知識？ 第 01 話｜這世界不是只有數字而已 ──勇司與貴子的初相遇，利用球隊的進球機率比輸贏。 〔解說〕在貴子的計算背後 雖然統計學專家並不特別擅長計算機率 第 02 話｜自己與 100 萬人的最大幸福 ──有用的數據，卻止於一張圓餅圖，太爛！貴子拉著勇司，不想辜負那些可貴數據，決定自行找答案。 〔解說〕「以圓餅圖掌握現況」後接著該做什麼 今日仍殘存於許多職場的「做個圓餅圖就結束」問題／「資料的加工處理」是數據科學家的重要工作 第 03 話｜當數字活起來的那一刻 ──兩人進入超市求得 POS 系統的資料，看見實際的客戶特徵…… 〔解說〕資料分析的設計方法 「輸出」與「成果」的區別很重要／「成果」設錯了會怎樣？／設定「成果」後，考慮有哪些可能的解釋變數／那些沒教的「研究設計」／在思考前，先對資料進行全面性的分析 第 04 話｜改變？還是鎖定？ ──得知自家啤酒在週六的購買率較大，並且以女性客戶為主，是要改變顧客的購買時機？還是要鎖定女性客戶？ 〔解說〕如何建立統計模型 什麼是「統計模型」？／簡單回歸分析是最簡單的統計模型／多元回歸分析的強大威力及其注意事項 第 05 話｜會變得差不多一樣 ──為了讓課長心服口服，於是做了小小改動：更換啤酒標籤顏色。業績竟然獲得 1.2 倍的成長！ 〔解說〕隨機對照實驗與假設檢定 加上「這類(的)」來思考／為何可用「隨機對照實驗」來確認有無因果關係／「ｐ值」與「統計的假設檢定」／什麼是「95％的信賴區間」？／「統計的假設檢定」與「95％的信賴區間」的運用方式 第 06 話｜該由我來完成的工作 ──因為數據大獲全勝，公司人資向勇司、貴子尋求協助，希望能做出員工的壓力數據，只是問卷資料一點也不貼近實際有壓力員工的需求，該怎麼辦呢？ 〔解說〕「質化調查」與「量化調查」 資料的收集方式是比統計學的運用更為根本的重要問題／也要充分運用「質化調查」才能正確收集資料／以「質化調查」→「量化調查」的順序進行 第 07 話｜拜託你囉，樹下「課長」 ──根據壓力的五種因素，做出了正確的壓力數據獲得不錯的回響，沒想到，專務給出了新任務：瑞升啤酒的新品計畫，如香檳的高級質感！？ 〔解說〕心理統計學與因素分析 從試圖測量智力發展而來的「因素分析」／「因素」可以有 2 個以上 第 08 話｜打從心底看不起 ──為了保護團隊，勇司做出虛假的數據分析，以滿足專務的目標，最終新品慘敗，貴子生氣離開、勇司也被調職了…… 〔解說〕檢定的多重性與可重現性危機 不當使用統計學會妨礙科學的進步／科學如何因應「檢定的多重性」？／個人也能採取的簡易對策 第 09 話｜還有一些事情是我能做的！ ──勇司成為北海道分社的副社長後，發現當地沒有販售新品，仍是以舊系列商品為主，決定在仙台舉辦北海道物產展，找到銷售商機…… 〔解說〕透過時間序列分析進行需求預測 資料分析的 3 大功用／時間序列分析的定義與特徵／時間序列分析的模式與方法 第 10 話｜讓這些數字活起來正是我的職責 ──透過物產展取得的數據，確認舊系列商品仍是銷售第一，竟遭到專務的裁員威脅。沒想到，貴子竟遠赴北海道為勇司辯駁…… 〔解說〕邏輯回歸 能知道「是否為重度使用者」、「會不會生病」的邏輯回歸／以博弈時也會用到的「勝算」來思考／與「多元回歸分析」的共通點 第 11 話｜對於數字，不能說謊 ──因為新品的慘敗，讓瑞升啤酒的市占率下滑，專務引咎辭職。勇司的作法只是想要確認，在北海道銷售第一的商品，是否也能在全國銷售第一？ 〔解說〕將資料分析的結果化為具體行動 掌握現況後的行動／探索並驗證該處理的原因時的行動／預測「此情況再這樣繼續下去會發生什麼事？」後的行動 第 12 話｜統計學，真的是最強的！ ──樹下被調往國外，希望貴子能重返校園繼續做統計研究。之後想要重組團隊，拉貴子一起….. 結語──行動導向的統計學時代 〔附錄〕進一步學習統計學的閱讀指南 參考文獻
企業分析比較圖鑑：從
會計學概要
會計學－理論與應用(
審計新論(全一冊)
Managerial
看漫畫學會計與財務管
漫畫 搶救瀕死公司大
別想了，人生就是一本
專技普考記帳士 會計
圖解統計學：徹底搞懂
為了保障您的權益，新絲路網路書店所購買的商品均享有到貨七天的鑑賞期（含例假日）。退回之商品必須於鑑賞期內寄回（以郵戳或收執聯為憑），且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等)，否則恕不接受退貨。
