µn¤J
¡U
µù¥U
¡U
·|û¤¤¤ß
¡U
µ²±b
¡U
°ö°V½Òµ{
Å]ªk§Ì¤l
¡U
¦Û¸ê¥Xª©
¡U
¹q¤l®Ñ
¡U
«ÈªA¤¤¤ß
¡U
´¼¼z«¬¥ßÊ^·|û
®Ñ¦W
¥Xª©ªÀ
§@ªÌ
isbn
½s¸¹
5050Å]ªk²³Äw
|
NG®Ñ«°
|
°ê»Ú¯Å«~µP½Òµ{
|
Àu´f³qª¾
|
ÅRÆE^¶¯µ¼Öºë¿ï
|
¹Ï¸Ñ°]°ÈºÞ²z
¦¹§@ªÌµL¬ÛÃö®ÑÄy
¤å¾Ç¤p»¡
¤å¾Ç
¡U
¤p»¡
°ÓºÞ³Ð§ë
°]¸g§ë¸ê
¡U
¦æ¾P¥øºÞ
¤H¤åÃÀ§{
©v±Ð¡Bõ¾Ç
ªÀ·|¡B¤H¤å¡B¥v¦a
ÃÀ³N¡B¬ü¾Ç
¡U
¹q¼vÀ¸¼@
Ày§Ó¾i¥Í
ÂåÀø¡B«O°·
®Æ²z¡B¥Í¬¡¦Ê¬ì
±Ð¨|¡B¤ß²z¡BÀy§Ó
¶i׾Dzß
¹q¸£»Pºô¸ô
¡U
»y¨¥¤u¨ã
Âø»x¡B´Á¥Z
¡U
x¬F¡Bªk«ß
°Ñ¦Ò¡B¦Ò¸Õ¡B±Ð¬ì¥Î®Ñ
¬ì¾Ç¤uµ{
¬ì¾Ç¡B¦ÛµM
¡U
¤u·~¡B¤uµ{
®a®x¿Ë¤l
®a®x¡B¿Ë¤l¡B¤H»Ú
«C¤Ö¦~¡Bµ£®Ñ
ª±¼Ö¤Ñ¦a
®È¹C¡B¦a¹Ï
¡U
¥ð¶¢®T¼Ö
º©µe¡B´¡¹Ï
¡U
¨î¯Å
¤½¥qªº¹wºâ½s¦C¤Jªù
§@ªÌ¡G
大山泰;
ĶªÌ¡G
萬義賅
¤ÀÃþ¡G
¦æ¾P¥øºÞ
¡þ
°]°ÈºÞ²z¡E·|p
ÂO®Ñ¨t¦C¡G¥ø·~¸gÀç16
¥Xª©ªÀ¡G
¤pª¾°ó
¥Xª©¤é´Á¡G1995/7/1
ISBN¡G9579184143
®ÑÄy½s¸¹¡Gsb0057896
¶¼Æ¡G216
©w»ù¡G
200
¤¸
Àu´f»ù¡G
79
§é
158
¤¸
®Ñ»ùY¦³²§°Ê¡A¥H¥Xª©ªÀ¹ê»Ú©w»ù¬°·Ç
¼È°±³c°â
¼ÈµL¨ÑÀ³°Ó¡G´M§ä¨Ñ³f°Ó¤¤(¤]¦³¥i¯à¥Xª©ªÀ¤wµ²§ô)¡C
¹ÎÁʼƳ̧C¬° 20 ¥»¥H¤W
µû»ù¼Æ¡G
(½Ð±N·Æ¹«²¾¦Ü¬P¬P³B¶i¦æµû»ù)
¥Ø«e¥§¡µû»ù¡G
¤å¦r³sµ²
½Æ»s»yªk
¤½¥qªº¹wºâ½s¦C¤Jªù
¹Ï¤ù³sµ²
½Æ»s»yªk
¤À
¨É
¤º®e²¤¶
¦PÃþ±ÀÂË
■ 內容簡介
生意和數字是息息相關的。運用數字訂定目標,並達成該目標,正是企業經營的基本所在,做為此一目標而編列出來的數字,也就是我們所謂的「預算」。通常,幾乎大部份的人都只因循舊例,機械式地制定出「和前一年度比增加或減少○○%」般的預算。但是,僅用此方法是不夠的。本書作者認為在制定預算時,首先是必須瞭解現況,充分認識現狀之後,將未來的展望加以數值化,然後實現,這才是真正的要務。本書各章都有可實際活用的表格與數字,以便讀者能立刻運用到工作上。
■ 作者簡介
大山泰 一九四八年出生於日本大阪。目前為中小企業診斷士(在日本,這份工作必須取得政府正式核的執照。)自關西學院大學社會系畢業後,進入食品廠與日本行銷中心(目前為株式會社船井綜合研究所。)任職食品指導部門,負責全國食品製造商、批發商、零售店的活性化、開店地點選擇、評估檢討、商品力與販賣力的強化、人才養成等教育的實施。一九九一年設立大山經營公司至今。主要工作是針對中小企業,出如何將「真正的人才教育」化為日常生活中容易實踐的信條。
·|p¾Ç·§n
·|p¾Ç¡Ð²z½×»PÀ³¥Î(
¼fp·s½×(¥þ¤@¥U)
Managerial
¬Ýº©µe¾Ç·|p»P°]°ÈºÞ
º©µe ·m±ÏÃx¦º¤½¥q¤j
§O·Q¤F¡A¤H¥Í´N¬O¤@¥»
±M§Þ´¶¦Ò°O±b¤h ·|p
¹Ï¸Ñ²Îp¾Ç¡G¹ý©³·dÀ´
Managerial
¬°¤F«O»Ù±zªºÅv¯q¡A·sµ·¸ôºô¸ô®Ñ©±©ÒÁʶRªº°Ó«~§¡¨É¦³¨ì³f¤C¤ÑªºÅ²½à´Á¡]§t¨Ò°²¤é¡^¡C°h¦^¤§°Ó«~¥²¶·©óŲ½à´Á¤º±H¦^¡]¥H¶lÂW©Î¦¬°õÁp¬°¾Ì¡^¡A¥B°Ó«~¥²¶·¬O¥þ·sª¬ºA»P§¹¾ã¥]¸Ë(°Ó«~¡Bªþ¥ó¡B¤º¥~¥]¸Ë¡BÀH³f¤å¥ó¡BÃØ«~µ¥)¡A§_«h®¤¤£±µ¨ü°h³f¡C