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● 內容簡介 ●
品牌的珍¶Q¡A在於它的獨特性»P¾y力¡A在於它¨º一ªÑ¨¬以擄獲消¶OªÌ心ÆF的無名力¶q¡C李維牛仔¿Ç¡B歐µÜ¶®化妝品¡BÁp¨¹快»¼¡B^國¯è空¡B惠普¹q¸£¡B健力士啤°s......³o些擁有明確定位且充滿¦Û信的企業品牌¡A³£是¯à將本¨的真正¸ê產¡B一P性的核心價值及情感化的品牌¶D求¡A清楚¡B明確¡B持續地傳¹F給消¶OªÌ的ÂA活¨£ÃÒ¡C 品牌的核心是人加上創意¡C本書¶°結十六位³»尖企業的品牌監Å@人¡A傾囊相授品牌培¾i¡B品牌呵Å@¡B品牌成ªø¡B品牌經營及永»·»â先的成功秘³Z¡C他們不是總監就是總µô¡A不是執¦æªø就是¸³事ªø¡A³o些¶W«¶q級人物的現¨»¡法¡A°t上編ªÌ獨到的ÂI睛導Ū¡A³B³B展現熱情的½Ä創°«志»P«D凡的Ĺ家力¹D¡C n掌握未來¡A½Ð和他們一樣¡A用心經營你的品牌¡C 16位³»尖的品牌監Å@傾囊相授如何培¨|品牌¡B呵Å@品牌¡B強化品牌¡B及永續品牌¡G ¦ã斯¹F Asda ¸³事ªø 亞奇‧¿Õ曼 Archie Norman ^國¯è空 British Airways 執¦æªø 羅勃‧¦ã林 Robert Ayling 歐µÜ¶®化妝品 L'Oreal 亞太«D地區總監 愛廉‧愛µØ德 Alain Evrard 李維牛仔¿Ç Levi's 全球¦æ¾P副總µô 羅勃‧²ü洛威 Robert Holloway 東方海外³f櫃¯è¹B OOCL ¸³事ªø ¸³建國 C. C. Tung ^國³Á當勞 McDonald's UK ¸ê深副總µô 約翰‧ÀN克 John Hawkes 建力士啤°s Guinness Group ¦æ¾P總監 提姆‧凱利 Tim Kelly ¹p剋創勢¶°團 Rentokil Initial PLC 執¦æªø 克利夫‧湯普森爵士 Sir Clive Thompson 惠普¹q¸£ Hewlett-Packard, HP 歐洲¦æ¾P中心個人系統小組總監 喬斯‧白ÂÅ凱 Jos Brenkel 吉百利巧克力 Cadbury ¦æ¾P總監 ¦ã倫‧帕瑪 Alan Palmer V科技 VTech ¸³事ªø兼最°ª執¦æªø ¦ã倫‧王 Allan Wong 倫敦國»Ú¶°團 LIG 執¦æªø 尼克‧»®吉斯 Nick Hodges 文µØ¶º店¶°團 Mandarin Oriental Hotel Group 常務¸³事 羅勃‧µØ禮 Robert E. Riley °¨¦Û¹F汽¨® Mazda 歐洲¸³事兼總µô 平岩Z Shigeharu Hiraiwa ^國¸³事ªø兼常務¸³事 大½Ã‧海斯勒 David Heslop Áp¨¹快»¼ Federal Express, FedEx 創¿ì人¡B¸³事ªø兼最°ª執¦æªø 佛德瑞‧史密斯 Frederick W. Smith
■ 目¿ý
導Ū¡G品牌°«士 第一章¡@¦ã斯¹F¡G加³t品牌«新定位 ¡@¡@¡@¡@回歸原»ª¡þ快³t¦æ動¡A焦ÂI¶°中¡þ實½î傳奇¡þ文化»P品牌結合¡þ員工ÅU客將心比心¡þ持續改²¡A破繭¦Ó出¡þ¦ã斯¹F才是品牌焦ÂI 第二章¡@^國¯è空¡G忠於ªø期Ä@景¦Ó成為品牌»â導ªÌ ¡@¡@¡@¡@必¶·¶W¶VÅU客的期待¡þÂà型再Âà型¡þ從^國化到全球化¡þÅU客是¡u¦Û己人¡v¡þ一個品牌¡A多樣服務¡þ品牌策略Áp盟的意含¡þ員工是品牌的具Åéªí現¡þ為品牌把¯ß¡þ全球一P性¡þ成熟品牌的新±»ª 第三章¡@歐µÜ¶®¡G在新¿³的亞洲市場大放異彩 ¡@¡@¡@¡@從無到有¡þ成功的三大ÃöÁä¡þ品牌結構¡G牌中有牌¡þ分眾策略°l求卓¶V定位¡þ¦æ¾P全球¡G成功決定½×¡þ品牌P勝之¹D¡G信用保ÃÒ¡þ亞洲的挑戰¡þ泰國的染¾v¸t戰¡þ¡u新¡v歐µÜ¶®市場的創新力¶q¡þ歐µÜ¶®的¸Ö人戰士 第四章¡@李維‧史特勞斯¡G¶°中焦ÂI於傳奇……以及破紀¿ý的全球¾P售 ¡@¡@¡@¡@傳統»P前½Ã的混合Åé¡þ簡單得幾ªñ奇怪的特¦â¡þ培¾i品牌¡G敲對和弦¡þ渙散的成功¡G失焦¡þ品牌結構¡G彈性但不失焦¡þ刻字於牆的嚴密¦ÒÅç¡þ為成功¦Ó³]的Åé制¡þ當一個夢想家¡þ緊緊¡u網¡v住消¶OªÌ¡þ打³y未來¡G機會»P挑戰 第五章¡@東方海外³f櫃¯è¹B¡G亞太地區經濟崛°_的¶H徵 ¡@¡@¡@¡@¡u世界是方的¡v¡þ成為¸ê°T密¶°的事業¡þµø為切¨之事¡þ梅ªá¡G柔中帶¶´的企業ÃÑ別¡þ發展事業¡þº倡合作ÃÀ³N¡þ品牌宣傳¡þ承¿Õ¡Ï外Æ[¡Ï實½î¡×ÁnÅA 第六章¡@^國³Á當勞¡G品牌的平¿Å¡G全球»Ý求»P當地»Ý求兼ÅU ¡@¡@¡@¡@品牌演ÅÜ再演ÅÜ¡þ帶»â品牌前往新市場¡þ加盟的優勢¡þ品牌界定文化¡þ全球一P性¡A地方獨立¦Û治¡þª÷¦â拱ªù力¶q大¡þ善用各種傳播工具¡þ成為生活中的必»Ý品牌 第七章¡@愛爾Äõ健力士¡G在不破壞神秘的¾y力下擴大品牌經¾P權 ¡@¡@¡@¡@兩個世紀的»s³y經Åç¡þ¡u愛爾Äõ之°s¡v¡þ揭¶}神秘的±紗¡þ¡u一大品²æ¡v策略¡þ區分市場¡A³v一征服¡þ愛爾Äõ小°sÀ]國»Ú化¡þ以傳¹D的熱情Ãö注品½è¡þ品牌真正的監Å@人¡G消¶OªÌ 第八章¡@¹p剋‧創勢¶°團¡G建立°l求成ªø及多¨¤化的強勢企業品牌 ¡@¡@¡@¡@單一品牌»P多種品牌¡þ品牌的漫漫ªø¸ô¡þ品牌延伸的¨}性循環¡þ品牌擴張¡þ中央控管¡A地方執¦æ¡þ品牌周¹C列國¡þ文化的挑戰¡þ品牌的未來 第九章¡@惠普¹q¸£¡G持續品牌Ä@景的生命力 ¡@¡@¡@¡@以¡u惠普·範¡v為基石¡þ維持全球—地方的平¿Å¡þ不斷創新¡A保持彈性¡þ«新定義品牌¡þ增加品牌形¶H的光½÷¡þ創³y強力品牌¡þ惠普·範惠普人¡þ網»Ú網¸ô的½Ä擊 第十章¡@吉百利巧克力¡G¾r¶¿企業品牌的力¶q ¡@¡@¡@¡@傳承¦Û桂格家族的天½á¡þ吉百利¡×巧克力¡×吉百利¡þ捆綁式的家族品牌¡þ吉百利情結實用化¡þ精確Âê定大眾市場¡þ創³y¦æ¾P方案¡þ品牌延伸¡þ¦æ¾P目標¡G全世界¡þ策略¡B定位¡B執¦æ力 第十一章¡@VTech¡G從Ä@景到文化 ¡@¡@¡@¡@就是Ä@景»P科技¡þ品牌»{知的槓桿作用¡þ以品牌»{同為競爭優勢¡þ企業品牌的策略定位¡þ品牌經營的µøÄ±效果¡þ將Ä@景Âà化成企業文化¡þ研發的熱情不減¡þ品牌¡B科技¡B產品 第十二章¡@倫敦國»Ú¶°團¡G在分眾市場中一個全球化品牌的利益 ¡@¡@¡@¡@建立品牌—或宣告破產¡þ世界性的抱t¡A地方性的敏¾U¡þ愛滋的½Ä擊¡þ兌現企業¨}知¡þ»â先群倫¡þ成ªø空¶¡ 第十三章¡@文µØ¶º店¶°團¡G向全世界傳»¼東方的¡u愉悅¡v承¿Õ ¡@¡@¡@¡@從不對客人»¡¡u不¡v¡þ吸引人才¡A實½î品牌¡þ¡u你Åý我們»P眾不同¡v¡þ世界級水準¡A地方性»Ýn¡þªï接服務»Ý求的改ÅÜ¡þ以單一結構方式經營品牌¡þ效法典範¡A疼惜員工¡þÁ×免成ªø失控的³´¨À 第十四章¡@°¨¦Û¹F汽¨®¡G¯è向和¿Ó之旅 ¡@¡@¡@¡@獨一無二的歷史¸ê產¡þ東方¹J¨£¦è方¡þ既合作又區¹j¡þ傳播瀑布»P全球地方化¡þ水平思¦Ò¡þ品牌之Áå環環相扣¡þ傾Å¥及學習¡þÁÚ向完美之¸ô 第十五章¡@Áp¨¹快»¼¡G世界第一的包»q空中倉儲 ¡@¡@¡@¡@一天環繞世界一百次¡þ滿¨¬ÅU客¦Û己不知¹D的»Ýn¡þ準時°e¹F¡A否則°h¿ú¡þ¢²¢ä¡GÄ@景¡B價值¡B美德¡þ¢Þ¢á¢Þ¡G員工¡B服務¡B利潤¡þ建立Áp¨¹快»¼品牌¡þ品牌管理的挑戰¡þ品牌監Å@人的n務 ^中文名µü對照
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