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內容簡介
書籍特¦â¡G 1.本書¾A用於國»Ú人管½Ò程¡]IHRM¡^¡A作ªÌ知名度佳¡C 2.章節架構之安排¡G本書無理½×介紹¡A單純為個案應用¡F作ªÌ以案例¾\Ū¡]Reading¡^»P個案探°Q¡]Case¡^交互¹B用¡A來協½Õ理½×»P實務經Åç之¶¡的綜合Æ[ÂI¡C 3.本書以廣Áï的¨¤度檢µø了個Åé¡B文化»P人力¸ê源系統之¶¡¸ó文化的互動¡A個案對¶H包含ªâÄõ¡B以¦â列¡B墨¦è哥¡B希þ¡B泰國¡B¶V南等¸û少為人°Q½×的國家¡C 4.新版內容架構大幅ÅÜ動¡G個案實例全±更新¡C
目¿ý
PARTⅠ The Context of IHRM: Context, Culture and Strategy PART Ⅱ Identifying, Selecting and Managing the Global PART Ⅲ Training, Performance Management, Appraisal and Compensation Issues for Global Managers PART Ⅳ Challenges and Trends in IHRM: Employee Relations, Mergers and Acquisitions and International Joint Ventures, Global Virtual Teams and Ethics
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