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內容簡介
持續多年的景氣低°g¡AÅý日本人真正地ı悟改²是唯一之³~¡C改²的Án浪ŧ捲了整個日本企業界¡A組織«整°l求合理化也成了業界的一P心Án¡A日本式經營特徵的年幼序列和終¨¶±用制度¡A³QÂàÅÜ成以實力¯à力為本位的制度¡A日積月累所成的傳統制度已漸漸地淘汰崩壞¡C 此時¡A想n在·暴中屹立不搖安然度¹L的你¡A最n緊的就是Åý¦Û己在公司內¡A擁有一份¯à夠ÀH時°t合執¦æÂ¾務的實力和¯à力¡C³o也是作ªÌ立意執筆本書¡A俾幫助管理ªÌ度¹L危機時代的最大因素¡C同時也是³B在亞洲的台灣¡A不½×是文化上¡B經營管理¡B企業形式均ÀHµÛ相似的模式在¶i¦æµÛ¡C因此本書ĶªÌ有Ų於此¡A引用日本的經Åç¡AÅý本地企業經營ªÌ¡A也同樣的吸取µ×µØ¡A不½×是管理ªÌ或³Q管理人均¯àÁÚ向成功坦³~¡I
作ªÌ簡介
清水省三 ¦è元一九五五年慶應義塾大學經濟學³¡畢業¡C先於¾i生°s»s³y公司任¾¡A後來學習¡B研究對¸Ü½×¡B»¡¸Ü方式¡A於一九七七年³]立對¸Ü綜合中心¡A並擔任所ªø¡F¶i¦æ對¸Ü法¡B人»ÚÃö係½×¡B»â導¡B接待演Á¿¡B授½Ò¡BµÛ書等活動¡CµÛ有¡m一句¸Ü就可Åý³¡屬¸õ¸}或Ã㾡n¡B¡m對¸ÜÁ¿座入ªù¡n等及其他多本µÛ作¡C 劉幸µØ 淡江大學日»y系畢¡A曾任出版社編¿è企畫及翻Ķ等工作¡C͵Û等¨¡A於經營管理¡B創意¦æ¾P¡B智慧構思¡B¾場商機等ÃD材尤其涉獵廣泛¡A目前專¾翻Ķ工作¡C
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