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內容簡介
持續多年的景氣低迷,讓日本人真正地覺悟改革是唯一之途。改革的聲浪襲捲了整個日本企業界,組織重整追求合理化也成了業界的一致心聲,日本式經營特徵的年幼序列和終身雇用制度,被轉變成以實力能力為本位的制度,日積月累所成的傳統制度已漸漸地淘汰崩壞。 此時,想要在風暴中屹立不搖安然度過的你,最要緊的就是讓自己在公司內,擁有一份能夠隨時配合執行職務的實力和能力。這也是作者立意執筆本書,俾幫助管理者度過危機時代的最大因素。同時也是處在亞洲的台灣,不論是文化上、經營管理、企業形式均隨著相似的模式在進行著。因此本書譯者有鑑於此,引用日本的經驗,讓本地企業經營者,也同樣的吸取菁華,不論是管理者或被管理人均能邁向成功坦途!
作者簡介
清水省三 西元一九五五年慶應義塾大學經濟學部畢業。先於養生酒製造公司任職,後來學習、研究對話論、說話方式,於一九七七年設立對話綜合中心,並擔任所長;進行對話法、人際關係論、領導、接待演講、授課、著書等活動。著有《一句話就可讓部屬跳腳或辭職》、《對話講座入門》等及其他多本著作。 劉幸華 淡江大學日語系畢,曾任出版社編輯企畫及翻譯等工作。譯著等身,於經營管理、創意行銷、智慧構思、職場商機等題材尤其涉獵廣泛,目前專職翻譯工作。
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