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成功的毒蘋果：頂尖企業保持不墜地位的9個提醒
Seduced by Success: How the Best Companies Survive the 9 Traps of Winning
作者：
羅勃特‧赫柏德(Robert J. Herbold) /
分類：
行銷企管
／
企管•資訊科技
叢書系列：經營管理BM164
出版社：
美商麥格羅希爾
出版日期：2007/8/30
ISBN：9789861574486
書籍編號：kk0182371
頁數：320
定價：
330
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79
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書價若有異動，以出版社實際定價為準
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內容簡介
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<b><font color="#aa0000">內容簡介</font></b> ★★媒體推薦★★ 商業周刊 商周書摘推薦 企業成功固然值得慶賀，不過，小心！別讓成功將企業推向毀滅。 你一定沒想過，成功是企業的致命弱點。 它可以摧毀一個組織或一個人洞悉改變的能力，同時還會破壞打破現狀的動力。組織和人會被各種因循的做法與思維給絆住。這種成功的後遺症是個人及組織所面臨的最嚴重問題。 本書作者、同時也是微軟前營運長赫柏德將告訴你如何避開九大陷阱，讓成功變得可大可久。這位曾在寶鹼公司擁有26年資歷的老手，教你如何幫助企業遠離傲慢自大，以及疏忽，維持成長動能，保有市場上的地位。赫柏德舉知名企業為例，針對這九大陷阱反覆舉證，是確保企業歷久不衰的最佳讀物。 每個成功組織都該引以為戒的九大陷阱為： ．疏忽：固守昨日的商業模式 ．傲慢：讓產品過時 ．乏味：創新速度遲緩 ．複雜：忽略商業流程 ．自大：為緩慢與遲鈍找藉口 ．平庸：讓傑出員工凋零 ．了無生氣：生於憂患，死於安樂 ．膽怯：無力招架競爭者 ．混淆：傳遞矛盾的訊息 為了避開這些地雷，作者建議企業： ．不斷活化品牌與產品 ．對於「已驗證可行」的慣例提出新的做法 ．透過強力的領導保持速度與靈活 ．確保員工獲得充分授權，而不是被官僚體系縛手綁腳 ．利用令人興奮的新產品來徹底調整企業文化 <b><font color="#aa0000">作者簡介</font></b> 羅勃特‧赫柏德（Robert J. Herbold） 赫柏德曾擔任微軟公司營運長。在他於1994至2001年擔任執行長的七年期間，微軟的營收成長了四倍，獲利成長七倍。在微軟之前，他則在寶鹼公司服務了26年，最後5年擔任資深行銷副總裁。赫柏德現為赫柏德集團（Herbold Group, LLC）的常務董事，同時也是INSEAD管理學院新加坡分校的資深行政官員、布希總統科技顧問團的一員，以及多家企業董事會董事。 洪懿妍 政治大學英語系學士暨新聞研究所碩士，曾任國內知名財經雜誌資深記者暨召集人。現為自由作家與譯者，著有《創新引擎》一書，最新譯作包括《領袖魅力》、《做個高附加價值的行銷人》、《你可以更了不起》、《預約圓滿人生》（合譯）、《10分鐘在地行銷》、《顧客想的和說的不一樣》等。
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