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ISBN¡G9789861575759
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專業推薦: 楊基寬 (104人力銀行董事長) 蘇宏文 (104獵才派遣事業群總經理) 阮劍安 (104人力銀行總經理) 邱文仁 (104人力銀行行銷總監) 成之約 (政治大學勞工研究所所長) 胡昌亞 (台灣科技大學教授) 黃孟儒 (行政院勞委會職訓局桃竹苗區就業服務中心主任) 很高興台灣出現了一本透過多種角度來探討派遣實務的書! 對企業而言,勞動派遣能有效降低人事成本並增加企業人力運用的彈性;對勞動者而言,勞動派遣能夠增加勞動者工作選擇的彈性,以及有機會培養出個人的核心競爭能力。所以無論是從環境面、企業面還是勞工本身,勞動派遣儼然成為一股無法抵擋之趨勢。 雖然勞動派遣議題在台灣日趨重要,但探討台灣派遣實務的文獻並不多,能夠以不同角度分析此一議題的文獻更是少見,因此本書不僅符合台灣企業實務趨勢,更有絕佳的參考價值。書中從各種角度來探討派遣實務,除了較常被討論的派遣趨勢、派遣相關法規及企業運用派遣現況外,難得的是納入了甄選派遣員工的作法建議,以及派遣員工的親身實例,讓這些長期被忽略的重要議題,能在這本書中獲得相當的實務理解。 對於要派企業與派遣公司而言,「如何選對派遣人才」是派遣效用的決定因素,這本書以職能選才的概念,為派遣員工選才實務指出了一個值得嘗試的方向;而對派遣員工而言,「派遣能帶給我什麼?找派遣工作應注意什麼?」則是影響其工作態度與表現的主要原因。透過個案分享,求職者可以瞭解如何利用派遣機會,找到正職工作或進入大企業,並且學習如何保障自身的權益。 全球就業環境與勞動人力的快速變遷,使得職場生態大為改變,勞動派遣已日漸成為常態。對於企業經營者與勞動者來說,這都是新的挑戰,彼此也都需要學習與適應。期待這本書的出版能為台灣企業實務提供有價值的參考,更能讓學界產生新的洞察,以提升台灣企業管理的整體效能。 --胡昌亞 目錄 第一章 導論 第一節 人才派遣於國外 第二節 人才派遣於台灣 第三節 人才派遣之定義 第四節 人才派遣的服務項目 第五節 人才派遣的流程 第六節 派遣內容包括哪些項目 第二章 趨勢篇 第一節 企業運用人才派遣3大趨勢 第二節 從企業看台灣派遣工作與全職工作之變化 第三節 20世代、30世代、40世代看派遣工作 第三章 運用篇 第一節 企業如何運用派遣 第二節 派遣員工轉正職的比例與因素 第三節 企業運用人才派遣三大成功類型 第四節 企業如何評估派遣公司 第五節 派遣是解藥,不是萬靈丹 第六節 虛擬團隊與提升企業績效 第七節 以人力派遣來應付無法確定的景氣需求 第四章 派遣員工個案實例篇 第一節 求職者對於派遣的認知 第二節 派遣員工對於派遣工作的印象 第三節 求職者或派遣員工願意接受派遣工作的原因 第四節 派遣員工選擇派遣公司的考量 個案1至個案20 第五章 派遣適性量表 第一節 派遣適性量表 第二節 派遣員工具備的工作職能 第三節 派遣員工的競爭力 第六章 法令篇 第一節「僱用者」與「使用者」 第二節 派遣員工是否適用勞動基準法? 第三節 派遣員工屬於定期契約勞工或不定期契約勞工? 第四節 被認定是定期契約勞工或不定期契約勞工有何差別? 第五節 現行法律有無強制派遣員工派遣達一段期間後與要派企業成立勞動契約關係?
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