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客製風暴:解析未來十年商品、銷售、創業的獲利模式
作者:
安東尼•弗林、艾蜜莉•弗林•凡卡特
譯者:
張美惠
分類:
行銷企管
/
企管•資訊科技
叢書系列:BIG
出版社:
時報
出版日期:2013/10/4
ISBN:9789571358314
書籍編號:kk0361076
頁數:320
定價:
350
元
優惠價:
79
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277
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
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絕版書:確定不再版的商品,僅提供書籍資訊參考。
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客製風暴:解析未來十年商品、銷售、創業的獲利模式
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內容簡介
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客製風暴:解析未來十年商品、銷售、創業的獲利模式 我們每個人都是單獨的個體,不是彼此基因的複製。 只要有能力獲得客製化產品,任何人都會想要—— 人,天生就是如此。 如果說,大量生產是20世紀的主流, 大量客製生產就是21世紀的主流; 客製化,正完全改變我們做生意的方式。 生而為人,天生就渴望擁有客製化產品。現在,隨著科技的進步,人們可以把握在這世上的時光,以平價的客製化產品,訴說著屬於自己的故事。這個慾望,永遠都不會改變。 由於隨時隨地都能快速上網、便宜的網站設計,加上消費者對於網路購物更有信心以及送貨方式更有效率,大量客製生產的時代已經來臨;這也是有史以來,我們第一次可以享有完全客製化的產品。 當今的客製化,並不是「自己做」(DIY,Do-It-Yourself),而是「自己創造」(CIY,Create-It-Yourself)。也就是說,消費者親自參與製造過程中最有趣的部分,例如:以個人喜好設計圖案、決定食物中的成分,但是所有辛苦的工作,都不必自己動手做,而由客製化公司代勞,加上網路普及、資訊傳輸容易,因此,顧客設計、直接生產、費用平價的客製化得以成真! 從產品樣貌、生產模式到行銷架構,客製化將徹底改變做生意的方式。想投入客製化創業的行列,不妨看看本書中介紹的成功案例: YouBar客製化能量棒,創業六年、營業額已超過七位數美元。 相片禮品公司Shutterfly,成為世界上第一家市值超過10億美元的客製化企業。 德國正夯的客製化巧克力chocri,是全世界第一家由大型食品公司收購部分股權的客製化食品公司。 Vistaprint實現平價的客製化印刷,市值12億美元。 個人小說(PersonalNOVEL)讓顧客創造個人化小說和童書,書中的主角就是顧客。 Zara請顧客擔任設計師,短短十天就能推出新款式。 臉書(Facebook)的動態消息,就是客製化的個人新聞。 自選的APP構成電腦、手機、iPad的客製化桌面。 此外,本書也介紹各行各業客製化商業模式的成功案例,例如靠早餐麥片做出大事業的mymuesli、自選堅果nuts.com、素食燒烤Veggie Grill、手機/筆電保護套Skinit、運動衫Threadless,都是以客製化成功獲利的新創企業。 這本書,告訴我們客製風暴形成的原因,以及在身在其中的成功致勝之道;這本書,帶領我們深入了解客製化生產將全面影響產品樣貌、生產模式,甚至行銷架構,幫助我們做好準備,迎接客製化時代的來臨!這本書,說明客製化是很高明的經營模式,反映人類長久以來潛藏的慾望;現在,就是客製化創業的大好機會!
推薦序 為什麼「客製化」將成為今後消費的主流(元智大學講座教授暨校聘教授 許士軍) 客製經濟大風暴(政治大學管理科技研究所專任教授 李仁芳) 我們正在見證客製化革命的開端(LINE台灣辦事處副總經理 陶韻智) 第一部 美國成為客製化王國 第一章 二十一世紀的客製化革命 二十一世紀的工業革命 改寫不智的經營模式 客製化時代的新事業規則 本書的誕生 第二章 大量生產的末日——美國如何成為客製化王國 二十世紀:商品種類大爆炸 長尾理論 一人市場:二十一世紀初走向客製化的轉變 其他產業開始跟進 Levi’s的明證 二十一世紀──CIY客製化開始躍居主流 客製化的經濟意義 投資人追求客製化風潮 個案研究:Shutterfly 【客製化的獲利模式】顧客設計,直接生產:Vistaprint/靠早餐麥片做出大事業:mymuesli 第三章 客製化世代:為什麼二十一世紀的消費者一切都要客製化 客製化對企業的意義 只要可以客製化,你就會想要 在客製化風潮下成長 客製化生活方式 【客製化的獲利模式】德國正夯的chocri:歐洲的千禧世代也愛客製化/租用客製化:個別化租賃 第四章 選擇的矛盾 選擇的矛盾:數大未必美 克服太多選擇的問題 克服選擇矛盾的規則 1. 絕對不要提供顧客太多選擇/2. 讓顧客可以選擇以成品做為起點 成就感:「我自己做」的現象 個案研究 提供完美選項:Gemvara 【客製化的獲利模式】行為經濟學家丹•艾瑞利的觀點 第五章 本土客製化:客製化業者為何選擇在美國(或顧客所在的地方)生產 美國製造業的未來 節省稅負 個案研究:Zara與Gap之戰 第六章 未來商務:任何時間地點,一切皆可客製化 數位製造 不只是線上與在家,而是隨時隨地 更安靜、環保、友善、有意義 第二部 成為下一個偉大的客製化業者 第七章 創造你的CIY事業 客製化事業的經典案例:戴爾電腦 CIY新創公司經典案例:幾乎零風險的「個人小說」(Personal NOVEL) 七個簡單步驟讓你創立成功的客製化事業 第一步:選擇事業/第二步:與競爭者區隔/第三步:決定你的目標市場/第四步:加入客製化社群,確保生產方法/第五步:選擇公司名稱,購買網站,正式登記公司/第六步:建立網站/第七步:!(你甚至不必辭掉正職) 有用的資訊 【客製化的獲利模式】客製化實習:Jamba Juice/市值約十億美元的客製化公司Shutterfly執行長提供建議/Crushpad:你不必買一個葡萄園,也可以創立自己的葡萄酒標籤 第八章 為現有業務增添CIY元素 1. 免費宣傳 2. 價格提高 3. 免費市調 4. 分食禮品市場 5. 重複購買增加,退貨率降低 6. 強化網路曝光,與顧客建立更有人情味的關係 7. 能夠直接賣給消費者而不會得罪零售商 8. 提高顧客忠誠度 9.增加銷量 【客製化的獲利模式】客製化堅果:nuts.com/人氣比獲利更重要:CafePress/尊寵顧客以創造忠誠度:Poquito Mas/輕客製化:Walkers 第九章 客製化的七點啟示 啟示一:在速度、品質與價格上儘管大膽與大量生產的廠商競爭 啟示一的實戰策略 啟示二:提供優異的客服 啟示二的實戰策略 啟示三:保證顧客會對產品滿意,然後再次保證 啟示三的實戰策略 啟示四:不論你的產品是什麼,不要提供顧客太多選擇 啟示四的實戰策略 啟示五:找出打動顧客的情感因素,訴諸那個因素,絕不可直接銷售你的技術 啟示五的實戰策略 啟示六:讓顧客可以輕鬆談論你的公司有多棒 啟示六的實戰策略 啟示七:傾聽顧客的心聲(這是成長的關鍵) 啟示七的實戰策略 【客製化的獲利模式】客製化為何能打動消費者 第十章 客製化行銷 拉式行銷 客製化業者在社交媒體的行銷規則 1.讓顧客擁有自己的設計,這樣他們才會去談論/2.讓顧客可以輕鬆分享他們的設計/3. 在對的社交網站曝光 個案研究:客製化運動衫Threadless 【客製化的獲利模式】以消費經驗的角度來看,大量生產一直是錯的 第十一章 讓你的CIY事業繼續成長 1.持續努力壓低原料與運送成本 2.不要接受拒絕...... 3. ......但一定要學會說不 4. 放手才能成長 5.推出優質的設定軟體(網站工具,讓顧客在網路上創造漂亮、視覺豐富的客製化產品) 6.寫部落格 7.每周舉行願望清單會議 8.放眼全球 9.考慮爭取外部資金以利快速擴充 10.爭取大訂單 【客製化的獲利模式】善用你的貨運公司/投資科技/邁向全球的提醒 後記 延壽 減重 自我表達 商機 全美每年六百億美元的減肥食品產業 過敏與食物不耐症的市場:全美一年二百六十億美元的規模 嬰兒潮世代市場:每年吃掉三百九十億美元的「機能食品」 【客製化的獲利模式】美味又健康:素食燒烤Veggie Grill 註
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