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即興力：反應快是這樣練出來的
作者：
李奧納德, 約頓
譯者：
黃靜雅
分類：
行銷企管
／
職場人際
叢書系列：工作生活
出版社：
天下文化
出版日期：2016/8/30
ISBN：9789864790500
書籍編號：kk0427815
頁數：320
定價：
350
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內容簡介
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即興力：反應快是這樣練出來的 一門笑聲不斷的即興課，正在美國掀起個人與組織改造風潮， 就連Google、Nike、歐普拉都搶著學， 甚至風靡教育界、保險業、政治界，還有媒體圈， 這門課究竟哪裡神奇？ 被譽為「喜劇界哈佛」的第二城劇團如何做到商學院做不到的， 超人氣課程首度完整公開。 ★甫出版即登上《華爾街日報》暢銷書 ★《哈佛商業評論》《赫芬頓郵報》《企業》熱烈報導 ★《今日心理學》推薦「最能激發團隊創意與創新的一本書」 ★權威商業書評網800-CEO-Read選為「創新與創意類年度好書」 三個臭皮匠，勝過一個諸葛亮。 但一個團隊裡有三個諸葛亮呢？ 成績卻往往不像樣。 為什麼不分行業、不同世代都搶著學這門即興課？ 因為他們發現︰ 即興訓練最能促進思考個人與團隊之間的關係； 在這個虛實交錯的快轉時代， 即興力才是新一代頂尖人士與一流團隊必備的超能力！ 第二城劇團如何做到一般商學院做不到的？ 因為他們知道︰ 做自己也做別人可依靠的人，更能讓你成為巨星； 覺得別人的點子很笨？很可能是因為你不夠聰明； 懂得肯定別人並往上發展出新構想的人最有魅力； 不要低估組織的慣性，勇於不敬下戰帖才能打通阻力； 適者比強者更易生存，因為最終價值取決於市場需求； 秒懂微表情，神也好，豬也好，都能應對； 幽默又辛辣，才能抓住注意力； 跟隨跟隨者，放下權力擁有更多； 笑著面對失敗，因為你在笑聲面前失敗； 當你的能力可補足團隊中最弱的成員時，你才算好。 過去，你熟悉的那一套工作與成功法則，已無法保證你的事業一帆風順。許多人都感受到前所未有的速度危機，每天忙得暈頭轉向，除了處理一大堆工作，還要面對技術與市場快速變化，適應公司新政策與新主管，以及應付團隊內外各種難纏人物…… 現在，不管面對人或市場變化，團隊溝通或對外談判，會議或演說，在線上或餐桌上，都需要你靈活應變。工作就像一場盛大的即興表演；沒有新本領，無法舉起新時代的重量。 全世界最懂即興學的第二城劇團完整揭開精湛即興的7個祕密，以及17個可應付各種狀況的即興工具，幫助你應付現實中的各種變化球，具備在這時代求生、求勝所需的新能力。 各界推薦 【各界推薦】 IDEO執行長Tim Brown、華頓商學院教授Adam Grant、 特力集團執行長 童至祥、水面上與水面下劇場創辦人 張嘉容、 GEORGE創略廣告總經理 黃志靖、故事工廠藝術總監 黃致凱、 勇氣即興劇場團長暨藝術總監 吳效賢、表演藝術實踐家 陳星合、 北藝大戲劇系及劇場設計系兼任講師 陳湘琪 一致推薦 「你會學到東西，你會捧腹大笑，你會等不及在辦公室裡演練這套豐富有趣的實用招數──在餐桌上也行得通。」──華頓商學院教授Adam Grant 「如果你想在新的工作環境裡大展身手，一定要看看這本書。」──《動機，單純的力量》作者Daniel H. Pink 「如果有一句話，能夠確切表達創新思維的要義，『對，而且』可能就是那句話。這本書啟發你去應用那樣的創意思維。」──IDEO執行長Tim Brown
李奧納德, 約頓 李奧納德 現任第二城劇團執行副總裁，自一九八八年起就在該劇團工作，曾與著名演員如科爾伯特、蒂娜費、波勒等人共同監製戲劇作品。他也是第二城演藝公司共同創辦人暨總裁，該公司在世界各地發展出許多別出心裁的現場娛樂節目。 李奧納德是促成第二城劇團與其他機構商業合作的幕後推手，如芝加哥歌劇院、挪威郵輪公司、胡巴德街舞蹈團、《芝加哥論壇報》等。 約頓 曾任職於奧美、希爾斯和3Com公司，現任第二城劇團旗下第二城工作坊執行長，這個工作坊每年約有四百多項合作案，有一半客戶是財星一千大企業。 約頓的團隊致力於將第二城劇團的獨特才能（創作幽默短片、運用即興練習為商業人士培養重要技能）應用於不同行業，以協助公司客戶在新的社群化世界有更好的溝通、合作與創新。
推薦序 工作就是一場大型即興表演 童至祥 拋棄繼承，重新練習吧！ 黃志靖 神也好，豬也好，你都需要隊友 黃致凱 做人要像水一樣 陳星合 前言 不分行業、世代的速度危機 第一部幽默的力量 第一章 即興事業的嚴肅任務 以喜劇效果化解尷尬衝突 我們都在團隊裡工作 小劇場變成創新實驗室 第二部 精湛即興的七個祕密 第二章 「對，而且」是最聰明的回應 學習自在亮相 從慢熱型到好人緣 三方面改善回饋技巧 為點子添加新火 我到我們，超越平凡 第三章 團隊不應該是集體競爭 互相給予的力量 接受個別差異 不同歷練，點燃創意火花 第四章 共同創作帶給顧客想要的 如何讓觀眾回心轉意 掌握三要點，小點子滾出大創意 許多障礙都源於恐懼 顧客期待快速回應 第五章 喜劇讓變革變簡單 喜劇的三個基本要素 正視問題：找出房間裡的大象 不敬不等於不尊重 勇於得罪 第六章 有失敗才有高潮 其實，沒有「失敗」這回事 對困境保持好奇 享有業界頂級福利的員工，是這樣工作的 六種獨到的失敗方法 第七章 跟隨跟隨者 我們都犯了自我設限的錯 沒有信任，什麼事都做不成 鍛鍊「丟與接」即時資訊的能力 這世界需要的領導特質不一樣了 第八章 做個出色的聆聽者 嘴停不下來，就學不到東西 跟自我懷疑的心魔保持距離 為了理解而聽vs.為了回應而聽 換位思考，聆聽意圖 審訂後記 該是惹上麻煩的時候了 吳效賢 即興工具 應付各種狀況的十七種即興練習
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