登入
｜
註冊
｜
會員中心
｜
結帳
｜
培訓課程
魔法弟子
｜
自資出版
｜
電子書
｜
客服中心
｜
智慧型立体會員
書名
出版社
作者
isbn
編號
5050魔法眾籌
|
NG書城
|
國際級品牌課程
|
優惠通知
|
霹靂英雄音樂精選
|
!工作不卡，人生不苦的31個生存心法
此作者無相關書籍
文學小說
文學
｜
小說
商管創投
財經投資
｜
行銷企管
人文藝坊
宗教、哲學
社會、人文、史地
藝術、美學
｜
電影戲劇
勵志養生
醫療、保健
料理、生活百科
教育、心理、勵志
進修學習
電腦與網路
｜
語言工具
雜誌、期刊
｜
軍政、法律
參考、考試、教科用書
科學工程
科學、自然
｜
工業、工程
家庭親子
家庭、親子、人際
青少年、童書
玩樂天地
旅遊、地圖
｜
休閒娛樂
漫畫、插圖
｜
限制級
新編營運管理
作者：
羅鍵 主編
分類：
行銷企管
／
企管•資訊科技
叢書系列：M(西南財經-新)
出版社：
財經錢線
出版日期：2019/10/9
ISBN：9789576803574
書籍編號：kk0498212
頁數：264
定價：
380
元
優惠價：
88
折
334
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
暫停販售
暫無供應商：尋找供貨商中(也有可能出版社已結束)。
團購數最低為 20 本以上
評價數：
(請將滑鼠移至星星處進行評價)
目前平均評價：
文字連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0498212'>新編營運管理</a>
圖片連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0498212'><img src='https://www.silkbook.com/mall_image/bk/kk0498212.jpg' ALT='新編營運管理' height='120' width='90'></a>
分
享
內容簡介
書籍目錄
同類推薦
新編營運管理 內容簡介 在以知識化、資訊化、數位化和智慧化為主要特徵的時代、企業的營運模式和效率決定著企業是否具備競爭優勢。因此、營運管理被大專院校管理類專業設定為主要課程、也是許多企業或機構培訓的重要課程。 隨著企業營運實踐的飛速發展和研究的不斷深入，營運管理的範圍不斷擴大，新思想、新技術、新模式等不斷湧現。企業營運越來越注重面向過程、面向顧客，注重新技術、新模式的應用，注重服務和企業間及企業內部的關係管理等方面。 本書共分十二章。 第一章營運管理概述，主要闡述了企業營運系統、營運管理職能、營運系統的績效目標、營運戰略框架以及營運管理的發展歷程等內容。 第二章新產品開發，主要闡述了新產品開發的概念和分類、新產品開發的過程和組織、新產品開發的常用方法、新產品開發運作的模式以及集成產品開發模式等內容。 第三章選址決策和設施佈局，主要闡述了企業設施選址的主要因素和評價方法、生產運作系統設施佈局的原則和類型、常用的設施布置的方法等內容。 第四章工作設計與工作研究，主要闡述了工作設計的概念、理論和原則，工作設計的基本方法、內容和步驟，工作研究的概念、步驟和技術方法等內容。 第五章質量管理，主要闡述了質量管理的概念、質量管理的發展歷程、全面質量管理以及ISO9000質量認證體系等內容。 第六章庫存管理，主要闡述了庫存的含義、作用和分類、庫存管理方法、庫存模型等內容。 第七章企業資源計劃，主要闡述了ERP概念及ERP系統、綜合計劃、主生產計劃以及資源需求計劃、MRP及MRP-II等內容。 第八章供應鏈管理，主要闡述了供應鏈及供應鏈管理的基本概念、供應鏈在採購管理和分銷管理上的具體應用、電子商務下的供應鏈與傳統供應鏈的區別、供應鏈管理中所應用資訊技術、供應鏈設計的基本知識與方法等內容。 第九章準時制生產，主要闡述了準時制生產的概念、目的和特徵、JIT中的七大浪費及其對策、看板管理的基本原理和使用過程、精益生產方式的管理理念等內容。 第十章業務流程再造，主要闡述了業務流程再造的定義、原理和本質、業務流程再造的基本原則和步驟、業務流程再造的技術和工具以及成功要旨等內容。 第十一章智慧製造，主要闡述了智慧製造的發展背景及現狀、智慧製造的概念和總體模型、智慧製造系統、智慧工廠的概念和體系架構等內容。 第十二章專案管理，主要闡述了專案管理的基本概念、專案管理的組織結構及其優缺點、專案計劃技術等內容。
目錄 第一章 營運管理概述 001 第一節 企業營運系統 002 第二節 營運系統的績效目標 012 第三節 營運戰略框架與過程 016 第四節 營運管理的發展 020 第二章 新產品開發 025 第一節 新產品開發的概述 027 第二節 新產品開發的過程和組織 031 第三節 新產品開發的思想和技術 037 第四節 集成產品開發模式 044 第三章 選址決策和設施佈局 053 第一節 生產運作系統的佈局和選址 054 第二節 設施的佈局 061 第三節 非製造業的設施佈局 071 第四章 工作設計與工作研究 077 第一節 工作設計概述 078 第二節 工作設計的方法、 內容及步驟 085 第三節 工作研究 090 第五章 質量管理 095 第一節 質量與質量管理概述 096 第二節 質量管理方法與工具 101 第三節 全面質量管理 108 第四節 ISO 9000 體系的簡述 112 第六章 庫存管理 117 第一節 庫存的概述 118 第二節 庫存控制模式 122 第三節 庫存決策模型 126 第七章 企業資源計劃 137 第一節 ERP概述及ERP系統 139 第二節 綜合計劃 143 第三節 主生產計劃 144 第四節 資源需求計劃 148 第五節 物料需求計劃 149 第六節 製造資源計劃 154 第七節 適應企業戰略的ERP 155 第八章 供應鏈管理 159 第一節 供應鏈管理概述 160 第二節 供應鏈管理的應用 164 第三節 電子商務與供應鏈管理 170 第四節 供應鏈的設計 173 第九章 準時制生產 179 第一節 準時制生產的概述 180 第二節 準時制生產方式的實現手段———看板管理 188 第三節 精益生產 191 第十章 業務流程再造 196 第一節 業務流程再造的概述 197 第二節 業務流程再造的步驟 200 第三節 業務流程再造的技術和工具 202 第四節 業務流程再造成功要旨與風險防範 203 第十一章 智能製造 209 第一節 智能製造概述 210 第二節 智能製造系統 219 第三節 智能工廠 224 第十二章 項目管理 231 第一節 項目管理基本概述 232 第二節 項目計劃 234 第三節 項目控制 237 第四節 項目管理組織 240 第五節 網絡計劃技術 243
ESG企業永續發展創
2022真永是真：真
上班必學的100分回
責任型思維，從態度到
管理學(Jones/
利他一心
Fundamenta
資通安全法合規研究與
Fundamenta
作業管理(Jacob
為了保障您的權益，新絲路網路書店所購買的商品均享有到貨七天的鑑賞期（含例假日）。退回之商品必須於鑑賞期內寄回（以郵戳或收執聯為憑），且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等)，否則恕不接受退貨。
