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未來，工作，你？：知識經濟時代展開，如何拋開「效率」迷思，不被「創新」淘汰？
Hustle and Float: Reclaim Your Creativity and Thrive in a World Obsessed with Work
作者：
拉哈芙．哈弗斯Rahaf Harfoush
譯者：
蘇凱恩
分類：
行銷企管
／
職場人際
叢書系列：Trend
出版社：
三采文化
出版日期：2020/4/30
ISBN：9789576583315
書籍編號：kk0509949
頁數：368
定價：
340
元
優惠價：
82
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279
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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未來，工作，你？：知識經濟時代展開，如何拋開「效率」迷思，不被「創新」淘汰？ 內容簡介 「我工作，所以我存在。」 「工作得越拚命，代表我越有價值。」 真的是如此嗎？ ．《如何用大數據強化人才力？》共同作者 拉哈芙．哈弗斯 時代趨勢新作 ．「努力做到死」的工作文化下，你我都該閱讀的書 古希臘時代，有能力「不工作」的人才是菁英，才是成功的終極指標； 中古世紀時，工作被視為上帝對人類原罪的懲罰，因此也是種懺悔行為。 那麼，今日的我們為什麼要工作？還如此拚命？ 處在知識經濟時代，我們被要求不停地創新、不斷地努力，像生產線上的工人一樣，持續以高效率產出創意。 工作成了生活的核心，長工時、過勞、缺乏睡眠和個人時間，是我們視為理所當然，甚至引以為傲的榮譽勛章。 這種無止盡的忙碌破壞了我們的身心健康，同時也降低了我們的創造力，但我們似乎無法阻止自己。 難道你從未質疑過箇中原因？我們的工作價值觀，到底是如何形塑而成？ 從工業時代來到知識經濟時代， 世人對生產力的依賴始終沒有消退。 但「效率」和「創新」是不兼容的， 我們被困在兩者之間，就像磁鐵的兩極，把我們撕裂了。 效率是工業時代的產物，創新則是知識經濟時代人人必備的能力。 目前多數企業組織的管理方式，正是追求創新，要求效率。 然而從根本來看，效率與創意是完全背道而馳的兩種特質。 效率＝固定時間內做了多少事，個人的工作表現是可量化的。 創新＝產出的過程是雜亂、隨性的空間與地點，無法用效率的方式量化。 當成功還停留在生產力、效率的多寡， 我們任效率綁架創意，產生過勞、耗竭，導致個人失敗， 企業、國家沒有培養長期的競爭力，難以跟上科技的變化。 對效率的追求、對生產力的集體偏執，反而成了危害創意的兇手。 ★工業經濟的起源是軍隊、政府對大量勞力的管理。 ★知識經濟的核心是創新，處理大量非標準化工作。 ★當效率遇見創新，不能當作兩個單獨的議題。 ★目前仍崇拜效率為主的工作文化，已經成為一種警訊。 ★當知識成為主要經濟體，用效率思維追求創新，只是降低競爭力。 ★社會、媒體、企業仍吹捧、崇拜大量時間工作，產能為成功的象徵。 ★政府、企業要為了職業倦怠付出更大的代價。 ★面對AI／零工／共享經濟等趨勢下，創新能力低落將面對工作的危機。 ★後工作社會，你為自己找到出路了嗎？ 本書從歷史、文化和生物學的角度，追溯人類與工作之間複雜、迷人和混亂的關係，帶領讀者理解從古至今有關工作的現象與發展。最後，我們如何在AI人工智慧、共享經濟與零工經濟蓬勃發展的當前，認知未來的趨勢及危機，做出正確的改變。
作者簡介 拉哈芙．哈弗斯（Rahaf Harfoush） 數位前瞻策略專家，數位人類學家，探究科技如何影響我們的溝通、工作與人生。同時也是顧問公司「紅線」（Red Thread）創辦人，帶領各行各業的企業組織了解新興科技趨勢，以及辨識、闡明策略機會領域並採取行動。2009年出版首本著作《我們做到了》（Yes We Did），內容是關於2008年她於歐巴馬競選活動中身為「新媒體」（New Media）團隊一員的經驗；前作為《如何用大數據強化人才力？》，此外她也是暢銷書《維基經濟學》（Wikinomics）的研究召集人。2012年獲《世界經濟論壇》選為「全球傑出青年」（Young Global Shaper）。 譯者簡介 蘇凱恩 曾任編輯，現專職作者背後的藏鏡人，常備有翻譯蒟蒻為居家旅行之良伴。譯有《Get the Guy：男人完全解密》、《高敏感天賦２實踐篇》、《喚醒富思維》、《第三道門》等書。
目錄 第1部 歷史上的工作文化 1 第一等人 2 創意熱潮 3 大擴張和大加速 第2部 媒體塑造的工作觀 4 空洞的夢想 5 白手起家的迷思 6 我工作，故我存在 第3部 自我認同和生理結構 7 有生產力的大腦 8 有創意的大腦 9 工作也要幸福 10 工作戰士的崛起 第4部 未來的工作趨勢與危機 11 工作倦怠症候群 12 揭開錯誤信念的真面目 13 AI人工智慧、共享經濟與零工經濟 14 不工作的世界 致謝
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