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WOL大聲工作法:最新透明工作術,開放個人經驗,創造共享連結的12週行動指南【隨書贈:WOL大聲工作法12週練習隨身本】
Working Out Loud: A 12Week Method to Build New Connections a Better Career and a More Fulfilling Life
作者:
約翰.史德普(John Stepper)
譯者:
洪慧芳
分類:
行銷企管
/
企管•資訊科技
叢書系列:商智WIZ
出版社:
漫遊者文化
出版日期:2020/11/9
ISBN:9789864894093
書籍編號:kk0522363
頁數:384
定價:
450
元
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WOL大聲工作法:最新透明工作術,開放個人經驗,創造共享連結的12週行動指南【隨書贈:WOL大聲工作法12週練習隨身本】
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WOL大聲工作法:最新透明工作術,開放個人經驗,創造共享連結的12週行動指南【隨書贈:WOL大聲工作法12週練習隨身本】 內容簡介 唐鳳大聲推崇的工作法 知名企業博世(Bosch)、德鐵、西門子、BMW活化再造 21世紀最具影響力、最適合數位世代的新工作術 一種開放、透明、互連的工作方式,協助個人建立有效人脈、開拓新領域 面對職涯或人生,你是否有以下煩惱: □ 現在的工作不是自己的志業,提不起勁 □ 想要發展新事業,不知從何開始 □ 望培養第二專長,卻沒有時間 □ 感覺自己的人生卡住了,但好像別無選擇 □ 面對工作環境感到窒息,希望改變 □ 不知道自己想做什麼,該如何是好 試試WOL大聲工作法! 將改變你對工作的看法,重新定義自己的職涯與人生 【什麼是WOL?】 Working Out Loud(WOL)工作法是由約翰・史德普提出,藉由主動公開自己的工作內容、正在做或學習的事,建立人脈圈,並讓同個人脈圈的所有人都能互相分享及回饋,形成正向循環,將會累積信任、建立與他人的關連,可以幫你實現目標、發展技能、探索新議題、或展開職涯的下一步。如果WOL在組織內推行,也能達到文化變革等正面效益。 【WOL運動正在全世界發酵】 WOL已席捲超過數十個國家的企業,全球有成千上萬個團隊及個人採用這個方法(現已譯成十幾種語言),世界各地的WOL信徒更自動自發組成「同儕團體」(peer group),成立WOL圈,互助分享並發起WOL大會(WOLCONs)。知名企業如博世(Bosch)、德鐵、西門子、BMW皆引進WOL,在組織內推行。行政院政務委員唐鳳更多次提及自己推崇WOL工作法。 【運用WOL能帶來什麼好處?】 □ 更深入瞭解我關心的事情 □ 探索新領域的可能性 □ 認識志同道合的人 □ 精進謀生方式 □ 找到新的角色 □ 在目前的工作中獲得更多的認可 【WOL的五大要素】 #有意義的探索 針對想做的事、想過的生活,找到連結並開始實驗。 #人脈關係 建立有人情味的人脈及找到新關係。 #大方分享 樂於分享、不吝給予,秀出自己的價值。 #工作能見度 讓大家知道自己正在做什麼,或任何有助於他人的回饋。 #成長心態 允許犯錯、困難時求助,一種想要變得更好的心態。 【這些人因為WOL而改變……】 ☉莎賓在德國西門子人力資源部工作二十幾年後,透過WOL展現自己的專長,向外建立新人脈,而成為歐洲最具影響力的人力資源專家之一。 ☉二十多歲的安雅原本是小公司的秘書,順應公司的數位轉型,運用WOL讓老闆看見自己的能力,不僅被拔擢為社群經理,還主導跨公司的數位交流。 ☉來自墨西哥、不諳英語且沒有大學學歷的霍迪,因為WOL分享自己的發明與創見,順利成為一家機器人公司的執行長。 ☉布蘭登是一位失業的債券交易員,藉由WOL持續發展自己的攝影興趣,並回饋他人,三年後成為美國廣受喜愛的攝影師、作家、慈善家。 【12週找回工作與生活的主導權】 本書除了介紹WOL的緣起,也會分章詳細說明WOL的五大要素,並為讀者規劃十二週「WOL實踐計畫」,藉由三個關鍵問題,引領你跨出第一步: 1.我想完成什麼? 2.誰能幫我實現目標? 3.我如何對他們貢獻一己之長,以加深我們的關係? 依循書中詳細的指引、故事和練習,一步步將WOL工作法引進生活,讓你克服不會成功、抗拒改變的想法。協助你完成WOL探索之旅,獲得更多的自主感、自信與共鳴,將會改變你做的事情,也會改變你對工作的感受,開創更好職涯與新機。 ★隨書附上【中文版獨家】《WOL大聲工作法12週練習隨身本》,馬上執行專屬於你的WOL工作法! 本書特色 .豐富的練習題及思考指引,幫助你找到職涯定位及人生方向。 .多元的案例故事,具體了解理論如何落實生活之中。 .12週WOL訓練,step by step帶你重塑工作、改變習慣、開拓人脈。 【各界好評推薦】 水丰刀 知識型YouTube頻道「閱部客」創辦人 瓦基 閱讀前哨站 站長 唐鳳 RadicalxChange基金會理事 張國洋 大人學共同創辦人 劉奕酉 職人簡報與商業思維專家 鄭俊德 閱讀人主編 蘇書平/為你而讀執行長 ──共同推薦(依姓名筆畫順序排列) 「一本精簡、有力、重要的好書。它可以幫你看到,讓每個人把種種機會交織在一起以力行大方原則的無形連結。」──賽斯•高汀(Seth Godin),暢銷書《這才是行銷》(This is Marketing)的作者 「這本書使工作變得更人性化。」──麥克•布萊希特(Michael Brecht),戴姆勒公司(Daimler AG)勞資總會的會長 「WOL在博世內傳播的速度與好評令我刮目相看。WOL是這個緊密相連的世界迫切需要的一種思維。」──克里斯多夫•庫貝爾(Christoph Kubel),博世(Bosch)的人力資源長兼董事 「WOL的簡單與人性化令人脫胎換骨。」──費雯•戴爾(Vivien Dale),幫人類開啟超能力(Helping humans unlock their individual superpowers)
作者簡介 約翰•史德普 John Stepper 藉由推廣Working Out Loud(WOL)工作法,幫組織營造更開放、協作的文化,也協助個人開創更好的職涯與人生。WOL是一種為工作重新挹注人性的同儕互助方法。個人可以藉此培養人脈,讓自己做起事來更得心應手,並接觸到更多的機會。公司可以藉此從根本激勵大家改變行為——獲得新技能、習慣、思維。WOL運動已推廣到六十幾國,遍布各行各業。史德普在TEDx上談過這項運動,並在workingoutloud.com上撰寫如何改善工作的文章,現居紐約市。 ◆作者Ted演講:https://youtu.be/XpjNl3Z10uc 譯者簡介 洪慧芳 國立台灣大學國際企業學系畢業,美國伊利諾大學香檳分校管理碩士,現為專職譯者,從事書籍、雜誌、電腦與遊戲軟體的翻譯工作。 Blog: blog.yam.com/cindybooks
目錄 前言 簡介 Part I:為了更好的職涯與生活 1-1. 四個故事 1-2. 改善機運 Part II: WOL的五大要素 2-1. WOL的演變 2-2. 要素① 有意義的探索 2-3. 要素② 人脈關係 2-4. 要素③ 大方分享 2-5. 要素④ 工作能見度 2-6. 要素⑤ 成長心態 Part III:你專屬的WOL引導式精熟法 3-1. 十二週內養成新技能、新習慣、新思維 階段一、開始 從制定一個可實現的目標開始,分享自己所知的、正在做的(即工作能見度),與相關社群產生互動,即使自己只有小幅度的進步也是進步。 3-2. 務實目標及第一份人脈清單 3-3. 第一個貢獻 3-4. 邁出三小步 階段二、連結 以同理心及真誠分享來贏得他人關注,找到自己與他人的連結點,並給予關注與真誠的欣賞,即使對方毫無回應,自己依然保持學習、開放、好奇的成長心態。 3-5. 如何接近他人 3-6. 以貢獻來深化關係 3-7. 更大的目的 階段三、創造 描繪你所嚮往的生活,持續分享及提高工作能見度,讓WOL成為習慣,將會建立信心、發掘自己的更多貢獻,也更勇敢面對瓶頸或挫折。 3-8. 啟動美好大事 3-9. 嘗試與改進 3-10. 事與願違時 3-11. 養成習慣 階段四、領導 開始思考你與你的人脈網可以一起完成什麼的可能性。當你盡量促使他人往共同的目標努力,可能就是影響社會的過程,也可以改變企業文化。 3-12. 想像可能性 3-13. 改變企業文化 3-14. 找到人生意義 謝辭 附註 延伸閱讀
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