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強勢品牌成長學：從行為經濟學解盲消費心理，關鍵六步驟打造顧客首選品牌
作者：
王直上
分類：
行銷企管
／
行銷•廣告
叢書系列：實戰智慧叢書
出版社：
遠流
出版日期：2021/7/7
ISBN：9789573291893
書籍編號：kk0535068
頁數：256
定價：
380
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優惠價：
79
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300
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書價若有異動，以出版社實際定價為準
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強勢品牌成長學：從行為經濟學解盲消費心理，關鍵六步驟打造顧客首選品牌 內容簡介 數位時代，更要鞏固消費者的品牌認知！ 第一本用科學證據解讀消費行為， 帶你從策略到實踐，完美打造強勢品牌！ 當行銷環境與媒介不斷更新迭代，同時也考驗著行銷人員的市場觀察與策略運用。同樣一件白T恤，為什麼印上Nike的商標可以多賣好幾百元？看似平凡的拿鐵，為什麼裝進Starbucks的杯裡就覺得別具格調？而廣告少到屈指可數的Muji，為什麼依然人盡皆知？這就是品牌的效應，當知名度愈高，人們愈容易想得起來，就更容易受到偏好，也就有更多機會被選擇，於是擁有最大市場占有率。 ★資深廣告人、奧美23年品牌管理經驗大公開 作者王直上曾服務於奧美集團23年，擁有豐富的品牌管理經驗，在本書中，他透過大量的科學證據與案例，從科學的角度，透過心理學、行為經濟學、大腦科學等新發現，架構出品牌策略的思考模型、組成方式以及操作技巧，帶讀者用清楚簡單的邏輯，重新認識走在世界尖端的品牌新科學。 ★品牌策略＋品牌落實＝品牌恆星，六大步驟打造持續成長的強勢品牌 品牌策略是為了解決生意問題而存在，而「品牌的生意要從哪裡來」則是對品牌策略最關鍵的指導，如此才能明確WHO（消費者目標）→WHAT（品牌主張）→HOW（品牌聯想），進而落實。 而一個品牌要能成功，必須達到「三有」──有名（Fame）、有情（Feeling）、有形（Fluency）。「有名」即能讓人容易想起來的重要東西，是品牌滲透率的推力；「有情」即能帶來正面情緒的就是好東西，是品牌市占率的成長力；「有形」即能快速順利辨識的就是好東西，是品牌的溢價能力。根據研究，在人們的認知中把「三有」經營得愈突出的品牌，生意就愈好。 作者王直上將這三項品牌的關鍵落實工作（「三有」），整合到品牌策略的規畫思考中，構成「品牌恆星」。「品牌恆星」中含括打造品牌的六大步驟，清楚易懂、容易上手。 ★大企業、小企業、一人公司、代理商的最佳品牌工具書、行銷寶典 透過「品牌恆星」每一個步驟的實際教學與演練，佐以豐富大量的案例說明，作者王直上以其個人豐富的品牌專業，針對大企業、小企業、一人公司或廣告代理商提出各自的因應使用指南，既是好用品牌建立工具書，也是有效行銷最佳寶典。 本書特色 第一本從行為經濟學談品牌價值之書，全新視角解密消費行為！ 強勢推薦 別蓮蒂（國立政治大學企業管理學系教授） 宋秩銘（奧美集團大中華區董事長） 周品均（唯品風尚集團執行長） 許舜英（前奧美時尚合夥人暨首席創意官） 許菁文（安索帕集團中國區首席執行官） 傑哥（只要有人社群顧問執行長） 葉明桂（台灣奧美首席策略顧問） 劉鴻徵（全聯福利中心行銷部協理） 鄧臺賢（前奧美廣告中國東南區總裁） 鄭涵睿（綠藤生機共同創辦人） 鄭鎧尹（iKala共同創辦人暨營運長） 顏君庭（Pinkoi執行長） 蘇書平（先行智庫執行長、為你而讀創辦人） 這本書能在品牌經營方法上，帶給你一些新的思路、新的觀點，也能為你要的成長帶來一些新的可能性。──宋秩銘（奧美集團大中華區董事長） 直上花了大量時間撰寫這本書，該是對品牌這種基本功的重要提醒，是該把它擺在必要而且急迫的重要位置！──鄧臺賢（前奧美廣告中國東南區總裁） 《強勢品牌成長學》這本書……是新一代專業工作者需要補課的品牌基礎教養。──許舜英（前奧美時尚合夥人暨首席創意官） 職業隊的專業內容，透過親民通順的文筆，化為好消化的專業知識，值得大家買一本來仔細拜讀！──葉明桂（台灣奧美首席策略顧問） 全聯還在學習如何把品牌擦得更亮，這本書給了我們一個清晰的架構，好好照著做就對了！──劉鴻徵（全聯福利中心行銷部協理） 願所有行銷人都能透過本書的「品牌恆星」，為自己手上的品牌建構出前行的指南，進而能夠穿越多變的行銷趨勢。──鄭鎧尹（iKala 共同創辦人暨營運長） 這是一本回歸行銷本源的書……對每一個想要一探品牌行銷殿堂的人，都能夠有所助益！──許菁文（安索帕集團中國區首席執行官） 《強勢品牌成長學》是一本少見且具洞見的品牌書。──鄭涵睿（綠藤生機共同創辦人） 本書帶領我們一步一步地從品牌策略研究，再到設計執行、發布與溝通，實踐品牌的價值，非常值得推薦。──蘇書平（先行智庫執行長、為你而讀創辦人）
作者簡介 王直上 資深廣告人，於奧美集團服務23年，在台灣、上海、香港兩岸三地的奧美都曾駐足。豐富資歷與服務品牌如下： ◆上海奧美廣告客戶服務部總監兼策畫合夥人 服務品牌：肯德基、上海大眾、帝舵表、雪碧、芬達、GSK、美的空調、TCL、光明乳業、淘寶、森馬休閒服、青島啤酒、美的集團、招商銀行信用卡、白蘭氏等。 ◆奧美行銷研習中心經營合夥人兼奧美中國培訓負責人 服務品牌：蒙牛集團、InteI、英國石油公司（British Petroleum）、英納格（ENICAR）、華為、上海通用、強生等。 ◆奧美集團「達彼思中國」董事總經理 服務品牌：必勝客、中興手機、中糧、森馬休閒服、安盛天平、浦發銀行、紅星美凱龍等。 ◆奧美諮詢董事總經理 服務品牌：聯想集團、必勝客、哥倫比亞、微鯨電視、全棉時代、福特汽車、儀電集團華鑫置業、仁恆置地集團等。 2018年於上海創立「上緒品牌諮詢」，擔任首席策畫。公司經營專注於品牌專業知識的耕耘，為企業提供深度的品牌與行銷戰略諮詢服務，並結合業內頂尖人才，協助企業把品牌工作變得更科學、專注、簡單且有效。服務品牌包括京東集團、蒙牛集團、海爾洗衣機、卡薩帝洗衣機、老闆電器、美贊臣、聖象地板、誠美美容集團等。 譯有《關鍵行銷》（遠流出版）一書。
目錄 推薦文 看見品牌經營的新思路，以及可能性／宋秩銘 練就品牌力的基本功／鄧臺賢 品牌是一種鄉愁嗎？／許舜英 品牌書之最／葉明桂 讓品牌愈擦愈亮／劉鴻徵 掌握品牌策略框架，才能穿越多變的行銷趨勢／鄭鎧尹 歡迎進入品牌行銷殿堂／許菁文 品牌是改變世界的美好工具／鄭睿涵 一本帶你實現品牌價值的完整指南／蘇書平 前言 品牌可以玩得很有趣 第一部 重新認識品牌 第一章 品牌之謎 第二章 活在你大腦裡的品牌 第二部 品牌策略的新模式 第三章 品牌聯想 第四章 從消費者目標到品牌主張 第三部 品牌落實的關鍵工作 第五章 從品牌策略到落實 第六章 品牌落實關鍵一：有名 第七章 品牌落實關鍵二：有情 第八章 品牌落實關鍵三：有形 第九章 品牌恆星總整理 第四部 把品牌變武器 第十章 不同角色的使用指南 後記 武器交給你了，上場戰鬥吧！ 致謝 參考書目
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