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強勢品牌成長學:從行為經濟學解盲消費心理,關鍵六步驟打造顧客首選品牌
作者:
王直上
分類:
行銷企管
/
行銷•廣告
叢書系列:實戰智慧叢書
出版社:
遠流
出版日期:2021/7/7
ISBN:9789573291893
書籍編號:kk0535068
頁數:256
定價:
380
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79
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書價若有異動,以出版社實際定價為準
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強勢品牌成長學:從行為經濟學解盲消費心理,關鍵六步驟打造顧客首選品牌 內容簡介 數位時代,更要鞏固消費者的品牌認知! 第一本用科學證據解讀消費行為, 帶你從策略到實踐,完美打造強勢品牌! 當行銷環境與媒介不斷更新迭代,同時也考驗著行銷人員的市場觀察與策略運用。同樣一件白T恤,為什麼印上Nike的商標可以多賣好幾百元?看似平凡的拿鐵,為什麼裝進Starbucks的杯裡就覺得別具格調?而廣告少到屈指可數的Muji,為什麼依然人盡皆知?這就是品牌的效應,當知名度愈高,人們愈容易想得起來,就更容易受到偏好,也就有更多機會被選擇,於是擁有最大市場占有率。 ★資深廣告人、奧美23年品牌管理經驗大公開 作者王直上曾服務於奧美集團23年,擁有豐富的品牌管理經驗,在本書中,他透過大量的科學證據與案例,從科學的角度,透過心理學、行為經濟學、大腦科學等新發現,架構出品牌策略的思考模型、組成方式以及操作技巧,帶讀者用清楚簡單的邏輯,重新認識走在世界尖端的品牌新科學。 ★品牌策略+品牌落實=品牌恆星,六大步驟打造持續成長的強勢品牌 品牌策略是為了解決生意問題而存在,而「品牌的生意要從哪裡來」則是對品牌策略最關鍵的指導,如此才能明確WHO(消費者目標)→WHAT(品牌主張)→HOW(品牌聯想),進而落實。 而一個品牌要能成功,必須達到「三有」──有名(Fame)、有情(Feeling)、有形(Fluency)。「有名」即能讓人容易想起來的重要東西,是品牌滲透率的推力;「有情」即能帶來正面情緒的就是好東西,是品牌市占率的成長力;「有形」即能快速順利辨識的就是好東西,是品牌的溢價能力。根據研究,在人們的認知中把「三有」經營得愈突出的品牌,生意就愈好。 作者王直上將這三項品牌的關鍵落實工作(「三有」),整合到品牌策略的規畫思考中,構成「品牌恆星」。「品牌恆星」中含括打造品牌的六大步驟,清楚易懂、容易上手。 ★大企業、小企業、一人公司、代理商的最佳品牌工具書、行銷寶典 透過「品牌恆星」每一個步驟的實際教學與演練,佐以豐富大量的案例說明,作者王直上以其個人豐富的品牌專業,針對大企業、小企業、一人公司或廣告代理商提出各自的因應使用指南,既是好用品牌建立工具書,也是有效行銷最佳寶典。 本書特色 第一本從行為經濟學談品牌價值之書,全新視角解密消費行為! 強勢推薦 別蓮蒂(國立政治大學企業管理學系教授) 宋秩銘(奧美集團大中華區董事長) 周品均(唯品風尚集團執行長) 許舜英(前奧美時尚合夥人暨首席創意官) 許菁文(安索帕集團中國區首席執行官) 傑哥(只要有人社群顧問執行長) 葉明桂(台灣奧美首席策略顧問) 劉鴻徵(全聯福利中心行銷部協理) 鄧臺賢(前奧美廣告中國東南區總裁) 鄭涵睿(綠藤生機共同創辦人) 鄭鎧尹(iKala共同創辦人暨營運長) 顏君庭(Pinkoi執行長) 蘇書平(先行智庫執行長、為你而讀創辦人) 這本書能在品牌經營方法上,帶給你一些新的思路、新的觀點,也能為你要的成長帶來一些新的可能性。──宋秩銘(奧美集團大中華區董事長) 直上花了大量時間撰寫這本書,該是對品牌這種基本功的重要提醒,是該把它擺在必要而且急迫的重要位置!──鄧臺賢(前奧美廣告中國東南區總裁) 《強勢品牌成長學》這本書……是新一代專業工作者需要補課的品牌基礎教養。──許舜英(前奧美時尚合夥人暨首席創意官) 職業隊的專業內容,透過親民通順的文筆,化為好消化的專業知識,值得大家買一本來仔細拜讀!──葉明桂(台灣奧美首席策略顧問) 全聯還在學習如何把品牌擦得更亮,這本書給了我們一個清晰的架構,好好照著做就對了!──劉鴻徵(全聯福利中心行銷部協理) 願所有行銷人都能透過本書的「品牌恆星」,為自己手上的品牌建構出前行的指南,進而能夠穿越多變的行銷趨勢。──鄭鎧尹(iKala 共同創辦人暨營運長) 這是一本回歸行銷本源的書……對每一個想要一探品牌行銷殿堂的人,都能夠有所助益!──許菁文(安索帕集團中國區首席執行官) 《強勢品牌成長學》是一本少見且具洞見的品牌書。──鄭涵睿(綠藤生機共同創辦人) 本書帶領我們一步一步地從品牌策略研究,再到設計執行、發布與溝通,實踐品牌的價值,非常值得推薦。──蘇書平(先行智庫執行長、為你而讀創辦人)
作者簡介 王直上 資深廣告人,於奧美集團服務23年,在台灣、上海、香港兩岸三地的奧美都曾駐足。豐富資歷與服務品牌如下: ◆上海奧美廣告客戶服務部總監兼策畫合夥人 服務品牌:肯德基、上海大眾、帝舵表、雪碧、芬達、GSK、美的空調、TCL、光明乳業、淘寶、森馬休閒服、青島啤酒、美的集團、招商銀行信用卡、白蘭氏等。 ◆奧美行銷研習中心經營合夥人兼奧美中國培訓負責人 服務品牌:蒙牛集團、InteI、英國石油公司(British Petroleum)、英納格(ENICAR)、華為、上海通用、強生等。 ◆奧美集團「達彼思中國」董事總經理 服務品牌:必勝客、中興手機、中糧、森馬休閒服、安盛天平、浦發銀行、紅星美凱龍等。 ◆奧美諮詢董事總經理 服務品牌:聯想集團、必勝客、哥倫比亞、微鯨電視、全棉時代、福特汽車、儀電集團華鑫置業、仁恆置地集團等。 2018年於上海創立「上緒品牌諮詢」,擔任首席策畫。公司經營專注於品牌專業知識的耕耘,為企業提供深度的品牌與行銷戰略諮詢服務,並結合業內頂尖人才,協助企業把品牌工作變得更科學、專注、簡單且有效。服務品牌包括京東集團、蒙牛集團、海爾洗衣機、卡薩帝洗衣機、老闆電器、美贊臣、聖象地板、誠美美容集團等。 譯有《關鍵行銷》(遠流出版)一書。
目錄 推薦文 看見品牌經營的新思路,以及可能性/宋秩銘 練就品牌力的基本功/鄧臺賢 品牌是一種鄉愁嗎?/許舜英 品牌書之最/葉明桂 讓品牌愈擦愈亮/劉鴻徵 掌握品牌策略框架,才能穿越多變的行銷趨勢/鄭鎧尹 歡迎進入品牌行銷殿堂/許菁文 品牌是改變世界的美好工具/鄭睿涵 一本帶你實現品牌價值的完整指南/蘇書平 前言 品牌可以玩得很有趣 第一部 重新認識品牌 第一章 品牌之謎 第二章 活在你大腦裡的品牌 第二部 品牌策略的新模式 第三章 品牌聯想 第四章 從消費者目標到品牌主張 第三部 品牌落實的關鍵工作 第五章 從品牌策略到落實 第六章 品牌落實關鍵一:有名 第七章 品牌落實關鍵二:有情 第八章 品牌落實關鍵三:有形 第九章 品牌恆星總整理 第四部 把品牌變武器 第十章 不同角色的使用指南 後記 武器交給你了,上場戰鬥吧! 致謝 參考書目
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