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討人厭的同事圖鑑：看懂7種職場麻煩人物，停止內耗、化解衝突，把最難相處的人變成最好合作的夥伴
Annoying Colleagues and How To Deal With Them
作者：
佩爾．亨利克．史騰史東
譯者：
林曉欽
分類：
行銷企管
／
職場人際
叢書系列：實用知識
出版社：
寶鼎
出版日期：2026/10/1
ISBN：9786267913482
書籍編號：kk0613362
頁數：280
定價：
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討人厭的同事圖鑑：看懂7種職場麻煩人物，停止內耗、化解衝突，把最難相處的人變成最好合作的夥伴 每一家公司都有討人厭的同事， 而你，也可能是某些人眼中最難合作的那一位。 職場真正的高手，不是沒有討厭的同事， 而是知道怎麼和任何人合作！ 我們每天工作的時間，比和家人相處還長。真正讓人疲憊的，往往不是工作本身，而是人。每一家公司都有讓人頭痛的同事：有人愛搶功勞、有人總愛挑毛病；有人控制欲強，也有人凡事悲觀；有人只會抱怨，也有人總覺得自己最專業。 我們總以為，只要換一家公司，就能擺脫這些人。但真正的職場高手都知道：決定你職場發展的，不是遇到什麼樣的人，而是你能不能和不同的人一起把事情做好！ 挪威職場溝通專家佩爾．亨利克．史騰史東走訪數百家企業後發現，職場中最令人頭痛的人，大致可分成七種類型： ◎首席女伶—才華洋溢，卻無法接受別人挑戰自己的專業 ◎萬事通—什麼都懂，也什麼都想糾正你 ◎吹噓大王—總把功勞放大，把自己活成傳奇 ◎超級樂天派—過度正向，忽略別人的感受 ◎悲觀主義者—事情還沒開始，他已經想好十二種失敗的可能 ◎反對人士—凡事都有意見，總是質疑每個決定 ◎混水摸魚仔—看似忙碌，真正擅長的是閃躲責任 作者真正想告訴你的，不是替人貼標籤。而是讓你理解：每一種令人受不了的行為背後，都有一套思考邏輯。當你懂得辨識，就不再只是生氣；當你懂得理解，就知道如何溝通；當你懂得合作，就能降低內耗、提高效率。 每一章都包含： ●真實職場案例 ●人物性格解析 ●當事人的內心獨白 ●同事眼中的他 ●行為背後的心理動機 ●最實用的合作與溝通策略 ●可立即套用的反思提問 這本書適合 ✓每天都被同事搞到心累的人 ✓希望改善職場合作關係的上班族 ✓帶領團隊的主管、經理人 ✓經常需要跨部門合作的工作者 ✓想降低內耗、提升團隊合作效率的每一位職場人 這不是一本教你反擊同事、改變同事的書，而是一本融合心理學、職場觀察與溝通技巧的合作指南，帶你看懂不同的人、理解不同的工作方式，找到與任何人一起完成工作的最佳解方。 【本書特色】 1.提升職場影響力，從學會與不同的人合作開始 真正成熟的職場能力，不是只和喜歡的人共事，而是能與各種類型的人建立信任、完成工作，成為團隊最可靠的合作夥伴。 2.破解七種最難搞的職場人物 掌握七種常見難搞同事的性格特徵、思考模式與行為邏輯，快速辨識每一種人的相處地雷，不再被情緒牽著走。 3.從心理動機看懂每一次衝突 每一種令人頭痛的行為，背後都有一套思考方式。理解原因，比急著改變對方更有效，也更容易建立合作關係。 4.一本兼具故事、心理學與實戰技巧的職場圖鑑 透過真實案例、人物剖析與具體建議，把抽象的人際問題變成看得懂、學得會、用得上的職場指南。 【推薦人】 丹倫｜主管菜鳥生存術 經營者 嚕來嚕肥｜instagram插畫創作家
導論 首席女伶 她天賦異稟、才華洋溢，也清楚知道自己有多優秀。最好的資源、最重要的專案、最顯眼的位置——永遠該先輪到她。她不是壞人，甚至可能是團隊裡最耀眼的那顆星，但和她共事，你得先學會在她的光芒下找到自己的位置。問題是：你甘心嗎？ 萬事通 開會永遠第一個發言，也總是最後一個閉嘴。你的報告有錯字，他指出來；你的提案有漏洞，他補上去；你話還沒說完，他已經替你說完。他不是想羞辱你，只是真的什麼都知道。在他身邊，你還敢開口嗎？ 吹噓大王 這個月的業績，有一半是他談成的，至少他是這麼說的。上次專案能成功，關鍵決策也是他拍板的，至少記憶中是如此。他不是說謊，只是每說一次，故事就更精彩一點。和他共事，你得分得清：哪些是事實，哪些已成傳說？ 超級樂天派 總是笑著走進辦公室，彷彿人生沒有陰天。她相信態度對了，一切都能解決；悲觀是一種選擇，樂觀才是責任。但當你帶著真正的煩惱找她，得到的只有一句：「沒問題，一定會好的！」不禁開始懷疑：這份陽光，究竟是溫暖，還是壓力？ 悲觀主義者 事情還沒開始，他已經想好十二種失敗的可能。新計畫？做不起來。新主管？撐不久。預算增加？一定有陷阱。你以為他只是悲觀，還偏偏他說的，常常成真。這讓人更困惑：該忽略他的警告，還是把他當成團隊裡最清醒的人？ 反對人士 他從沒遞過辭呈，精神上卻早已離職。他反對的不是你，而是公司、制度、決策，以及所有他認為終將出錯的事。和他開會，就像對著一堵牆說話，但偶爾你又會想：他的不滿，是憤世嫉俗，還是沒人敢說出口的真相？ 混水摸魚仔 他很忙，至少他自己這麼說。開會準時、發言積極，臉上永遠寫著「我有很多事要處理」。但追問細節，答案總是模糊；工作要推進，他剛好又有急事。他不是不努力，只是把所有努力，都花在讓人看不出他沒在努力。 新的思考方式 特別收錄：令人討厭的遠距同事 結論 訣竅表 獻給想要深入閱讀的讀者 謝誌
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