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101 Ways to Protect Your Job
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作ªÌ¡G}梅爾¡DĬ[µá (George deMare & Joanne Summerfield)¡F
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李淑嫻
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ISBN¡G9576211255
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● 內容簡介 ●
作ªÌ根據在世界知名公司工作30年的經Åç¡A從工作本¨¡B人»ÚÃö係¡B外在工作環境等三方±¡A探°Q工作生涯中種種挑戰»P因應之¹D¡C
● 目¿ý ●
序¡@工作是你最«n的¸ê產 ¡@第一篇¡@別把工作µø為理所當然 ¡@突然的ÀRÀq ¡@¡u我們»Ýn±對±¡A好好½Í½Í¡I¡v ¡@¡u到底怎»ò了¡H¡v ¡@¡u我ı得你好像不是很°ª¿³待在³oùØ¡H¡v ¡@¡u¦Û強¡A你做得很好¡A可是......¡v ¡@¡u³o個³¡ªùn«新改組......¡v ¡@¡u像你條件³o»ò好的人¡A現在正是炙手可熱......¡v ¡@ ¡@第二篇¡@做好份內的工作 ¡@你的¯à力夠嗎¡H ¡@你有¨º些技¯à¡H ¡@準時上班 ¡@合理的工作時數»P時¶¡管理 ¡@n有效率 ¡@n有實力 ¡@兼ÅU工作»P家庭 ¡@慢性¦Û殺 ¡@混日子 ¡@½Ö是最佳員工¡H ¡@¦Û我µû¶q ¡@焦慮 ¡@愛在工作 ¡@厭惡工作 ¡@期的壓力 ¡@枯燥乏味 ¡@工作管制 ¡@½Õ¾ ¡@眼Æ[四±¡A¦ÕÅ¥八方 ¡@步步°ª°¥ ¡@¦Û我µû估 ¡@ ¡@第三篇¡@公司ùØ的¦Û³B之¹D ¡@¦ÑÁó眼中的世界 ¡@以公司為中心的世界 ¡@¿ì公室政治 ¡@溝³q之¹D ¡@善Åé人意 ¡@Å¥比»¡更«n ¡@¡u坦白»¡......¡v ¡@拐彎抹¨¤ ¡@獨來獨往 ¡@惹是生«D ¡@»¡服別人 ¡@殺手上司 ¡@他(她)為什»ò不喜歡我¡H ¡@他故意整我 ¡@¨}師益友 ¡@¶¢¨¥¶¢»y ¡@向上管理 ¡@意¨£»â³S ¡@忠¸Û ¡@士氣 ¡@性ÄÌ擾 ¡@¿ì公室戀情 ¡@如果你是女性 ¡@¦æ¸Ü»P弦外之µ ¡@³oùØ我t³d ¡@控制情緒 ¡@他到底n什»ò¡H ¡@權力 ¡@新¾位 ¡@³W劃生涯 ¡@¦Û我µû估 ¡@ ¡@第四篇¡@¸Ó換個工作嗎¡H ¡@伸出IJ¨¤ ¡@¿Å¶q市場»Ý求 ¡@你的待¹J夠好嗎¡H ¡@¸õ槽 ¡@留得太久 ¡@同¦æ ¡@兼差 ¡@履歷ªí ¡@獵人ÀY專家 ¡@年ÄÖ ¡@福利 ¡@ÀA上添ªá ¡@何時¸Ó¨«¡H ¡@何時¸Ó留¡H ¡@¸Ó找½Ö幫忙¡H ¡@提出Ãã呈 ¡@¶}出相對條件 ¡@出°¨當ÅU問 ¡@¦Û¦æ創業 ¡@什»ò¯à拿¡A什»ò不¯à拿¡H ¡@企業文化 ¡@有人成功¡A有人失敗 ¡@冒ÀI ¡@漂亮Â÷¶} ¡@值得嗎¡H ¡@°h休 ¡@¦Û我µû估 ¡@ªþ¿ý ¡@¦Û我µû估的參¦Ò¸ê料»P建ij答案
●¡@序¨¥ 導Ū ●
工作是你最«n的¸ê產 ¡@本書希望»PŪªÌ分享如何保有一生中最珍¶Q的¸ê產¡Ð工作¡Ð的心得¡C ¡@ ¡@不½×¾D³{¶¶境或°f境¡A³o些原則³£同樣¾A用¡F不½×景氣好壞¡A³o些建ij也永»·可¦æ¡C對你¦Ó¨¥¡A換工作可¯à有好有壞¡F丟掉工作則少有益³B¡C¦Ü於保住一份好工作¡A相信對任何人¦Ó¨¥¡A³£是有利的¡C ¡@ ¡@本書所涵»\的內容¡A是三十年前筆ªÌ剛½ñ入社會時¡A便渴望獲得的知ÃÑ»P經Åç¡C它綜合了各¦æ各業的人事主管¡B人力¸ê源專家¡B中¶¥經理人¡B律師»P°ª¶¥主管的³X½Í結晶¡A¦Ü於書中的內容架構則仍是筆ªÌ三十年來¨為組織成員一分子的¿Ë¨經歷為主Åé¡C其中大多數個案³£是筆ªÌ³o些年來的所¨£所»D¡AÁö然為了保Å@當是人¦Ó改ÅÜ了姓名¡BÀY»Î¡A但其真實性卻毫無疑問¡C³o其中Áö不乏幽Àq·½ì的例子¡A但I後所n傳¹F的意義其實相當嚴µÂ¡C ¡@ ¡@在三十年的工作生涯中¡A我有性¯à先後為兩³B¸ó國企業服務¡A其中一家待了十年¡A另外一家待了二十年¡C三十年»P他們的共事經Åç¡A°£了¡u好¡v以外¡A很Ãø有其他字眼可以形容¡C我很感激同事們¯à包容我的½Ñ多缺ÂI¡AÁÙ¯à在我拼命想嘗¸Õ新玩意的怪異¡u才¯à¡v中¡A找到一些優ÂI¡A就此忍受了我大半½ú子¡C ¡@ ¡@在此°£了向所有參»P此書編纂¹L程的朋友»xÁÂ外¡AÂÔ以此書獻給所有的上班族¡A期待你們¯à在³o一生最«n的¸ê產¡A也就是¡u工作¡v上¡A獲得更多的成ªø»P喜悅¡C 最珍¶Q的¸ê產 ¡@大多數人一½ú子ªá三¡B四十年的時¶¡在工作上¡F我們也把大多數清¿ô的時刻¡A悉數奉獻給工作¡C工作¡A可»¡是每個人一生中最珍¶Q的¸ê產¡A婚姻¡B家庭¡B子女¡A甚¦Ü名ÅA¡B地位»P友½Ë¡A³£¾a它來培¾i¡B維持¡C此外¡A我們一生中³\多珍¶Q的人生經歷»P生命智慧¡A也是經由工作¦Ó獲得的¡C ¡@ ¡@然¦Ó¡A究竟有多少人是真正稱¾的工作ªÌ¡H又有多少人在工作時¡Aªí現出應有的敬業»P¯à力¡H¸Õ問有多少人在³B理工作時¡AªÖ真正用¸£力¡Bªá心思¡H又有多少人真正仔細¿Å¶q¹L工作»P生命¶¡的Ãö係¡Ð然後¡A如果發現問ÃD出在¦Û己¨上¡A便³]法¦Û我改¶i¡F如果問ÃD是出在工作¡A便盡力改善¡A或¦Ò慮再換另一份工作¡H³o些問ÃD¡A³£是我們在工作的各個¶¥段¡A必¶·經常捫心¦Û問¡C在°ª度發展的社會»P經濟型態下¡A工作ÅÜ得極其½ÆÂø¡A所牽涉的範圍¡A早已不是單純的技巧或經Åç問ÃD¡A¦Ó是人»P人¶¡¡B工作»P工作¶¡的互動Ãö係¡C從最簡單¡B有系統的學徒式技¯à到½ÆÂø¡B層次欠缺分明的白»â工作¶¥層¡A我們»Ýn更多的教¨|¡AÅý¦Û己學會如何³B理專業及管理上的ÃøÃD¡A並培¾i了¸Ñ別人¡B»P人相³B溝³q的¯à力¡C ¡@ ¡@如此¡A工作才可¯àÂà化成生涯¡A¦Ó生涯又Âà化成人生¡C本書所³B理的工作ÃøÃD¡A大多和未來的生涯息息相Ãö¡C Âà化成生涯的工作 ¡@接受本書³X½Í的對¶H¡A³£是把目標放在Âà化工作成為終生事業的人¡C有些是企業t³d人¡F有些是人力¸ê源專家或人事主管¡F有些是成功的經理人¡A³o些前½ú們將和我們分享多年來在經歷各種不同¾位後所¨«出的生涯之¸ô¡C ¡@ ¡@經¹L數年以後¡A也就是當工作¶¶利¶i展¡B技巧»P經Åç漸ÁÍ成熟¡B並且充分掌握工作的各¶µn求¡A¦Ó»ÝÂà移到n求更°ª層次的知ÃÑ»P¯à力的¾務後¡A所¿×生涯於是形成¡C ¡@ ¡@Áö然¡A你可¯à留在原來的企業組織¡A但所¿×的終生事業¡A»Ýn你從不同的工作¾位上¡A累積更多的技巧和經Åç¡C因此你必¶·細心³W劃¡B研究¡A並¦Ò慮有¨º些相Ãö工作¡A可以Åý你獲得更Â×富的經Åç»P¯à力¡A¦Ó³o些經Åç»P¯à力¡A正¨¬以幫助你³v步建立°_¦Û己的未來生涯¡C ¡@ ¡@為了¨«出¦Û己的生涯之¸ô¡A°_步時你可¯à»Ýn做一份待¹J偏低的工作¡A因為³o份工作可以培¾i你日後所»Ý的知ÃÑ和經Åç¡C每一個想再x中求發展的x人¡A³£希望¦Û己曾有實»Ú的戰°«ÅéÅç¡F成功的¦æ¾P主管¡A可¯à後來會«D常慶幸¦Û己擔任¹L業務代ªí¡F公司的°ª級幹³¡¡A也³\會大大吹噓¦Û己當年從基層幹°_的日子¡C我們在不同的工作中¡A建立°_¦Û己的生涯¡C從勝任每一份工作¡B由中汲取經Åç¡A並且Åé會每一份工作所n求的紀律¡B犧牲和奉獻的精神中¡A³v步建立°_¦Û己的生涯¡C ¡@ ¡@¦Ü於如何勝任工作¡A筆ªÌ¸Õ圖以¡u做好份內工作¡v¡B¡u公司ùØ的¦Û³B之¹D¡v»P¡u¸Ó換個工作嗎¡H¡v等三個單元來³B理¡C在每一個主ÃD中¡A我們¿ï擇其中最具代ªí»P實用性的個案和忠告»PŪªÌ分享¡C社會學家經¹L多年的研究¡A發ªí了³\多有Ãö工作動機¡B人»ÚÃö係的½×文和專書¡A其中不乏«n¦Ó具啟發意味的µÛ作¡C不¹L¡A在當今的經濟環境下¡A工作人口已¶W¹L十億¡A當½Í到如何尋找或保有一份工作時¡A所有的問ÃD和挑戰³£不¶W乎前±所提的三個主ÃD¡G工作本¨¡B人»ÚÃö係¡B外在的工作世界¡C 第一篇¡G做好份內工作 ¡@做好份內工作¡A看來似乎簡單明瞭¦Ó直接了當¡C如果才剛°_步¡A你的第一份工作可¯à相當簡單¡C可¯à是生產線上的作業員¡B¿ì公室ùØ的小弟¡Bp帳員¡B倉儲ÂI³f員¡B店員¡B幫經理倒咖啡兼文件拷¨©的小妹¡B³t°O員¡A或是°e報員¡C ¡@ ¡@你所學到的¡A便是³o個工作本¨¡G如何做³o份工作¡H應¸Ó怎»ò做¡H在³o個特定的組織¡B在³o群特定工作同仁»P³o個特定的時¶¡ùØ¡A怎樣才算恰如其分¡H對剛½ñ入社會的新ÂA人¦Ó¨¥¡A最困Ãø的²ö¹L於工作本¨太容易了¡C你可以不¶O吹灰之力便掌握了³o份工作所»Ý的技巧¡A然後從此忍受一¦Ó再¡B再¦Ó三的«ÂСC你如何»¡服¦Û己把心定在³o份只¯à發揮你一小³¡份才¯à¡B知ÃÑ和技巧的工作¡H又如何¯à從一再«ÂÐ的厭煩中掙²æ出來¡H當我們徵¸ß專家及¹L來人的意¨£時¡A獲得兩種可¯à的¸Ñ決³~徑¡G(一)就整個企業組織來¦Ò慮³o份工作¡C(二)¦Û我充實¡A準備ªï接更°ª層次工作的挑戰¡C ¡@ ¡@專家告¶D我們¡A問ÃD主nÁÙ是出在工作ªÌ的心態¡C當然¡A³o份工作相當«n¡A否則公司不會ªá¿ú找人¡F不¹L¡A工作ªÌªí現的工作意Ä@»P投入程度也相當«n¡C然¦Ó¡A擔任³o些¾位的人可¯à社會經Åç不多¡A所以我們把³B理人»ÚÃö係的問ÃD放到下一個單元再做更¶i一步的°Q½×¡C不¹L¡AY就工作本¨¦Ó¨¥¡A受³X的專家及前½ú³£再三強½Õ¡A如果°w對整個企業大環境來¦Ò¶q¦Û己的工作¡A或ªÌ把企業的»Ý求³v步納入日常工作中¡A將有助於½Õ整我們的心態¡C³o可¯à有些困Ãø¡A不¹L一旦你繼續往下做¡A事情會ÅÜ得愈來愈容易¡A也愈¯àÅã出其«n性¡C ¡@ ¡@從專家及前½ú們的³X½Í中所得到的第三個寶¶Q經Åç¡A就是絕不Åý目前的工作侷了¦Û己的發展¡C ¡@ ¡@如果工作太¹L瑣碎¡AÅý你厭煩不已¡A¨º»ò不妨利用工作之¾l¦Û我¶i修¡A或參加一些社團活動¡C一個¡u爛¡v工作¡B一個瑣碎的工作¡A一個Åý你ı得浪¶O時¶¡的工作¡A必¶·用工作之¾l的時¶¡在工作場所以外的地方¡A³]法加以½Õ劑»P¸É償¡A直到找到更好的差事為止¡C ¡@ ¡@Áö然大家³£很清楚¡A但專家卻告¶D我們¡A不知有多少人情Ä@Åý¦Û己的生活³´在一個純粹浪¶O«C春的工作上¡C其實在我們的生命中¡A工作»·比其他³¡份更容易掌握¡C本書的目的¡A便是想ÂÇ由專家的忠告和經Åç¡A幫助你掌握你的工作¡C 第二篇¡G公司ùØ的¦Û³B之¹D ¡@³\多人沒¯à找到更好的工作¡A或失去一個潛力無的工作機會¡A原因無他¡A³£在於無法建立或¿Ä入組織的人»ÚÃö係¡C一位t³d尋找°ª級主管的專家告¶D我們¡A在他公司所做的一¶µ½Õ查Åã示¡G只有一五¢H的人是因為¯à力不¨¬¦Ó³Q公司炒¾{³½¡A其他大³¡分丟掉工作的原因¡A³£是因為人»ÚÃö係太差¡C不¹L¡A³o些因為人»ÚÃö係沒³B理好¦Ó³Q炒¾{³½的人¡A³£喜歡把原因歸咎於¡u¿ì公室政治¡v(office politics)¡C ¡@ ¡@事實上¡A大家心ùس£明白¡G人»ÚÃö係¡A本來就是工作的一³¡份¡C大多數人對工作本¨³£¨¬堪勝任¡A但有多少人¯à真正給予工作環境ùØ的人¡B團Åé¡A乃¦Ü人»ÚÃö係及工作氣氛應有的尊«»PÃö心¡H切°O¡G在任何組織ùØ¡A沒有任何工作可以獨立完成¡C他人的想法»P做法¡A³£可¯à影ÅT我們¡C¦Ó我們的未來如何¡A端µø¯à否從³o個的團Åé中獲得ªÖ定¡C因為企業組織本是一個特定團Åé¡A³o個團Åé對我們工作ªí現的µû價¡A¦Û然影ÅT到個人在³o個組織中的前³~¡C ¡@ ¡@³\多人也³\會»{為所¿×¡u工作¡v¡A就是做¸Ó做的事¡B»â¸Ó»â的Á~水¡A然後回家了事¡C³o種想法在基層人員¨上¡A最為常¨£¡G他們總»{為¡G如果我把¸Ó做的事做好¡B做對了¡A¨º就差不多了¡F我可不是來³o兒乞求別人的喜愛或½Ç獎的¡C但不幸事情可沒³o»ò簡單¡A別忘了我們也ÁÙ是組織的一員¡C ¡@ ¡@³o真是個令人Ãø以接受的事實¡C每個人³£希望¯à獨立作業¡A¦Û由發揮¡F³£希望¯à做好工作¡BÁȹ¡²ü包¡A下班快樂地回家和家人團»E¡A把白天工作的一切盡³£拋¶}¡C工作不應¸Ó像浮士德和Å]°¶¡的交易¯ë¡A«D得把ÆF»î全½æ了不可¡C你也³\簽有工作合同¡A但³o可不牽涉到工作以外的其他Ãö係¡C ¡@ ¡@不¹L事實上¡A你和其他同事一樣¡A³£³B於組織特有的企業文化當中¡C不同的企業文化孕¨|出屬於公司特有的習慣¡B傳統¡B信念和價值Æ[¡C如果你對³o群共事ªÌ的習慣¡B傳統¡B價值Æ[等¡A完全不¯à»{同或根本不想了¸Ñ¡A縱使工作ªí現¨}好¡AÁÙ是不可¯à在其中待得太久¡A或有太好的前³~¡C ¡@ ¡@你可以稱此為¡u¿ì公室政治¡v¡A不¹L所有的專家³£會強½Õ¡u心態¡v的«n¡G即使工作環境有½Ñ多缺ÂI¡B有時甚¦Üªñ乎愚Äø¡A你仍然n¸ÕµÛ尊«它¡A並³]法在其中¦Û得其樂¡C工作就是工作¡A簡單明瞭且不拐彎抹¨¤¡F但組織可不如此單純¡A它們是一個個的團Åé¡A你必¶·³]法Åý¦Û己成為其中的一員¡C如果ÁÙ想n³o份工作的¸Ü¡A就得³Q¢和一些原本不好相³B的人建立°_¨}好Ãö係¡A³o些人不只是¦ÑÁó及上司¡A更包括上¡B下游所有相Ãö的人¡C在每一個團Åé或組織中¡A³£有一些影ÅT力大¡B¯à力強¡B性格成熟的人存在¡A社會學家把³o些人稱為¡u意¨£»â³S¡v(opinion leaders)¡C他們Áö未必個個¨居n¾¡A但是如果想在½ÆÂø的企業Åé系下力求ªí現¡A得到他們的尊«»P支持就相當«n¡C因此¡A仔細Æ[察本¨所³B的企業組織¡A看看¨º些是真正的意¨£»â³S¡A然後再和其中»P你工作有ÃöªÌ建立°_¨}好Ãö係¡C一位人事主管便用¡u³]法成為我們之中的一員¡v來總結³o一Ãþ的人»Ú問ÃD¡C ¡@ ¡@想³o»ò做並不容易¡C即使在一個工作環境¡B同事³£令人滿意的地方¡A我們仍會有人»ÚÃö係上的ÃøÃD¡C由於³o是工作中最½ÆÂø¡B最困Ãø的一環¡A我們將用最多的篇幅來°Q½×¡C 第三篇¡G¸Ó換個工作嗎¡H ¡@º先¡A³o³¡份礙於就業市場的¨¤度來看¦Û己的工作¡G»Ý求如何¡H價值如何¡H是否有¨º些同業做了突破和改¶i¡H了¸Ñ外在世界有助於增加¦Û己的籌碼¡C其次¡A³o一³¡份也¯à幫助ŪªÌ»{清¦Û我的價值¡C如果想µû估¦Û己在公司的ªí現如何時¡Aº先必¶·»{清¦Û己的經濟價值和社會價值¡C如果¯à以¸û寬廣的¨¤度¦Û我¦Ò¶q¡A才¯à幫助¦Û己³B理好工作¡A也不P對工作生涯存有不實的幻想¡C此外¡A不n把¦Û己侷在工作的框框ùØ¡C多出去»{ÃÑ他人¡A有助於建立更寬廣的人¯ß¡C³o些人»ÚÃö係網ùØ¡A可¯à包括一些同業¡G也可¯à包括和你工作極不相同的人¡C³z¹L¸ê°T»P想法的交流¡A人»ÚÃö係網¯àÂ×富你的知ÃÑ和經Åç¡A對未來的發展也可¯à有²ö大的助益¡C 生涯Âà化成生命 ¡@以前所¿×的生涯¡A³£是以一個或一系列Ãþ似的工作為主¡C然¦Ó¡A由於¾業流動的比率升°ª»P人Ãþ壽命增ªø¡A³\多人在精力»P經Åç正¹F巔峰時期¡A即已Á{屆工作上的°h休年ÄÖ¡C所以¡A¶}始有愈來愈多的人擁有不只一個生涯¡C ¡@ ¡@同時兼ÅU家庭»P工作¡A或在子女ªø大後另¿Ñ¾業的女性¡A也³\可»¡具有兩種生涯¡A¦Ó其中¸û困Ãø¦Ó«n的一種¡A大概n算是照ÅU家庭了¡C現在也有愈來愈多的男性¡A尤其是¯à力和經Åç皆屬一流的佼佼ªÌ¡A也漸漸地由原來的單一生涯發展出另一相Ãö的生涯¡AÂÇ此發揮¦Û己的天份¡A維持一向活ÅD¡B積極的生活方式¡C ¡@ ¡@沒有什»ò比從位°ª權«的¾位°h休¡A¦ÓÅý一向活ÅD¡B充滿精力的人ÅÜ得終日無所事事¡A經Åç¡B才¯à³£派不上用場的景況更加令人沮喪¡C失去工作對個人精神上的打擊¡A想必大家³£不會¯生¡C我們³£曾看¹L¨º些曾經年»´¡B充滿精力的六¡B七十歲ªøªÌ¡A一ÅÜ為垂垂待斃的¦Ñ人¡A不是等死神召喚¡A就是成日抱怨¡B只會»»想當年意氣·發的日子¡C ¡@ ¡@現在¡A我們已¶}始察ı到擁有持續終生的事業或活動的«n性¡C¦Ó大多數人也¶}始學習如何p畫°h休後的生活¡C為¦Û己安排其他工作¡B或找另一種可以把以往所學的經Åç¡B技巧派上用場的終生事業¡A³£是相當不¿ù的做法¡C ¡@ ¡@另外也有³\多人在中年以後Âà業¡C¦ÓÂà業可»¡是對¦Û己的¯à力»P經Åç做更大的發揮¡F如專業人士或°ª級主管到大學任教¡F教授從政或成立私人ÅU問公司等¡CÂà業³q常有助於擴展個人的生活層±¡A並且有利於社會»P經濟的發展¡AÂÇ由多樣化»P°ª層次的工作¡A維持當事人生活方式»P生活水準於不ÅÜ¡C ¡@ ¡@本書希望獻給喜歡工作¡B樂在工作¡B並且終生³£在思¦Ò如何做好工作的人¡C¦Ó書中多位專家和¹L來人的經Åç和建ij¡A期望對剛½ñ入社會的新ÂA人¡B正在工作ªÌ¡B以及正在尋找第二份工作的人¡A³£¯à一生受用¡C ¡@ ¡@工作»P愛¡A是人生中最«n的兩件事¡C希望書中所提供的建ij¡A¯à對ŪªÌ一生中最«n的¸ê產之一¡Ð¡Ð工作¡A帶來更多的樂½ì»P收穫¡C
● 作ªÌ簡介 ●
}梅爾¡]George deMare¡^ Ĭ[µá¡]Joanne Summerfield)
● ĶªÌ簡介 ●
李淑嫻
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