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¥Xª©¤é´Á¡G1999/6/1
ISBN¡G9577088201
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◆ 內容簡介
某個早晨¡A¨®子無法啟動時¡A¶}¨®的人³q常會先看啟動¶}Ãö出了什»ò問ÃD¡A然¦Ó汽¨®技工不會將注意力放在啟動¶}Ãö上¡A¦Ó會從像是¹q池¡B分¹q盤¡B發¹q機¶}始µÛ手檢查¡F當洛杉磯市民因為ĵ察毆打¶Â人市民¦Ó群°_暴動¡A問ÃD不僅僅是ĵ察施暴¡A¦Ó是更普¹M性的包括了失業¡B³h窮¡B歧µø¡A³o些日ÁÍ惡化的社會問ÃD¡C 社會的ÅÜ動愈快³t¡AÂÂ有的技³N性»â導¡]提供¸Ñ決問ÃD的方法¡A監督眾人¸Ñ決問ÃD¡^已不敷使用¡A新的時代»Ýn新的方式來因應¡A¡u½Õ¾A性»â導¡v便是新時代的產物¡C »â導ªÌ必¶·幫助人們±對各種價值歧異所產生的½Ä突¡A瞭¸Ñ採¦æ各種¸Ñ決方案必¶·付出的代價¡A學習½Õ整並修正¦Û己的¦æ為和價值Æ[¡A然後°w對外在環境的ÅÜ化¡A擬定¦æ動p畫³v步付½Ñ實¦æ¡C 目前的台灣社會¡A³\多人想¹B用¡u«D正式權勢¡v影ÅT公共政策¡F擁有¡u正式權勢¡v的»â導人必¶·找尋新的»â導方式以維持¦Û己的權勢¡A¡u½Õ¾A性»â導¡v所揭示的方式¡A對當代的台灣»â導人應¸Ó是有所助益的¡C
◆ 作ªÌ簡介
¶©納‧海µá¯÷¡]Ronald A.Heifets¡^
為哈佛大學甘°i}管理學°|»â導教¨|p劃t³d人¡A十幾年來¡A海µá¯÷一直從事相Ãö教學研究¡A對¶H包括公共»â域¡B私人企業»P公益團Åé經理人¡A政府官員»P政治人物¡F為¨³B各種情境¡B不同組織下¡A有»â導»Ý求的人們提出清晰有力的策略Æ[ÂI¡A¾A用在°ª位ªÌ»P無權勢ªÌ——不½×是總統或社¹B成員¡A經理人或第一線上的工作ªÌ¡C
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