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■ 本書特¦â
本書是^國當代五位³»尖教授精心之作¡AÅÞ¿è思¸ô清晰¡A架構完整綿密¡A不僅理½×»P實務密切結合¡A內容兼ÅU»s³y業»P服務業¡A¦Ó且基於易Ū性»P啟發性¡A全書³B³B穿插圖例»¡明及140幾篇引人入勝的專欄故事¡A包括傢俱業的巨擘IKEA¡B推動環保理念不¿ò¾l力的Body Shop¡B俄羅斯眼科怪傑以¹p射治療ªñµø的作業奇Æ[¡B美國旅À]業巨人Formule 1的經營手法¡B全球¹B¿é大王TNT¡B²üÄõªü姆斯特丹ªá卉拍½æ場的作業流程¡B世界µÛ名的巧克力»s³y¾AGodiva¡B全歐洲最大的¹s售商Aldi¡B德國窗戶»s³y商Veka¡B^國¸ôµØRover汽¨®的振¿³史¡AŪ來極易使人對生產»P作業管理產生濃厚¿³½ì及留下深刻印¶H¡A實為校園學子最佳教科書¡A亦為實務界經理人及有志創業人士不可多得的參¦ÒŪ物¡C
■ 目¿ý
Part One導½× 1.作業管理 ¡@有效¯à的作業管理 ¡@企業¡B組織的作業系統 ¡@作業的Âà換模式 ¡@作業系統的種Ãþ ¡@作業管理的工作 ¡@作業管理的模式 ¡@現¨»¡法¡Ð¡Ð專家特寫¡GÁp合»æ乾公司的安德¾|»¨利 ¡@本章摘n ¡@個案研究¡G布¾|塞爾機場Æ[感日°O ¡@問ÃD°Q½× 2.作業系統的策略性¨¤¦â»P目標 ¡@作業³¡ªù的¨¤¦â ¡@µû估作業³¡ªù的°^獻 ¡@五大績效目標 ¡@現¨»¡法¡Ð¡Ð專家特寫¡G倫敦ÃÒ券交易所的¹D格威爾森 ¡@本µØ摘n ¡@個案研究¡G檳城慕}亞拉°s店(Penang Mutiara)的作業目標 ¡@問ÃD°Q½× 3.作業策略 ¡@策略是什»ò¡H ¡@作業策略 ¡@作業策略的內容»P程序 ¡@績效目標的優先¶¶序 ¡@作業策略的決策»â域 ¡@現¨»¡法¡Ð¡Ð專家特寫¡GÁp合ÄÑ包的大½Ã¸ë曼 ¡@本章摘n ¡@個案研究¡G伯明罕娛樂器材公司 ¡@問ÃD°Q½× Part Two³]p 4.作業管理中的³]p ¡@什»ò是³]p¡H ¡@¹L程的模擬作業 ¡@³]p的4C ¡@因應環保潮流的³]p ¡@產品數¶q»P產品種Ãþ對³]p的影ÅT ¡@»s³y業»P服務業的»s程型態 ¡@³]p¡G第2篇的內容架構大綱 ¡@現¨»¡法¡Ð¡Ð專家特寫¡G¸¯Äõ特&布朗特商業³]p公司的彼得¸¯Äõ特 ¡@本µØ摘n ¡@個案研究¡G德爾(LHI)工程ÅU問公司 ¡@問ÃD°Q½× 5.產品»P服務的³]p ¡@優¨}³]p的競爭優勢 ¡@什»ò是產品或服務³]p¡H ¡@³]p的各¶¥段一一從概念到³W格 ¡@概念的產生 ¡@概念篩¿ï ¡@初步³]p ¡@³]p的µû估»P改¶i ¡@原型打樣»P最終³]p ¡@互動式³]p的效益 ¡@現¨»¡法¡Ð¡Ð專家特寫¡G³]p主管ÂL比ÂÅ博格 ¡@本章摘n ¡@個案研究¡G^國皇家ű幣廠 ¡@問ÃD°Q½× 6.作業網¸ô的³]p ¡@網¸ô的Æ[ÂI ¡@產¯à的垂直整合 ¡@產¯à的地ÂI ¡@ªø期產¯à的管理 ¡@現¨»¡法¡Ð¡Ð專家特寫¡G紅磨坊À\廳的卓康明 ¡@本章摘n ¡@個案研究¡G三¨¤洲人³y纖維廠 ¡@問ÃD°Q½× 7.工廠佈置和»s³y流程 ¡@佈置的程序 ¡@基本的佈置型態 ¡@佈置的細³¡³]p ¡@現¨»¡法¡Ð¡Ð專家特寫¡G0KI公司的大½Ã恩尼斯 ¡@本章摘n ¡@個案研究¡G威爾敦手工具廠 ¡@問ÃD°Q½× 8.»s程技³N ¡@何¿×»s程技³N¡H ¡@物料³B理技³N ¡@¸ê°T³B理技³N ¡@ÅU客³B理技³N ¡@科技的構± ¡@現¨»¡法¡Ð¡Ð專家特寫¡G^國¯è空公司的彼德¨½得先生 ¡@本章摘n ¡@個案研究¡GRochem化工有公司 ¡@問ÃD°Q½× 9.工作³]p»P工作組織 ¡@工作³]p ¡@分工 ¡@科學管理 ¡@人Åé工學 ¡@工作³]p的¦æ為取向 ¡@½á權 ¡@控制»P承¿Õ ¡@現¨»¡法¡Ð¡Ð專家特寫¡G¸ôµØ汽¨®廠(Land Rover)的愛安ÂÅ博思先生 ¡@本µØ摘n ¡@個案研究¡G»«州儲»W»È¦æ的秘密武器 ¡@問ÃD°Q½× ¡@ªþ¿ýl¡@¹w測»Ý求¶q ¡@ªþ¿ý2¡@時尚估p¡G工作¿Å¶q ¡@ªþÀA3¡@研究工作方法的°O¿ý技³N ¡@中^名µü對照
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