登入
|
註冊
|
會員中心
|
結帳
|
培訓課程
魔法弟子
|
自資出版
|
電子書
|
客服中心
|
智慧型立体會員
書名
出版社
作者
isbn
編號
5050魔法眾籌
|
NG書城
|
國際級品牌課程
|
優惠通知
|
霹靂英雄音樂精選
|
!工作不卡,人生不苦的31個生存心法
此作者無相關書籍
文學小說
文學
|
小說
商管創投
財經投資
|
行銷企管
人文藝坊
宗教、哲學
社會、人文、史地
藝術、美學
|
電影戲劇
勵志養生
醫療、保健
料理、生活百科
教育、心理、勵志
進修學習
電腦與網路
|
語言工具
雜誌、期刊
|
軍政、法律
參考、考試、教科用書
科學工程
科學、自然
|
工業、工程
家庭親子
家庭、親子、人際
青少年、童書
玩樂天地
旅遊、地圖
|
休閒娛樂
漫畫、插圖
|
限制級
20歲後成為企業家
作者:
奇普.R.貝爾
分類:
行銷企管
/
企管•資訊科技
叢書系列:趨勢贏家12
出版社:
BMG愛閱社
出版日期:1999/1/1
ISBN:9578669488
書籍編號:bk0026326
頁數:188
定價:
220
元
優惠價:
79
折
174
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
絕版書
絕版書:確定不再版的商品,僅提供書籍資訊參考。
評價數:
(請將滑鼠移至星星處進行評價)
目前平均評價:
文字連結
複製語法
20歲後成為企業家
圖片連結
複製語法
分
享
內容簡介
同類推薦
■ 內容簡介
這本書不但綜合了多彩多姿的軼聞、樸實的智慧, 這對想要真正起而行的人提出有力的忠告, 實為企業指導者的必讀聖書。 有史以來針對指導術最好、最完整的一本書, 它將指導人描述為敏銳、可靠的建議者。 奇普.R.貝爾幫助我們了解, 透過指導互相扶持, 可以讓一個組織生產力躍升, 工作體驗更使人獲益良多。
■ 序
作者 序 「指導」是指在真實世界的各個層面中,扮演催化劑兼預言家的角色,所以與其說它是一種科學,還不如稱它是一門藝術。「指導」最強也最難的地方,就是扮演你自己。 書中有提到沒有權力機制的干擾,對學習是如何的有利,也就是最好透過諮詢及影響來引導,而不是經由限制及評估來說教。對本書而言,學習是一種向外開展、延伸的過程,而不是一種畫地自限的評估,藉由本書,我們將引導大家達成這種同步的神奇。 「學習的能力,可能是唯一讓你可以永保持競爭的工具。」 由於領袖角色需要不停學習及修正,因此我們必須發展一種新的管理風範。本書的內容就管理人士及領導人士的「指導」,建立起因應這兩個因素的能力及信心。 本書的焦點大都放在領導人士與他人之間的人際互動上
■ 目錄
前言 序論 關於本書 本書在現今社會的重要性 如何從本書獲益良多 第一部指導的定義 第1章指導的藝術:智慧的薪火相傳 第2章指導的內容:上司不是皇帝 第3章設定學習的範圍:角色及定理 第4章將指導付諸行動:電影腳本 第5章評估你的指導天分:自我評量表 第二部降服 第6章建立夥伴關係:共鳴就是力量 第7章要建議不要命令:建議及回應 第8章蘇格拉底的祕密武器:問!問!問! 第9章彼此關係建立在互信之上:混合謙卑及信心 第三部接受 第10章耳朵即盟友:找回遺失的傾聽藝術 第11章「施與受」先從「施」開始:有效的對話 第12章害怕的學生:當恐懼與學習發生衝突 第13章以權力換得尊敬:當學生是同儕的時候 第四部送禮 第14章青鳥的祕密:平衡之禮 第15章指導老師的大禮:以熱情帶動學習 第16章邊跑邊教:白水時代的智慧 第17章遠距離指導:遙控學習 第五部延伸 第18章角色扮演的重要性:利用行為排演來指導 第19章口動不如行動:操作設備的指導 第20章指導最甜蜜的悲傷:天下無不散的筵席 第21章指導的銘言:苟日新、日日新、又日新 跋 避免評判 永遠的好奇心 明顯的驕傲 無懈可擊的道德
■ 作者簡介
奇普.R.貝爾 奇普.R.貝爾為「研究表現組織」(Performance Research Associates Inc.)的資深工作者,負責德州達拉斯辦公室的業務,也是國際知名演說家,著作等身。 同時身兼IBM、奇異(GE)、微軟、摩托羅拉、3M、Marriot飯店連鎖、凱迪拉克、百視達錄影帶、GET等多家知名大企業的訓練及顧問工作。
責任型思維,從態度到
2024世界八大明師
管理學(Jones/
利他一心
Fundamenta
資通安全法合規研究與
Fundamenta
作業管理(Jacob
星展銀行數位轉型實踐
管制圖與製程管制(十
為了保障您的權益,新絲路網路書店所購買的商品均享有到貨七天的鑑賞期(含例假日)。退回之商品必須於鑑賞期內寄回(以郵戳或收執聯為憑),且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等),否則恕不接受退貨。