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內容簡介
ÀHµÛ工作壓力增加¡An想«新掌控全局¡A你就必¶·¯à夠有效地授權¡C³o¯à幫助你³z¹L¾A當的人¿ï把工作做好¡AÅý你有更多時¶¡放在¦Û己的工作上¡C有效地授權你的團¶¤¡AÅý團¶¤成員承擔更多«任¡A學得更多技巧¡A³o不僅¯à激勵他們¡A也¯à增強你做為團¶¤»â導人的¨¤¦â¡C本書«ÂIµÛ«於如何確»{ÃÑ做的事情¡B¾A當的人¿ï¡A以及如何¹F成正±的結果¡C書中所指導的簡單Æ[念¡A¯à使你立即付½Ñ¦æ動¡A幫助你提升個人和團¶¤的績效¡C
目¿ý
第一章 何以你»Ýn有效授權 改¶i授權技巧¯à帶來好³B嗎 想想你是如何授權的 第二章 µû估你的授權技巧 你得多少分 你喜歡怎樣授權 問卷 你的得分 標定你的得分 每種Ãþ型各代ªí何種意義 摘n 第三章 授權實務 你應當採用何種授權方式 ³]定團¶¤的目標 你如何ªí¹F希望他們怎»ò做 你如何監督工作的¶i¦æ 你如何Æg美或批µû 給予回應的法則 工作完成後的檢°Q 授權»P激勵 授權的問ÃD:你¦Û己 授權的問ÃD:他們 授權³´¨À 你或³\得授權給問ÃD人物 授權授習 第四章 我¯à授權什»ò工作 提升你授權方式的建ij 各種授權方式的ÆF活¹B用:總結 就人»P事找出¾A當的授權方式 我n如何¶i一步提升授權技巧 研擬出提升p畫 提升¦æ動p畫 個人提升³W劃 提升¦æ動p畫 立即¦æ動p畫 提升你的團¶¤ 幫助上司授權給你
作ªÌ簡介
克¨½斯‧³°伯克(Chris Roebuck) 在¹L去的二十年¶¡¡A一直幫助組織¡B團¶¤和個人提升他們的績效¡C他的客戶包括國»Ú性組織¡B«n機構和^國³°x¡C他是º³£ÅU問公司(Capital Consultancy)的°ª級主管¡A在城市大學商學°|(City University Business School)授½Ò¡A經常出現於廣播和¹qµø節目¡A他的µÛ作¦æ¾P世界各地¡C
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