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內容簡介
¿ì公室吵得Åý人想抓狂¡A¶W時工作成了家常便¶º¡A一對從未搞清楚的程序¡A總有¶}不完的無²á會ij……¡v你有Å¥到員工的抱怨嗎¡HÁÙ是以為³o些人不知好歹¡A只曉得成天發牢ÄÌ¡H其實管理很簡單¡A就是Åý員工真正愛上工作──‧ 給予員工一個¨¬夠安ÀR¡B不受無¿×干擾的¿ì公環境¡C‧ 沒有¶W時工作³o回事¡A時¶¡壓力只會Åý員工¯ó¯ó完成工作¡C‧ 別為了¿í守既定流程»P制度¡A扼殺了員工的創意活力¡C‧ 容³\建³]性的混亂¡A¹L度強½Õ秩序只會排擠人才¡C‧ 每個員工³£是不可取代的¡C取代Â÷¾ªÌ的支出相當於五個月的Á~水¡C‧ 知ÃÑ工作ªÌ有如¦Û由¹q子¡A無為¦Ó治才是最有效的管理¡C第一³¡ 人力¸ê源管理 第四³¡ °ª生產力團¶¤1.當下正有一個專案即將失敗18.整Åé大於³¡分的總和2.做乳¹T漢堡¡A½æ乳¹T漢堡19.¶Â¦â團¶¤3.維也納正等µÛ你 20.團¶¤死亡4.品½è¡G倘Y時¶¡允³\的¸Ü 21.¶}放管理5.«審帕ª÷森定律 22.團¶¤形成的化學作用6.W杏仁素 23.µ×^團¶¤第二³¡ 工作場所 第五³¡ 樂在工作7.家具糾察¶¤ 24.混亂»P秩序8.上午九ÂI到下午五ÂI根本做不了任何事 25.¦Û由¹q子9.在空¶¡上省¿ú 26.沉睡的巨人10¸£力時¶¡»P¨Åé時¶¡ 11.¹q¸Ü 第六³¡ 未來發展12.恢復¿ì公室的ªù13.永久不ÅÜ的真理27.再½Í團¶¤死亡 28.競爭第三³¡ 找到對的人 29.流程改善 30.IJ動Åܲ14.ÀN布洛爾效應 31.人力¸ê本的真¿Í15.僱用ÂøA小丑 32.組織學習16.很°ª¿³來到³o¸Ì工作 33.管理的原罪17.¦Û我修復制度 34.社區的形成
作ªÌ簡介
湯姆‧狄°¨戈»P提摩¦è‧李斯特 大¦è洋系統協會(Atlantic Systems Guild, www.atlsysguild.com)¿Ô¸ßÅU問公司t³d人¡A¦Û一九七九年°_P力於就µû估¡B生產力¡B管理»P企業文化等主ÃD傳授新知¡B撰文»P提供¿Ô¸ß¡A¦æ¸ñ¹M及全球¡C狄°¨戈¡A定居於緬因州坎登¡A現有六本µÛ作¡A包括¡m最後期¡G一本Ãö於p劃管理的小»¡¡n¡A一九六八年以其¡u畢生對¸ê°T科技之°^獻¡v獲¹{J.-D. Warnier獎¡M主n¿Ô¸ß»â域為p劃管理»P方法¡C李斯特¡A定居紐約曼哈¹y¡AP力¿Ô¸ß¡B教學»P寫作¡A主n»â域為³nÅé組織»Pp劃¡C李斯特是美國仲µô協會(American Arbitration Association)提供³nÅé爭ij協商服務¡A並且是美國國¨¾³¡³nÅép劃管理人網¸ô的Airlie會ij成員¡C
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