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組織變革10解:購併、裁員、e化、委外、流程再造存活術
作者:
詹姆斯.萊禮 /
譯者:
陳曉開
分類:
行銷企管
/
組織與策略管理
叢書系列:商業趨勢046
出版社:
台灣培生
出版日期:2004/12/1
ISBN:9861540555
書籍編號:kk0106528
頁數:224
定價:
240
元
優惠價:
82
折
197
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
暫停販售
暫無供應商:尋找供貨商中(也有可能出版社已結束)。
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組織變革10解:購併、裁員、e化、委外、流程再造存活術
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內容簡介
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內容簡介
* 組織變革是企業維持競爭力的萬靈丹,但不當的變革作法將使企業內部產生角力,內耗組織基石。 * 本書解讀10個變革案例,分析其公司背景、實施的策略、面臨的挑戰,帶領領導人正視組織遊戲存在,以駕馭組織動態的機制,創造組織持續競爭優勢。 * 本書提供組織變革的動態的過程,提供領導人全方位企業購併、裁員、e化、委外、流程再造存活術。
作者簡介
詹姆斯.萊禮(James B. Rieley) Celerant 顧問公司領導開發部門的全球統籌長,組織效能博士,並曾在一家成功的塑膠公司擔任總裁長達二十年之久。榮膺「柯維領導力中心」(Covey Leadership Center)授證成功人士(the Seven Habits of Highly Effective People),也是美國組織學習協會旗下的大都會密爾瓦基商業協會「品質至上」推動委員會前總裁,更是威斯康辛東南區組織學習聯盟(SEWOLC)的創辦人。
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