登入
｜
註冊
｜
會員中心
｜
結帳
｜
培訓課程
魔法弟子
｜
自資出版
｜
電子書
｜
客服中心
｜
智慧型立体會員
書名
出版社
作者
isbn
編號
5050魔法眾籌
|
NG書城
|
國際級品牌課程
|
優惠通知
|
霹靂英雄音樂精選
|
打造維基型組織：集體協作的威力
此作者無相關書籍
文學小說
文學
｜
小說
商管創投
財經投資
｜
行銷企管
人文藝坊
宗教、哲學
社會、人文、史地
藝術、美學
｜
電影戲劇
勵志養生
醫療、保健
料理、生活百科
教育、心理、勵志
進修學習
電腦與網路
｜
語言工具
雜誌、期刊
｜
軍政、法律
參考、考試、教科用書
科學工程
科學、自然
｜
工業、工程
家庭親子
家庭、親子、人際
青少年、童書
玩樂天地
旅遊、地圖
｜
休閒娛樂
漫畫、插圖
｜
限制級
願景的實踐：打造零風險的成長藍圖
Guiding Growth: how vision keeps companies on course
作者：
Mark Lipton
分類：
行銷企管
／
組織與策略管理
叢書系列：Click系列
出版社：
藍鯨
出版日期：2005/1/26
ISBN：9867964578
書籍編號：kk0109817
頁數：368
定價：
320
元
優惠價：
79
折
253
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
暫停販售
暫無供應商：尋找供貨商中(也有可能出版社已結束)。
團購數最低為 20 本以上
評價數：
(請將滑鼠移至星星處進行評價)
目前平均評價：
文字連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0109817'>願景的實踐：打造零風險的成長藍圖</a>
圖片連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0109817'><img src='https://www.silkbook.com/mall_image/bk/kk0109817.jpg' ALT='願景的實踐：打造零風險的成長藍圖' height='120' width='90'></a>
分
享
內容簡介
同類推薦
<b><font color="#aa0000">內容簡介</font></b> 在今日競爭激烈的環境中，組織必須追求成長才能生存，但是大家往往忽略了「成長也能導致滅亡」。 不論在美國，還是在台灣，一九九○年代中晚期因不慎擴張而導致失敗例子比比皆是。但將企業失敗全盤歸責於商業模式的先天不良或後天失調，實在不足以解釋許多體質不錯的大型機構何以急遽崩潰；也無法解釋，那些已經提出十年的具體獲利計畫，但卻在不斷擴張的過程中猛然崩塌的新創事業。 成長，需要藍圖；要去除成長的風險，則需要願景。具有豐富企業顧問經驗的作者在本書中勾勒出一幅建構與實踐願景的詳細地圖，引導企業順利走上成長之路。願景將不再是高掛牆上的象徵性「任務宣言」，而是可成功實踐的成長力量。 <b><font color="#aa0000">作者簡介</font></b> 組織專家Mark Lipton 紐約新學院大學（New School University）米蘭企管與都市政策研究所（Milano Graduate School of Management and Urban Policy）組織變革管理課程（Organizational Change Management program）主席，以及領導力中心（The Leadership Center）的創辦人。 他是麻州大學安默斯特分校管理學院（School of Management at the University of Massachusetts at Amherst）博士，也曾在此授課，並曾擔任企業及政府部門資深管理職務。 他對管理及策略議題的研究和見解發表於《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）、《史隆管理評論》（Sloan Management Review）、《管理顧問期刊》（The Journal of Management Consulting）等刊物，現在擔任《管理顧問期刊》的編輯委員，並經常出席在美國、歐洲、南美及非洲舉行的會議和管理研討會。 Mark創辦的立頓諮詢顧問公司（Lipton & Co.），過去二十五年來專注於協助組織領導人管理大規模的變革行動。
變動下的思考：AI
大淘汰時代創造獲利筆
系統領導：應對現代領
再不增加收入，生活就
從超時到高效(二版)
讓別人替你做更多：史
找到你的為什麼【暢銷
先問，為什麼？【15
技術者天國：日亞化學
點亮思維：以清晰邏輯
為了保障您的權益，新絲路網路書店所購買的商品均享有到貨七天的鑑賞期（含例假日）。退回之商品必須於鑑賞期內寄回（以郵戳或收執聯為憑），且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等)，否則恕不接受退貨。
