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六堂課,學會哈佛策略雙贏
When Your Strategy Stalls, What Will You Do?
作者:
哈佛商業評論編輯團隊
譯者:
蕭富元
分類:
行銷企管
/
組織與策略管理
叢書系列:天下財經
出版社:
天下雜誌
出版日期:2005/11/28
ISBN:9867158237
書籍編號:kk0285952
頁數:256
定價:
250
元
優惠價:
79
折
198
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
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六堂課,學會哈佛策略雙贏
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六堂課,學會哈佛策略雙贏 在《愛麗絲夢遊仙境》裡,作者路易士?卡羅(Lewis Carroll)為企業領導人提供了許多寶貴的智慧。卡羅最偉大的商業洞見,是透過愛麗絲和笑臉貓對話的形式呈現。 「請你告訴我,我現在應該要往哪裡去?」 「那全得看你想要去哪裡。」笑臉貓說。 「我不在乎往哪裡──」愛麗絲說。 「那麼你要往哪兒去也沒有關係。」笑臉貓說。 對於企業人士而言,這個比喻非常明顯,問題也饒富寓意。如果完美無缺的執行力,只是更快地把你帶到錯誤的策略道路,又有什麼用呢?策略的本質,就是決定能夠達成公司使命與獲利目標的最佳道路,這也是這本《哈佛商業評論》案例精選裡每個主角都面對到的問題。 《哈佛商業評論》擁有最精英的讀者群,個案研究(case study)是其中最長壽的專欄,「管理困境」系列摘錄專欄精華,有如經理人的隨身工具書,讀完這系列就像獲得專家團隊的指導,輕鬆因應棘手的管理處境。《六堂課,學會哈佛策略雙贏》說了六個經理人面臨困境的故事: ◎你掌管公司的金牛事業,上司要把你的所有的獲利挪做他用 ◎一家外國公司開始在你的國內市場咬你的腳跟 ◎你的客戶開始要求你提供核心事業以外的服務 ◎你把鈔票撒進一些成長方案,你必須等待獲利反彈 ◎在一次重要併購案之後,你希望達成的業務綜效並沒有出現 ◎重要的零售商客戶反過頭來要求你的公司為它代工
福特•哈定 紐澤西州楓木城哈定公司(Harding & Company)創辦人,為專業事務所提供行銷業務顧問服務。 保羅•漢普 《哈佛商業評論》資深編輯。 茱莉亞•柯比 《哈佛商業評論》資深編輯 華特•庫莫勒 哈佛商學院副教授 丹尼爾•史東 伊利諾州Alberto-Culver企業溝通副總裁 約翰•史特拉因利希 作家、編輯,《波士頓》雜誌(Boston Magazine)、《波士頓商業期刊》(Boston Business Journal)前任行政編輯。 湯瑪斯•維特 擔任許多公司的策略顧問。
導言 茱莉亞•柯比 培育成熟企業的陷阱 約翰•史特拉因利希 全球化,還是不要全球化? 華特•庫莫勒 固守核心,還是發展更多能力? 湯瑪斯•維特 破產的成長? 保羅•漢普 交叉銷售或各懷鬼胎? 福特•哈定 玫瑰叫什麼名字都可以? 丹尼爾•史東
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